王永存
在韓國三星制造技術(shù)大學(xué)和豐田經(jīng)過全面系統(tǒng)的精益改善和管理革新方面的訓(xùn)練，參加和主導(dǎo)了三星和日本專家對中國三星法人的精益革新之變，負(fù)責(zé)推動三星生產(chǎn)方式,
TPM,6sigma等管理技術(shù)的落地和執(zhí)行,獲得三星制造革新的優(yōu)秀法人。
擅長企業(yè)各基層管理技能提升，根據(jù)多年經(jīng)驗，集合精益改善的思維，繼承和發(fā)揚三星高效
執(zhí)行力的訓(xùn)練，開發(fā)出適合中國企業(yè)的各階層
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營系列課程，為企業(yè)設(shè)計各級人才的培養(yǎng)和發(fā)展體系。至今為止，已經(jīng)為超過20000人提供了各類培訓(xùn)咨詢服務(wù)和現(xiàn)場指導(dǎo)。
咨詢及核心課程：
王老師十多年潛心和專注于研究企業(yè)的精益管理和人才培養(yǎng),結(jié)合多年三星制造管理的經(jīng)驗和中國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的環(huán)境,開發(fā)出適合中國現(xiàn)地企業(yè)的精益轉(zhuǎn)型模式和人才育成培養(yǎng)發(fā)展的訓(xùn)練模型。
1.企業(yè)精益管理及轉(zhuǎn)型,幫助企業(yè)從傳統(tǒng)的粗放大量生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)換到低成本高效管理的精益模式；
相關(guān)核心課程:<<解密豐田精益模式>>,<<從推動到拉動生產(chǎn)>>,<<精益管理系統(tǒng)>>,<<精益戰(zhàn)略部署>>等；
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者訓(xùn)練,幫助企業(yè)有效訓(xùn)練各階層管理者,提高管理和領(lǐng)導(dǎo)技能；
相關(guān)核心課程:<<現(xiàn)場基層管理者能力提升-TWI>>,<<現(xiàn)場主管能力提升-
PDMP>>,<<中層管理者能力提升-MTP>>,<<精益領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營–各階層>>,<<精益黃帶,綠帶,黑帶訓(xùn)練營>>；
3.專題性管理技能訓(xùn)練,幫助企業(yè)提高品質(zhì),效率,設(shè)備等特定管理能力；
相關(guān)核心課程:<<0故障
設(shè)備管理-TPM>>,<<0缺陷質(zhì)量管理–
TQM>>,<<0浪費生產(chǎn)制程管理-TFM>>,<<0浪費服務(wù)支援管理-TSM>>；
4.國際精益學(xué)院的晉級課程,培養(yǎng)精益專員,精益教練,精益專家的系列課程,共計28天。
咨詢與培訓(xùn)過的部分知名企業(yè)：
汽車、機械加工行業(yè)：
沈陽機床集團（大型機械）
日立電梯（大型機械）
徐工集團(重型機械)
上汽集團森雅（汽車零部件）
五菱汽車（汽車整車）
中船工業(yè)上海711造船所（發(fā)動機）
上海通用汽車（汽車整車）
威高醫(yī)藥集團（醫(yī)療器械）
許繼電力集團（電力設(shè)備）
家電、電子行業(yè)：
海信電器（家電）
惠而浦電子（家電）
海爾電器集團（家電）
飛利浦（電子）
三星電機（電子技術(shù)）
協(xié)鑫能源（光伏電子）
京東方光科技（電子技術(shù)）
TCL電子（電子技術(shù)）
二六光學(xué)（精密玻璃）
歐瑪嘉寶（電氣）
服務(wù)、食品醫(yī)藥行業(yè)：
華潤集團（飲料，零售）
雪花啤酒（飲料）
麒麟飲料（飲料）
萬家超市(服務(wù))
五豐冷食(食品)
香港上水屠房（食品）
康寶萊保健品（醫(yī)藥）
輝瑞制藥（醫(yī)藥）