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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          培訓(xùn)講師:李慶遠(yuǎn)培訓(xùn)主題:團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 有效溝通協(xié)調(diào) 企業(yè)文化建設(shè)天數(shù):2 天
          課程目標(biāo):
          1、了解團(tuán)隊(duì)與群體的定義及區(qū)別;
          2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)控制與激勵(lì)組建團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn);
          3、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)怎樣進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào);
          4、團(tuán)隊(duì)內(nèi)沖突的原因及解決的方法與技巧;
          5、怎樣利用正向從眾效應(yīng)來(lái)使團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作中更有實(shí)效,更有影響力;
          6、團(tuán)隊(duì)文化與企業(yè)文化的異同,團(tuán)隊(duì)文化在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中起新作用;
          7、成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和成員之一。
          課程大綱:
          課程必要性:
          您是否覺(jué)得對(duì)員工的管理越來(lái)越難以把握?
          如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)致企業(yè)的目標(biāo)?
          如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通?
          如何使您的員工對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠(chéng)感?
          如何在您的企業(yè)中營(yíng)造愛(ài)心、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛?
          如何讓您的員工正確面對(duì)生活和工作中所遇到的困難和困惑?
          一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和必要性
          1、群體和團(tuán)隊(duì)的含義
          2、9種團(tuán)隊(duì)角色
          3、為什么需要團(tuán)隊(duì)
          4、團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的重要性和作用
          5、團(tuán)隊(duì)游戲及啟示
          二、團(tuán)隊(duì)精神
          1、團(tuán)隊(duì)精神的三層含義
          2、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個(gè)性6`TJ
          3、團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作Cb.
          4、團(tuán)隊(duì)精神的境界——凝聚力
          5、團(tuán)隊(duì)成員具有敬業(yè)精神
          6、員工之間以及員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的相互信任
          7、從團(tuán)隊(duì)的組建上來(lái)形成潛在的團(tuán)隊(duì)精神
          三、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
          1、團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建
          2、團(tuán)隊(duì)的心態(tài)建設(shè)
          3、團(tuán)隊(duì)的控制與激勵(lì)
          4、團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)
          5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)四因素:領(lǐng)導(dǎo)溝通銷(xiāo)售人際互動(dòng)
          6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例及討論
          四、如何構(gòu)筑高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
          1、組織中團(tuán)隊(duì)具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
          2、構(gòu)筑高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的必要性,
          3、團(tuán)隊(duì)的氛圍是開(kāi)放的和支持性的,
          4、提高團(tuán)隊(duì)情商水平團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是所有團(tuán)隊(duì)成員都承諾的目標(biāo)
          5、有效設(shè)置團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員的參與水平較高,
          6、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行沖突解決技能培訓(xùn),
          7、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)酬系統(tǒng)可有激勵(lì)團(tuán)隊(duì),
          8、建立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)酬系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)共享團(tuán)隊(duì)責(zé)任
          五、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通(1)
          1、人與人相處方式
          2、活用EQ------為人處世藝朮
          3、良好人際關(guān)系原則
          4、溝通的特點(diǎn)和方式
          5、溝通的原則16條
          6、破除溝通障礙的技巧
          六、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通(2)
          1、團(tuán)隊(duì)成員的角色錯(cuò)誤與沖突
          2、團(tuán)隊(duì)中和團(tuán)隊(duì)間溝通的障礙及解決方法
          3、團(tuán)隊(duì)中的溝通方法與技巧
          4、團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作與溝通
          5、通過(guò)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題
          6、團(tuán)隊(duì)溝通內(nèi)案例及討論
          七、團(tuán)隊(duì)運(yùn)行過(guò)程中需要注意和解決的問(wèn)題
          1、團(tuán)隊(duì)規(guī)章
          2、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基礎(chǔ)
          3、團(tuán)隊(duì)行為
          4、團(tuán)隊(duì)失敗的原因
          5、團(tuán)隊(duì)的陷阱
          6、13條團(tuán)隊(duì)操作規(guī)程
          八、團(tuán)隊(duì)文化與企業(yè)文化
          1、團(tuán)隊(duì)文化與企業(yè)文化
          2、企業(yè)文化慨論
          3、企業(yè)文化的建設(shè)
          4、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的重要作用
          5、團(tuán)隊(duì)成員如何觸入團(tuán)隊(duì)文化與企業(yè)文化中
          九、總結(jié),回答學(xué)員問(wèn)題

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          講師信息


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