培訓(xùn)課程

• 職場360度高效溝通高級研修班
  開課時(shí)間：2025-11-07地點(diǎn)：天津天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)收益：1.提升管理人員的團(tuán)隊(duì)管溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力2.建立上下級之間有效的溝通平臺和共同的語言、行動(dòng)準(zhǔn)則 3.解決跨部門溝通障礙，提升跨部門的溝通與協(xié)作能力4.掌握在人際溝通過程中提升影響力的技巧5.在觀點(diǎn)沖突的溝通中能夠更成功地開展達(dá)成結(jié)果的討論6.有力控制會(huì)談的結(jié)果并提高討論的效率7.有效處理、減少甚至消除在溝通中可能...[培訓(xùn)詳情]
• 一線班組長五項(xiàng)實(shí)用管理技能提升訓(xùn)練
  開課時(shí)間：2025-10-24地點(diǎn)：濟(jì)南天數(shù)：2 天
  課程背景：無數(shù)的企業(yè)在為沒有優(yōu)秀班組長在煩惱！如果企業(yè)沒有優(yōu)秀的班組長、、、、、再優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者（無論：老板、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長及任何空降兵）管理思想無法落地！班組長是車間生產(chǎn)的最直接的組織者！他們的管理水平高與低決定了車間的品質(zhì)、產(chǎn)量、安全、成本及員工效率與穩(wěn)定性；也決定了企業(yè)高層的管理規(guī)劃是否能落地。所以，班...[培訓(xùn)詳情]
• 跨部門溝通與協(xié)作
  開課時(shí)間：2025-10-18地點(diǎn)：北京天數(shù)：2 天
  課程背景許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務(wù)的拓展，部門設(shè)置越來越多，職責(zé)分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運(yùn)作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙？如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化？如何在實(shí)際的溝通中運(yùn)用雙贏的策略和技巧？...[培訓(xùn)詳情]
• 銷售溝通與商務(wù)談判技巧
  開課時(shí)間：2025-07-18地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：對于一名優(yōu)秀的商務(wù)人士或銷售人員來說，應(yīng)該具備良好的溝通與談判能力，但是若要練成這兩大“神功”需要無數(shù)次的試錯(cuò)性實(shí)踐與周期性的反省式總結(jié)。如果您在工作中遇到以下問題中的60%，敬請關(guān)注并學(xué)習(xí)本課程，切勿閉門造車！1、經(jīng)常就事論事，抓不住客戶的興趣點(diǎn)，一味的推薦產(chǎn)品或服務(wù)讓客戶很反感；2、溝通中不知道說...[培訓(xùn)詳情]
• 職業(yè)形象塑造與商務(wù)接待禮儀
  開課時(shí)間：2025-07-15地點(diǎn)：上海天數(shù)：1 天
  課程背景眾所周知，禮儀是是一個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)的體現(xiàn)；也是一個(gè)企業(yè)外在形象的展現(xiàn)；更是一個(gè)社會(huì)精神文明的象征。但在現(xiàn)實(shí)生活中，能做到知禮、懂禮、用禮的有幾個(gè)？尤其在商務(wù)場合中，僅有善意就夠了嗎？為什么一身名牌也會(huì)穿搭錯(cuò)誤？怎樣才能練就成功人士般的端莊優(yōu)雅、自信灑脫？為什么才跟客戶溝通了幾分鐘就被“請”出門&helli...[培訓(xùn)詳情]
• 金字塔原理：邏輯思維與有效表達(dá)（結(jié)構(gòu)性思維）
  開課時(shí)間：2025-05-22地點(diǎn)：上海+蘇州天數(shù)：2 天
  課程介紹：你常常用郵件、微信溝通工作嗎？你需要經(jīng)常在客戶和老板面前呈現(xiàn)觀點(diǎn)嗎？你的呈現(xiàn)風(fēng)格能夠讓客戶認(rèn)可、團(tuán)隊(duì)信服、老板滿意嗎？你的表述經(jīng)常讓別人支持你，還是反駁你？讓別人聽明白，還是一頭霧水？職場表達(dá)（包括郵件、微信、PPT、演講和面對面呈現(xiàn)）是商業(yè)世界里最重要也是最高層次的技能體現(xiàn)方式。然而，對于很多職場精英來說，...[培訓(xùn)詳情]
• 反脆弱影響力? — 知己解彼的高情商溝通
  開課時(shí)間：2025-05-16地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：被譽(yù)為“我們這個(gè)時(shí)代最偉大的思想家”塔勒布在《反脆弱》一書中說道：世界是脆弱的，反脆弱就是一種“從不確定性中獲益”的能力。只有經(jīng)歷過脆弱，才能變得更加強(qiáng)大。我們在溝通時(shí)面對人際沖突，同樣可以在經(jīng)歷過風(fēng)浪后獲得成長。良好的人際關(guān)系是一個(gè)人成功的基石，一個(gè)人的成功，15%取決天賦與能力，85%來...[培訓(xùn)詳情]

培訓(xùn)文章

• 職場溝通技巧：講出來
  發(fā)布時(shí)間：2013-05-24點(diǎn)擊量：307
  解讀：溝通是建立人脈的最佳途徑，除了傾聽，還需要適時(shí)的贊美別人。職場溝通技巧：一、講出來尤其是坦白的講出來你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對不是批評、責(zé)備、抱怨、攻擊。二、不批評、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說教批評、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手，只會(huì)使事情惡化。三、互相尊重只有給予對方尊重才有溝通...[文章詳情]
• 卓越銷售溝通技巧實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-28點(diǎn)擊量：151
  培訓(xùn)目標(biāo)：掌握客戶溝通的完整流程掌握客戶溝通前的準(zhǔn)備工作掌握客戶溝通的實(shí)效策略、方法讓每一位學(xué)員都成為客戶溝通高手課程大綱第一章 客戶溝通前的準(zhǔn)備工作一、客戶拜訪前的四大準(zhǔn)備1、拜訪目標(biāo)的準(zhǔn)備 拜訪目標(biāo)的選擇 拜訪目標(biāo)的分析案例：我當(dāng)年做業(yè)務(wù)時(shí)如何選擇拜訪目標(biāo)2、拜訪方式的準(zhǔn)備 電話要約3、情景模擬：如何給客戶打...[文章詳情]
• 商業(yè)營銷溝通與談判實(shí)戰(zhàn)
  發(fā)布時(shí)間：2013-04-26點(diǎn)擊量：178
  培訓(xùn)目標(biāo)：1、了解溝通與商務(wù)談判系統(tǒng)知識2、掌握有效溝通能力3、掌握整合談判資源能力4、掌握商務(wù)談判策略5、掌握商務(wù)談判的問題化解技巧課程大綱第一部分：高效溝通能力認(rèn)知一、什么是高效溝通？二、溝通的作用和意義三、溝通的“瓶頸”四、溝通的過程與要素1、溝通的六大步驟2、溝通的過程所包含的要素3、溝通過程要素的意義五...[文章詳情]
• 中層管理者技能提升（MTP）實(shí)務(wù)
  發(fā)布時(shí)間：2013-03-23點(diǎn)擊量：163
  課程背景MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓(xùn)練課程）是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界多家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的課程。在第二次大戰(zhàn)后引入日本，并得到全面的推廣，目前成為各國管理者最普及的管理訓(xùn)練課程，接受過訓(xùn)練的管理干部數(shù)百萬人次，對提升企業(yè)管理水準(zhǔn)、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提高、...[文章詳情]
• 如何用心理學(xué)提升管理效率
  發(fā)布時(shí)間：2013-02-28點(diǎn)擊量：156
  管理說到底就是心理學(xué)運(yùn)用，離開心理學(xué)就沒有管理。不懂心理學(xué)沒法研究管理行為，不懂心理學(xué)，很難做好管理工作。因?yàn)樾睦韺W(xué)是研究人的心理和個(gè)性特征發(fā)生發(fā)展規(guī)律的科學(xué)。管理的對象是人，不了解人心人性，不能談管理；不尊重人心人性，做不好管理。是不是懂得心理學(xué)就一定能做好管理？也不盡然。那還得看是否尊重人。我們說過，管理從尊重...[文章詳情]