固定資產(chǎn)(設(shè)備)管理與實(shí)務(wù)
培訓(xùn)收益
系統(tǒng)掌握固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理理論、策略、措施及方法。
提高固定資產(chǎn)價(jià)值管理、經(jīng)濟(jì)管理及技術(shù)管理的能力。
掌握固定資產(chǎn)
內(nèi)部控制及制度設(shè)計(jì)基本技能。
與咨詢專家分享管理咨詢成果及經(jīng)驗(yàn)。
探討、解決學(xué)員們提出的固定資產(chǎn)管理實(shí)際問題
課程大綱
第一章、固定資產(chǎn)（設(shè)備）的主要內(nèi)容及作用
1、主要內(nèi)容
1．1固定資產(chǎn)（設(shè)備）價(jià)值評估
1．2固定資產(chǎn)（設(shè)備）運(yùn)行效率評估
1．3固定資產(chǎn)（設(shè)備）投入產(chǎn)出分析
1．4固定資產(chǎn)（設(shè)備）生命周期的的日常管理
2、作用
2．1固定資產(chǎn)（設(shè)備）投資回報(bào)效益提升
2．2企業(yè)管理水平提升
2．3為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)
第二章、固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理成效考核指標(biāo)及說明
1、固定資產(chǎn)（設(shè)備）投資回報(bào)率
2、固定資產(chǎn)（設(shè)備）綜合運(yùn)行效率
3、設(shè)備平均無故障工作時(shí)間
第三章、固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理的一般流程及控制要點(diǎn)
1、固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理流程圖及說明
2、固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理流程控制要點(diǎn)
2．1設(shè)備規(guī)劃控制要點(diǎn)
2．2設(shè)備申購控制要點(diǎn)
2．3設(shè)備選型的控制要點(diǎn)
2．4設(shè)備供應(yīng)商選擇、評估的控制要點(diǎn)
2．5設(shè)備采購的控制要點(diǎn)
2．6設(shè)備自制的控制要點(diǎn)
2．7設(shè)備安裝、驗(yàn)收的控制要點(diǎn)
2．8設(shè)備付款的控制要點(diǎn)
2．9設(shè)備前期培訓(xùn)的控制要點(diǎn)
2．10固定資產(chǎn)（設(shè)備）編號的控制要點(diǎn)
2．11設(shè)備臺帳、檔案建立、維護(hù)的控制要點(diǎn)
2．12新設(shè)備投入財(cái)務(wù)優(yōu)惠政策充分利用個(gè)控制要點(diǎn)
2．13設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書制訂、確認(rèn)及培訓(xùn)的控制要點(diǎn)
2．14設(shè)備保養(yǎng)控制要點(diǎn)
2．15設(shè)備維修控制要點(diǎn)
2．16設(shè)備運(yùn)行維護(hù)記錄的控制要點(diǎn)
2．17固定資產(chǎn)（設(shè)備）盤點(diǎn)的控制要點(diǎn)
2．18設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用記錄與分析控制要點(diǎn)
2．19設(shè)備技術(shù)改造的控制要點(diǎn)
2．20設(shè)備配件管理控制要點(diǎn)
2．21設(shè)備折舊、價(jià)值評估、投資回報(bào)、運(yùn)行效率數(shù)據(jù)收集及分析控制要點(diǎn)
2．22設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備殘值確定控制要點(diǎn)
2．23設(shè)備后期處理控制要點(diǎn)
2．24案例說明與分析
第四章、固定資產(chǎn)（設(shè)備）制度管理及信息化管理
1、組織架構(gòu)、崗位人員分工
2、固定資產(chǎn)（設(shè)備）制度管理制度的制訂、確認(rèn)與實(shí)施
3、固定資產(chǎn)（設(shè)備）信息化管理的控制要點(diǎn)