熱門搜索： 班組長 銷售技巧 研發(fā)管理 工業(yè)工程 物流管理 精益生產(chǎn) 人力資源 項(xiàng)目管理 采購管理 績效考核
熱門搜索： 現(xiàn)場(chǎng)管理 商務(wù)談判 財(cái)務(wù)管理 流程管理 銷售技巧 營銷管理 壓力管理 合同管理 銷售人員 物流管理
熱門搜索： 績效管理 產(chǎn)品管理 股權(quán)激勵(lì) 庫存控制 生產(chǎn)計(jì)劃 談判技巧 采購管理 供應(yīng)鏈 研發(fā)項(xiàng)目 精益生產(chǎn)
熱門搜索： 王保華 翟光明 李索南 羅忠源 杜繼南 李宣漫 張曉彤 豆世紅 張志強(qiáng) 吳清山
熱門搜索： 面試技巧 商務(wù)禮儀 六西格瑪 預(yù)算管理 市場(chǎng)營銷 研發(fā)績效 一線主管 薪酬管理 任職資格 檔案管理
課程背景 金字塔原理是管理咨詢顧問常用的結(jié)構(gòu)化思維方法和工作方法。自著名管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理》一書引入中國后，便引起廣泛關(guān)注，成為多家企業(yè)的必修課程。 賈萌老師在深刻理解《金字塔原理》原著的基礎(chǔ)上，對(duì)十余年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，開發(fā)了“‘金字塔原理’應(yīng)用訓(xùn)練”系列課程，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)如何將深?yuàn)W難懂的“金字塔原理”運(yùn)用于日常工作，例如上下級(jí)溝通和匯報(bào)、分析問題與解決問題（《七個(gè)不放過》）、PPT商務(wù)報(bào)告撰寫與演示（《邏輯為王》）、工作職責(zé)與權(quán)限的切分與描述、項(xiàng)目任務(wù)分解與項(xiàng)目計(jì)劃制定等方面。 課程內(nèi)容 引言、認(rèn)識(shí)“金字塔原理” 思考、寫作與演示的邏輯困境 什么是“金字塔” 為什么是“金字塔” 一、金字塔的“中心思想” 什么是中心思想 TOPS原則 二、金字塔的“構(gòu)建方法” 自下而上法 自上而下法 三、金字塔的“子結(jié)構(gòu)” 橫向結(jié)構(gòu) 縱向結(jié)構(gòu) 序言結(jié)構(gòu) 四、金字塔的“特征” 結(jié)論先行 以上統(tǒng)下 分類分組 邏輯順序 五、金字塔的“應(yīng)用情境” 溝通模式：上下級(jí)溝通與匯報(bào) 七個(gè)不放過：分析與解決問題 邏輯為王：PPT商務(wù)報(bào)告撰寫與演示 權(quán)責(zé)分解：工作職責(zé)與權(quán)限的切分與描述 任務(wù)分解：項(xiàng)目任務(wù)分解與項(xiàng)目計(jì)劃制定 互動(dòng)答疑