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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          培訓(xùn)講師:曾慶學(xué)培訓(xùn)主題:學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 領(lǐng)導(dǎo)能力提升天數(shù):1 天

          課程目標(biāo):
          保持個(gè)體風(fēng)格并真正融入團(tuán)隊(duì),明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的自我定位;充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì);識(shí)別高效團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能;處理團(tuán)隊(duì)在日常工作中的糾紛和爭(zhēng)議;培養(yǎng)和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提升相互配合,相互支持的團(tuán)隊(duì)與整體意識(shí);提升團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力;從心做起,積極為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自我全力,更加用心有效的創(chuàng)造業(yè)績(jī)高峰。
          課程大綱:
          第一篇:團(tuán)隊(duì)的概念
          團(tuán)隊(duì)的迷思
          團(tuán)隊(duì)的基本概念
          高效團(tuán)隊(duì)的特征
          美國(guó)、德國(guó)與日本團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
          團(tuán)隊(duì)成員的角色認(rèn)知
          團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段
          團(tuán)隊(duì)的危險(xiǎn)信號(hào)
          第二篇:高效團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建與管理
          確立團(tuán)隊(duì)的愿景與目標(biāo)
          建立團(tuán)隊(duì)精神與文化
          何謂團(tuán)隊(duì)精神
          怎樣建立團(tuán)隊(duì)的文化
          怎樣增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的歸屬感
          怎樣增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
          團(tuán)隊(duì)角色分工團(tuán)隊(duì)責(zé)任
          獲取信任與尊重
          團(tuán)隊(duì)溝通與高效團(tuán)隊(duì)會(huì)議技巧
          有效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)
          團(tuán)隊(duì)沖突的處理
          高效團(tuán)隊(duì)的評(píng)估
          第三篇:高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)
          團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用
          現(xiàn)時(shí)代團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色
          設(shè)計(jì)家
          教練
          仆人
          團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)
          如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

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          講師信息


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