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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)技巧

          培訓(xùn)講師:李娜培訓(xùn)主題:培訓(xùn)需求分析 結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練 課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)天數(shù):2 天
          課程大綱:
          第一單元:培訓(xùn)師個(gè)人素能提升
          一、職業(yè)生涯的四重角色跨越
          二、從傳統(tǒng)教育轉(zhuǎn)向職業(yè)培訓(xùn)
          三、企業(yè)培訓(xùn)師能力三原色
          四、知識(shí)庫(kù)的升級(jí)換代
          1、變零散性學(xué)習(xí)為系統(tǒng)性學(xué)習(xí)
          2、變垃圾場(chǎng)為武器庫(kù)
          第二單元:課程開(kāi)發(fā)與內(nèi)容設(shè)計(jì)
          一、開(kāi)發(fā)前的調(diào)研工作
          1、培訓(xùn)需求分析三個(gè)層面:組織分析、職務(wù)分析、人員分析
          2、培訓(xùn)需求分析六項(xiàng)方法
          3、調(diào)研的對(duì)象:組織者、學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗(yàn)者
          4、培訓(xùn)三維度:專業(yè)知識(shí)&操作技能&工作態(tài)度
          二、因崗位經(jīng)驗(yàn)確定課程開(kāi)發(fā)方向
          1、崗位核心任務(wù)分析
          2、任務(wù)流程分解
          3、活動(dòng)能力分解
          4、過(guò)往經(jīng)驗(yàn)分析
          三、課程開(kāi)發(fā)六步成章法
          1、設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)
          2、確定目標(biāo)
          3、設(shè)置內(nèi)容
          4、集成結(jié)構(gòu)
          5、設(shè)計(jì)課件
          6、教學(xué)檢驗(yàn)
          四、定位課程選題
          1、課程選題四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
          2、優(yōu)化培訓(xùn)課題的兩個(gè)基本要素
          3、課程價(jià)值體現(xiàn)
          五、描述學(xué)習(xí)目標(biāo)
          1、培訓(xùn)對(duì)象分析
          2、學(xué)習(xí)內(nèi)容分類
          3、如何設(shè)定可評(píng)估的學(xué)習(xí)目標(biāo)
          六、組織課程內(nèi)容
          1、全腦思維訓(xùn)練
          ?發(fā)散性思維訓(xùn)練
          ?分類與歸納思維訓(xùn)練
          ?演繹與延伸思維訓(xùn)練
          2、思維梳理工具應(yīng)用
          3、圍繞教學(xué)目的梳理課程內(nèi)容
          演練:課程內(nèi)容梳理訓(xùn)練
          @工具輔導(dǎo):一分鐘做好一個(gè)PPT
          七、選擇教學(xué)素材
          1、素材的六大來(lái)源
          2、素材的辨別與取舍
          第三單元:培訓(xùn)師結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練與課程亮點(diǎn)提煉
          一、從零散亮點(diǎn)到整合思維
          案例:職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤
          二、四種結(jié)構(gòu)化思維工具
          1、以時(shí)間順序構(gòu)筑知識(shí)體系
          案例——遞進(jìn)結(jié)構(gòu):團(tuán)隊(duì)文化培育四步
          2、以空間順序構(gòu)筑知識(shí)體系
          案例——層級(jí)結(jié)構(gòu):?jiǎn)T工守則
          3、以比較關(guān)系構(gòu)筑知識(shí)體系
          案例——對(duì)比結(jié)構(gòu):企業(yè)家與經(jīng)理人的區(qū)別
          4、以心智模式構(gòu)筑知識(shí)體系
          案例——雷達(dá)結(jié)構(gòu):360領(lǐng)導(dǎo)力模型
          演練:結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
          三、課程華彩提煉能力訓(xùn)練
          1、知性華彩——讓課程有料
          2、理性華彩——讓課程有道
          3、感性華彩——讓課程有情
          4、樂(lè)性華彩——讓課程有趣
          演練:從視頻素材中提取事中之理
          第四單元:培訓(xùn)全程教學(xué)設(shè)計(jì)
          一、課堂教學(xué)之專業(yè)方法
          1、教學(xué)目的決定教學(xué)方法
          2、說(shuō)明——演示教學(xué)法
          ?以實(shí)物說(shuō)明
          ?以圖表解析
          演練:培訓(xùn)師的圖表基本功訓(xùn)練
          3、探討——案例教學(xué)法
          ?案例的三種形態(tài)
          ?案例教學(xué)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
          演練:迷你案例討論——該不該開(kāi)除阿強(qiáng)
          4、趣味——游戲教學(xué)法
          ?課堂游戲三種形態(tài)
          ?課堂游戲三大誤區(qū)
          演練:培訓(xùn)課堂游戲
          5、鞏固——實(shí)操教學(xué)法
          案例:人類資源培訓(xùn)教材
          二、認(rèn)知學(xué)習(xí)行為
          1、成人學(xué)習(xí)特征
          2、培訓(xùn)教學(xué)四沖程
          3、學(xué)員習(xí)性解析
          演練:學(xué)習(xí)風(fēng)格測(cè)試與解析
          4、因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配教學(xué)方法
          5、我們?cè)鯓訉W(xué)習(xí)
          ?程序性知識(shí)與陳述性知識(shí)
          ?專家思維與初學(xué)者思維之不同
          ?信息是怎樣被過(guò)濾的
          ?短期記憶與長(zhǎng)期記憶
          三、制定標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)流程
          1、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備
          ?動(dòng)機(jī)激發(fā)
          ?經(jīng)驗(yàn)關(guān)聯(lián)
          2、教學(xué)組織
          ?講解陳述
          ?展示示范
          ?練習(xí)演練
          ?評(píng)價(jià)發(fā)布
          3、回顧強(qiáng)化
          ?內(nèi)容回顧
          ?效果評(píng)估
          ?行動(dòng)計(jì)劃
          第五單元:課程開(kāi)發(fā)成果呈現(xiàn)設(shè)計(jì)
          一、制定課程大綱
          二、制定課程設(shè)計(jì)藍(lán)圖
          三、制作標(biāo)準(zhǔn)教案包
          四、標(biāo)準(zhǔn)主課件的制作
          1、設(shè)計(jì)課件的基本要求
          2、第Ⅰ代課件:文字式
          3、第Ⅱ代課件:插圖式
          4、第Ⅲ代課件:圖表式
          5、第Ⅳ代課件:聲畫式
          五、教師手冊(cè)撰寫五要素

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