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          培訓課程

          • 開課時間:2025-10-17地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心?你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果?如何才能快速地把握團隊并帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出佳績?如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣?如何化解團隊運行障礙順利開展工作?本課程通過沙...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-07-25地點:廣州+合肥天數(shù):2 天
            課程背景:看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執(zhí)行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執(zhí)行,然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行,服從管理,并不斷提升績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠嚴密的監(jiān)督?靠公司賦予的職位權(quán)力?在越來...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-07-18地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:今天我們正處在一個快速多變的商業(yè)環(huán)境,很多曾經(jīng)領(lǐng)先的企業(yè)正被顛覆超越,豐田大眾原來是汽車行業(yè)老牌的強手,目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰(zhàn),曾經(jīng)盛極一時的恒大已瀕臨破產(chǎn),AI 數(shù)字化 5G各種新技術(shù)給各行業(yè)帶來巨大的沖擊,競爭的內(nèi)卷化、復雜的外部國際環(huán)境,企業(yè)和組織發(fā)展正面臨巨大挑戰(zhàn),如何在充滿不確定的時代前行?...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-06-14地點:北京天數(shù):2 天
            一、課程背景制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓練》,在全國推廣七年以來,深受國內(nèi)外企業(yè)菁萊。在全國成功舉辦公開課兩百余場次,并被很多企業(yè)引進內(nèi)訓,尤其是中字頭企業(yè)和裝備制造企業(yè)。在舉辦過程中,學員對課程和老師的評價可綜合為八個字:“實在”、“實用”、&ldquo...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-04-24地點:合肥+廣州天數(shù):2 天
            課程背景:非權(quán)力性領(lǐng)導力,指的就是領(lǐng)導人的品質(zhì)、作風、知識、能力、業(yè)績以及行為榜樣等非權(quán)力因素對被領(lǐng)導人造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其產(chǎn)生的基礎要比權(quán)力性影響廣泛得多。這種影響力表面上并沒有職位權(quán)力那種明顯的約束力,但在實際上,它常常能發(fā)揮權(quán)力性領(lǐng)導力所不能了揮的約束作用。非權(quán)力領(lǐng)導是相對權(quán)力領(lǐng)...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-04-18地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:未來已來,你將安在?華為的人力資源機器人-小文、德勤的財務機器人-小勤人、美國的機器人律師、阿里的無人超市、無人餐館、百度的無人駕駛汽車......隨著人工智能時代的急速到來,以往高枕無憂的中層(包括管理者和白領(lǐng)崗)正遭受著前所未有的危機!然而在當今的國內(nèi)企業(yè)中,大多的管理者還未接受過正式的管理訓練,他們常常沿襲...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-03-26地點:上海+北京天數(shù):2 天
            課程背景:管理心理學是把心理學的知識應用于分析、說明、指導管理活動中的個體和群體的工業(yè)心理學分支。它有助于調(diào)動人的積極性、改善組織機構(gòu)和領(lǐng)導績效,提高工作生活質(zhì)量,建立健康文明的人際關(guān)系,從而管理好員工,讓他們更積極的投入到工作中,并且對用人和留人有很大的好處?,F(xiàn)在企業(yè)的競爭是團隊的競爭,建立統(tǒng)一思想,有著共同目標...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-03-24地點:蘇州+上海天數(shù):2 天
            課程目標:1.提高班組長搞定人、擺平事的能力2.正確認知管理者的責權(quán)利,實現(xiàn)其角色轉(zhuǎn)變3.把握員工需求,有效激勵,提高下屬執(zhí)行意愿4.掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊5.打造穩(wěn)定現(xiàn)場,實施異常管理,保障生產(chǎn)績效穩(wěn)定6.做好班組會議、交接班等日常工作培訓對象:生產(chǎn)部門基層主管課程大綱: 1破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結(jié)構(gòu)...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-03-17地點:上海天數(shù):2 天
            課程目標:當今時代,供過于求、同質(zhì)化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)的核心競爭力之一,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產(chǎn)品經(jīng)理如同一個以單一產(chǎn)品線、產(chǎn)品為公司的總經(jīng)理,是直接面向客戶、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造價值的領(lǐng)軍人物,負責該產(chǎn)品從創(chuàng)意到開發(fā)、制造以及銷售的全流程,因此產(chǎn)品經(jīng)理個人及其所率領(lǐng)的團隊...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-03-15地點:上海+北京天數(shù):2 天
            課程背景采購部門擔負著打造供應鏈競爭優(yōu)勢的重要使命,傳統(tǒng)采購亟待轉(zhuǎn)變。供應鏈的橫向整合和集團化趨勢,迫切要求從戰(zhàn)略高度審視采購。企業(yè)在激烈的市場競爭壓力下經(jīng)過多年談判降本,單純的壓價方式已經(jīng)難以為繼。采購流程局限在戰(zhàn)術(shù)層面,缺乏結(jié)構(gòu)化的尋源、供應商績效管理和關(guān)系管理。采購部與企業(yè)內(nèi)外部“千軍萬馬”互動,領(lǐng)...[培訓詳情]

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