張江濤
曾在國際著名大型企業(yè)集團從事近二十年的生產(chǎn)管理、成本控制方面的實踐及研究工作，一直致力于潛心研發(fā)的
精益生產(chǎn)、降低成本、IE
工業(yè)工程等系列培訓(xùn)課程，經(jīng)過眾多企業(yè)的實踐取得卓越成果。
擅長培訓(xùn)及咨詢領(lǐng)域涉及中基層管理、生產(chǎn)管理、成本及質(zhì)量控制等項目。尤其在中層管理、優(yōu)秀
班組長、精益生產(chǎn)、IE工業(yè)工程、生產(chǎn)
現(xiàn)場管理等方面，具有近二十年的企業(yè)高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，融合《管理學(xué)》《人類學(xué)》、《生命科學(xué)》等學(xué)科，革命性的獨創(chuàng)世界上最前沿的管理理論及邊緣學(xué)科——“生命管理工程學(xué)”。濃縮《生命管理工程學(xué)》之精華獨創(chuàng)性地揭示出企業(yè)長盛不衰的真諦——智慧型管理模式。
張老師培訓(xùn)課具有學(xué)者的睿智和大師的風(fēng)范，內(nèi)容新穎實用，具有獨創(chuàng)性及很強的針對性，從根本上解決了企業(yè)管理中的難題；語言生動有趣，具有很高的藝術(shù)性和極強的感染力；方法靈活多樣，具有很好的實效性和可操作性。因其秉承“合適、務(wù)實、科學(xué)”的咨詢理念，得到客戶一致好評。
主講課程：
一、管理系列課程：
■優(yōu)秀班組長管理
■中層管理技能與
執(zhí)行力訓(xùn)練
■優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造
■降低成本輕松十步
■（非生產(chǎn)型企業(yè)）精益管理
二、生產(chǎn)管理系列課程：
■精益生產(chǎn)實戰(zhàn)
■
5S實戰(zhàn)技能
■
TPM全員生產(chǎn)維護
■可視化管理
■快速換模
■七大浪費改善技巧
■單元生產(chǎn)方式
■JIT及時生產(chǎn)
■IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法
■IE七大手法
■生產(chǎn)改善實戰(zhàn)技法
■現(xiàn)場管理
三、品質(zhì)管理系列課程：
■全面質(zhì)量改善
■
質(zhì)量成本控制
服務(wù)客戶：
神龍汽車、TCL集團、雙鶴藥業(yè)集團、杭州民生藥業(yè)集團、福喜（麥當(dāng)勞）食品、蒙牛乳業(yè)集團、富士達電梯、萬達輪胎、柳州五菱、平朔煤業(yè)集團、深圳聚成企管、金藍盟企管、洛軸集團、浙江化纖聯(lián)合集團、許繼電器、正大集團、王致和食品集團、金寶電子集團、北京長空機械、中國聯(lián)通、腦白金集團、中國網(wǎng)通、中興通訊、新奧特集團、迪安派登洋服、攀鋼、包鋼集團、鄂爾多斯供電局、金馬集團、東冠集團、四通集團、天津田歌紡織、艾博生物醫(yī)藥、掌上明珠集團、金正機械、杭州大地網(wǎng)架等數(shù)百家知名企業(yè)