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          培訓講師

          林俊

          擅長領(lǐng)域:成本控制,財務(wù)管理,全面預算管理
          澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士;暨南大學數(shù)學專業(yè)學士;微軟MCSD軟件專家;清華大學、上海交通大學、中山大學等大學EMBA講師;《成本運籌與控制學》的創(chuàng)始人;《CSS 成本體系標準》的創(chuàng)始人;《多因多果成本管理軟件》的著作權(quán)人;澳大利亞注冊會計師公會會員;德國萊茵(TUV)公司和挪威船級社(DNV)指定的《全面質(zhì)量成本管理》課程導師。
          林先生是國際成本控制技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先者,在成本控制體系構(gòu)建、質(zhì)量成本、效率成本、風險成本、采購成本、客戶關(guān)系成本、人力資源成本、環(huán)保成本、作業(yè)成本等方面有系統(tǒng)的研究和獨特的實踐經(jīng)驗。特別是在成本控制體系構(gòu)建 方面,提出了符合實際的“多因多果+面向?qū)ο?體系化管理”理論和手段,否定了以美國哈佛商學院教授、會計學權(quán)威羅賓? 庫珀(Robin Cooper)和羅伯特? 卡普蘭(Robert Kaplan)為代表所建立的基于“多因一果”成本核算的作業(yè)成本法(Activity-Based Costing/Management, ABC/M)和改進了德國彈性邊際成本法(GPK),徹底改變了目前我國企業(yè)管理理論西化問題,以東方“合”的思想統(tǒng)一了西方“分散”在各個管理方面的理論、方法和工具,包括:1)ISO 9000質(zhì)量體系、CRM客戶關(guān)系管理體系、SCM供應鏈管理體系、HR人力資源管理體系、ERM風險管理體系、ISO 14000環(huán)保管理體系等;2)日本豐田CCC21成本控制方法、6 西格瑪方法、數(shù)學模型方法、PDCA戴明環(huán)、標桿管理方法等;3)ERP企業(yè)資源管理軟件、CRM客戶關(guān)系管理軟件、PM項目管理軟件等。

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