多年日美企業(yè)
工業(yè)工程工作經(jīng)驗，曾先后任IE工程師、IE系長、主管、總經(jīng)理。改善帶頭人、6Sigma黑帶、研修EMBA、PMP。曾先后輔導(dǎo)過電子、電器、服裝、家具、皮革、五金、燈飾等多個行業(yè)的二十多家工廠。富實戰(zhàn)經(jīng)驗，效益顯注。
在IE方面具有很深的造詣和極豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。深厚的理論知識，豐富的工作經(jīng)驗為其的培訓(xùn)課程注入了大量的實際案例。授課內(nèi)容貼近企業(yè)實際需要，思路清晰、案例詳實、融會貫通。其課堂互動性強(qiáng)，極具感染力，課堂氣氛生動、活力、實際有效。對日、歐美企業(yè)的生產(chǎn)運作管理模式有深厚的研究、擅長于生產(chǎn)制造型企業(yè)的生產(chǎn)管理，培訓(xùn)與現(xiàn)場改善指導(dǎo)。
《精益策略在服務(wù)業(yè)中運用》課件的創(chuàng)始人，開啟了國內(nèi)精益策略在服務(wù)業(yè)中運用培訓(xùn)的先河，IE在中小企業(yè)普及的倡導(dǎo)者。
擅長領(lǐng)域：
精益生產(chǎn)（LeanProduction）/TPS/NPS推行；IE項目承接；生產(chǎn)率提升咨詢輔導(dǎo)；設(shè)施規(guī)劃與物流分析項目承接；改善提案活動輔導(dǎo)；現(xiàn)場改善基礎(chǔ)工作輔導(dǎo)（如：
5S、QCC、定置管理等）；IE系統(tǒng)建立；全員生產(chǎn)維護(hù)（
TPM）；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；單元生產(chǎn)（CellProduction）推行等。
授課風(fēng)格：
雙向互動，生動活潑，幽默風(fēng)趣，深入淺出，實戰(zhàn)系統(tǒng)。知識面涉及寬、知識點探討深。
輔導(dǎo)過程中，對問題點分析透徹，解決方案簡單、有效、系統(tǒng)。充分體現(xiàn)精益生產(chǎn)與工業(yè)工程低投入、高產(chǎn)出的特性。
服務(wù)客戶：
西門子、延鋒汽車部件、華豐線束、、星晨電器、大華五金、華豐五金、廣州本田、ABB、巴斯夫、達(dá)成電子立達(dá)五金、翡翠燈飾、振海物流、南華電子、榮浩皮具、恒通皮具、蒂斯特皮具、聯(lián)弘器材、約克空調(diào)、高昌儀表、明美制衣、曲美家私、明泰木業(yè)等。