培訓(xùn)課程

• 新產(chǎn)品研發(fā)-產(chǎn)品需求分析與需求管理實操
  開課時間：2025-09-22地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：產(chǎn)品開發(fā)項目的需求往往會因為各種原因出現(xiàn)問題，比如用戶參與度不夠、規(guī)劃不當(dāng)、用戶需求蔓延、需求模棱兩可、鍍金、忽視干系人等等。如果需求在開發(fā)期間出了問題，最大的惡果就是返工，項目成本和時間將受到負(fù)面影響。更有甚者，如果需求在發(fā)布之后出了問題，修復(fù)缺陷的成本將是項目期間的上百倍。顯然處理需求工作的不足會對項...[培訓(xùn)詳情]
• 市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理最佳實踐
  開課時間：2025-06-23地點：北京+上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】在我們調(diào)研的企業(yè)中，很多企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)管理都存在許多共同的問題，如：新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）新產(chǎn)品的種類/型號越來越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還困難）研發(fā)報怨市場提供需求不及...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品思維-市場驅(qū)動產(chǎn)品研發(fā)流程管理
  開課時間：2025-06-13地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：我們在為企業(yè)提供研發(fā)咨詢服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產(chǎn)品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、新產(chǎn)品的質(zhì)量沒有以前穩(wěn)定了（客戶投訴/退貨越來越多）3、新產(chǎn)品的種類/型號越來越多，但賺錢的產(chǎn)品卻不多4、企業(yè)內(nèi)部溝通的效率越來越慢（與公司內(nèi)部人打交道比與外部打交道還...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)人員的考核與激勵
  開課時間：2025-05-19地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標(biāo)的達(dá)成而努力？2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性？3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進行分解，...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)績效管理
  開課時間：2025-04-25地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程收益理解研發(fā)：幫助研發(fā)骨干實現(xiàn)從懂產(chǎn)品、技術(shù)到構(gòu)建研發(fā)管理體系的躍升，幫助HR結(jié)構(gòu)化地理解研發(fā)業(yè)務(wù)、做好研發(fā)業(yè)務(wù)伙伴；研發(fā)項目團隊績效：設(shè)計研發(fā)項目團隊的績效指標(biāo)，包括產(chǎn)品開發(fā)項目、技術(shù)開發(fā)項目、需求管理團隊、產(chǎn)品管理團隊等，有效管理跨部門團隊績效；研發(fā)組織與個人績效：設(shè)計高管、部門和個人層面的績效指標(biāo)體系，包括...[培訓(xùn)詳情]
• 產(chǎn)品平臺與CBB技術(shù)管理—加速產(chǎn)品研發(fā)速度的利器
  開課時間：2025-04-17地點：北京+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著產(chǎn)品生命周期越來越短，市場競爭日趨激烈，能否快速地推出客戶/市場需要的產(chǎn)品將直接關(guān)系到一個企業(yè)能否保持持續(xù)贏利的能力。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及研發(fā)管理者，您一定面臨著以下問題或挑戰(zhàn)：如何實現(xiàn)基于產(chǎn)品平臺去開發(fā)產(chǎn)品？如何規(guī)劃產(chǎn)品平臺？如何進行技術(shù)規(guī)劃？如何進行CBB（公共共享模塊）設(shè)計？如何保障從組織及績效方面來...[培訓(xùn)詳情]
• 研發(fā)質(zhì)量管理—保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基
  開課時間：2025-03-24地點：深圳+上海天數(shù)：2 天
  課程背景：通過產(chǎn)品質(zhì)量問題的根源分析，發(fā)現(xiàn)54％的質(zhì)量問題源自研發(fā)階段，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在市場競爭中脫穎而出的重要武器：1. 如何培養(yǎng)整個公司的質(zhì)量意識？2. 如何把質(zhì)量管理活動變成具體開發(fā)的人員的自覺行為？3. 如何避免質(zhì)量管理體系和實際執(zhí)行“兩張皮”？4. 如何把設(shè)計中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 新產(chǎn)品研發(fā)項目中的質(zhì)量管理活動
  發(fā)布時間：2013-09-16點擊量：318
  時間、質(zhì)量、成本是項目管理最關(guān)心的三個問題。關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)立田口方法(TaguchiMethod)的田口玄一博士認(rèn)為“所謂產(chǎn)品質(zhì)量，是指產(chǎn)品上市后給社會造成的損失大小，但是由于功能本身造成的損失除外。”筆者認(rèn)為，一方面，質(zhì)量的概念不僅發(fā)生在產(chǎn)品上市之后，它還貫穿于整個產(chǎn)品研發(fā)過程中，在這個過程里，上游工序?qū)ο掠喂ば虻妮?..[文章詳情]
• 市場驅(qū)動的產(chǎn)品研發(fā)管理體系
  發(fā)布時間：2013-06-06點擊量：128
  課程背景1、如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場；2、如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求；3、產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)、生產(chǎn)、采購等相關(guān)職能部門協(xié)同工作；4、矩陣式組織運作出現(xiàn)的問題（一個人兩個主管聽誰的、怎么考核、項目經(jīng)理調(diào)不動...[文章詳情]
• 新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制
  發(fā)布時間：2013-04-08點擊量：182
  課程背景越來越多的研發(fā)管理者面臨著如下困惑：1.研發(fā)的成本包括哪些？如何控制研發(fā)的費用？2.如何在設(shè)計中構(gòu)成產(chǎn)品的成本？3.如何構(gòu)建公共技術(shù)平臺達(dá)到降低產(chǎn)品設(shè)計成本的目的？4.研發(fā)成本管理的職能部門如何設(shè)置？如何考評？與業(yè)務(wù)部門如何協(xié)同？…培訓(xùn)收益1.分析業(yè)界公司研發(fā)成本管理的最佳模式與實踐；2.了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體...[文章詳情]
• 通過流程控制產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
  發(fā)布時間：2013-03-01點擊量：215
  產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)的主要業(yè)務(wù)流程就是由產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營銷所組成的一套系統(tǒng)。客戶需求的多元化發(fā)展使得產(chǎn)品研發(fā)在經(jīng)營活動中的比重不斷加大，許多企業(yè)不斷增加產(chǎn)品研發(fā)的投資比重。產(chǎn)品開發(fā)也給企業(yè)帶來了豐厚的利潤，一些大企業(yè)2/3的利潤來自新產(chǎn)品銷售。科技的飛速發(fā)展，尤其是電子技術(shù)和計算機的廣泛運...[文章詳情]
• 基于PDM系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)過程項目管理
  發(fā)布時間：2013-02-26點擊量：205
  產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data Management，PDM)是以信息技術(shù)為依托，以軟件為基礎(chǔ)，管理所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息(包括電子文檔、數(shù)字化文件、數(shù)據(jù)庫記錄等)和所有與產(chǎn)品相關(guān)的過程(包括制定流程、審批流程、更改流程等)的技術(shù)，它提供產(chǎn)品全生命周期的信息與過程管理，為企業(yè)建立了一個產(chǎn)品設(shè)計和制造的并行化的協(xié)同環(huán)境。項且管理作為PDM的重要組...[文章詳情]