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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          TRIZ--創(chuàng)造性解決問題方法

          培訓(xùn)講師:朱躍進培訓(xùn)主題:TRIZ創(chuàng)新理論 六西格瑪管理 產(chǎn)品設(shè)計流程天數(shù):2 天
          【課程背景】
          創(chuàng)造性解決問題方法(TRIZ)(萃智)是前蘇聯(lián)偉大的發(fā)明家根里奇.阿奇舒勒先生總結(jié)創(chuàng)造的一套完整的發(fā)明創(chuàng)新理論與方法集成。是到目前為止世界上最先進而實用的發(fā)明創(chuàng)新的方法學(xué),被譽為解決發(fā)明問題的神奇的點金術(shù)。在美日被稱為超級發(fā)明術(shù);TRIZ(萃智)是從全世界200多萬件高水平的發(fā)明專利中總結(jié)提煉的一整套解決發(fā)明難題的分析方法、分析工具、發(fā)明原理、解題模型、標(biāo)準(zhǔn)解法等系統(tǒng)工具與方法,完全改變了過去研發(fā)工作中靠千百次的反復(fù)試驗,或靠專家的靈感突發(fā)而解決問題的方式。TRIZ(萃智)提供給發(fā)明者一個清晰的發(fā)明創(chuàng)新路線圖。根據(jù)國內(nèi)外大量的企業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)用TRIZ(萃智)的實踐結(jié)果,一個掌握TRIZ(萃智)理論的科技人員與不掌握TRIZ(萃智)的科技人員比較其發(fā)明創(chuàng)新能力提高6至10倍??萍既藛T、企業(yè)工程技術(shù)人員通過學(xué)習(xí)TRIZ(萃智)理論,可以由普通的專業(yè)人員突變成為一個新型的創(chuàng)新發(fā)明技術(shù)精英,大大提升人的價值,可為企業(yè)創(chuàng)造極大的經(jīng)濟效益。
          目前眾多世界知名企業(yè)都已經(jīng)在研發(fā)設(shè)計流程中實施TRIZ,使用TRIZ解決每天遭遇的實際問題,幫助他們提高產(chǎn)品研發(fā)效率,降低研發(fā)成本,提高企業(yè)整體創(chuàng)新能力甚至用來建構(gòu)未來科技的發(fā)展策略。TRIZ目前正由福特、摩托羅拉、三星、3M、飛利浦、LG、Bosch、西門子、中興通訊、華為、美的、南車集團等企業(yè)廣泛推行。
          應(yīng)用TRIZ的行業(yè):成套設(shè)備制造、采掘技術(shù)、動力技術(shù)、家用電器、儀器儀表、航空航天工業(yè)、自動、機械制造、化學(xué)工業(yè)、醫(yī)療技術(shù)、電氣技術(shù)、食品工業(yè)、電子技術(shù)、制藥工業(yè)、汽車工業(yè)、包裝技術(shù)、精密機械等,軍工企業(yè)應(yīng)用最為顯著。
          【課程目標(biāo)】
          1、了解TRIZ的基本概念,創(chuàng)造力相關(guān)基本概念;
          2、定義技術(shù)矛盾,利用矛盾矩陣解決問題;
          3、利用物場分析和標(biāo)準(zhǔn)解系統(tǒng)解決問題;
          4、了解ARIZ的結(jié)構(gòu),掌握定義宏觀和微觀級別物理矛盾的方法;
          5、綜合利用TRIZ工具求解技術(shù)問題。
          【課程對象】
          技術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶
          【課程大綱】
          前言:創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力
          1、原始的創(chuàng)新方法----試錯法
          2、人們對待新發(fā)明的態(tài)度
          3、“你可以等待100年獲得頓悟,也可以利用這些原理用15分鐘解決問題。”
          第一部份:TRIZ基本概念
          1、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
          2、什么是TRIZ
          3、TRIZ的起源與發(fā)展
          4、TRIZ的核心思想
          5、TRIZ體系構(gòu)成
          第二部份:技術(shù)系統(tǒng)進化法則
          一、技術(shù)系統(tǒng)和系統(tǒng)進化定律
          1、什么是技術(shù)系統(tǒng)?
          2、技術(shù)系統(tǒng)的生命周期和S曲線
          3、系統(tǒng)進化定律
          討論:你的行業(yè)進化規(guī)律
          二、技術(shù)系統(tǒng)八大法則
          1、完備性法則2、能量傳遞法則
          3、動態(tài)性進化法則4、提高理想度法則
          5、子系統(tǒng)不均衡進化法則6、向超系統(tǒng)進化法
          7、向微型進化法則8、法則協(xié)調(diào)性法則
          第三部分:創(chuàng)新原理40條
          1分割11事先防范21減少有害作用時間31多孔材料
          2抽取12等勢22變害為利32改變顏色、擬態(tài)
          3局部質(zhì)量13反向作用23反饋33同質(zhì)性
          4增加不對稱性14曲率增加24借助中介物34拋棄或再生
          5組合、合并15動態(tài)特性25自服務(wù)35物理或化學(xué)參數(shù)變化
          6多用性16未達到或過度的作用26復(fù)制36相變
          7嵌套17一維變多維27廉價替代品37熱膨脹
          8重量補償18機械振動28機械系統(tǒng)替代38加速氧化
          9預(yù)先反作用19周期性動作29氣壓或液壓結(jié)構(gòu)39惰性環(huán)境
          10預(yù)先作用20有效作用的連續(xù)性30柔性殼體或薄膜40復(fù)合材料
          討論:運用所學(xué)40創(chuàng)新原理探索您的產(chǎn)品技術(shù)求解。
          第四部份:技術(shù)矛盾和物理矛盾
          一、技術(shù)矛盾的概念
          二、矛盾矩陣介紹,如何使用48個矛盾矩陣
          三、應(yīng)用阿奇舒勒矛盾矩陣的步驟
          四、引導(dǎo)表格和矩陣應(yīng)用案
          案例分析和討論。
          第五部份、物場分析方法
          一、物場模型
          1物場模型導(dǎo)入
          2物場模型的結(jié)構(gòu)和含義
          二、發(fā)明家的“游戲規(guī)則”:物場分析與綜合
          1、補充物引入到物質(zhì)里,形成復(fù)合物場
          2、引入外部環(huán)境中現(xiàn)有的物質(zhì),同時在外部環(huán)境中形成物場來解決問題
          3、通過外部環(huán)境的置換分解或引入補充物而獲得
          4、那就采用大的作用狀態(tài),再把多余的部分帶走
          5、把最大的作用狀態(tài)作用于與之有關(guān)聯(lián)的另-個物質(zhì)。
          三、消除有害作用的物場
          1、規(guī)則1
          2、規(guī)則2
          3、規(guī)則3
          4、規(guī)則4
          四、物場系統(tǒng)的進化
          1、進化趨勢-----從簡單到復(fù)雜
          2、變成可控場
          3、建立雙場
          五、物場系統(tǒng)訓(xùn)練題
          第六部份:解決創(chuàng)新發(fā)明程序
          一、選擇課題
          二、建立課題模型
          三、分析課題模式
          四、消除物理矛盾
          五、初步評價所得解訣方案
          六、發(fā)展所得答案
          七、分析解決進程
          附錄1解決發(fā)明課題時某些物理效應(yīng)與現(xiàn)象的應(yīng)用表
          附錄2案例分享

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          講師信息


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