陳代友
先后在大型民營企業(yè)、外資企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事等職務(wù)15年，持有中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)證書和注冊(cè)稅務(wù)師證書，四川大學(xué)MBA和西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
財(cái)務(wù)管理研究生學(xué)歷。在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、計(jì)劃與
預(yù)算管理、稅收籌劃、資本運(yùn)作、內(nèi)控制度設(shè)計(jì)等方面具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)化的理論造詣，先后受邀到上市公司、大型民營企業(yè)集團(tuán)講授財(cái)務(wù)管控、預(yù)算管控、計(jì)劃管控、稅收籌劃、集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)等專題。
授課風(fēng)格:
講授與學(xué)員互動(dòng)多種形式相結(jié)合，情景聯(lián)系和案例分析，達(dá)到“講解與討論”互動(dòng)、“理論與實(shí)例”互動(dòng)、“提問與解答”互動(dòng)的最高境界。
績效管理系列（特色課程）： 《全面預(yù)算管理》《績效管理》《目標(biāo)管理》《績效預(yù)算基礎(chǔ)、績效預(yù)算方法、流程和工具》《向３Ｍ學(xué)習(xí)
領(lǐng)導(dǎo)力》等５門課程；
財(cái)務(wù)管理系列：《會(huì)計(jì)、出納必備票據(jù)知識(shí)》《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控新思維》《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理九級(jí)臺(tái)階》（特色課程）《管理會(huì)計(jì)在決策中的應(yīng)用》《基于勝任能力的財(cái)務(wù)專業(yè)人員的管理技能》（特色課程）《
成本管理方法和工具》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法與技巧》《財(cái)務(wù)信息化實(shí)施方法與技巧》《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》（特色課程）共十門課程；
總經(jīng)理財(cái)務(wù)能力培訓(xùn)系列課程（特色課程）：２３門系統(tǒng)化課程；
風(fēng)險(xiǎn)管理系列（特色課程）：《風(fēng)險(xiǎn)管理》、《
內(nèi)部控制新思維》。