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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          核心員工選拔技術(shù)之無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

          培訓(xùn)講師:寇家倫培訓(xùn)主題:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 核心員工管理 人才招聘選拔天數(shù):1 天
          課程目標(biāo):
          您將深入了解不同類型小組討論技術(shù)的特點(diǎn)與適用環(huán)境與范圍
          您將深入了解小組討論測(cè)試的全過程
          你將學(xué)會(huì)基于選拔的小組討論測(cè)試的題目設(shè)計(jì)
          您將掌握在小組討論過程考官的評(píng)估技巧
          課程大綱:
          一、認(rèn)識(shí)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
          1.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)用范圍
          2.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點(diǎn)
          二、如何確定無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)評(píng)維度
          三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目類型:
          1.開放型
          2.選擇型
          3.資源爭(zhēng)奪型
          4.操作型
          5.兩難型
          6.如何自我設(shè)計(jì)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目
          7.課堂練習(xí)
          四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實(shí)施階段
          1.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作程序與關(guān)鍵控制點(diǎn)
          2.如何對(duì)參與討論者進(jìn)行評(píng)分
          3.考官評(píng)分的原則
          4.考官評(píng)分的一般過程
          5.如何把握測(cè)評(píng)維度和觀察點(diǎn)
          6.考官在評(píng)分中的注意事項(xiàng)
          五、模擬練習(xí)

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          講師信息


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