創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力訓(xùn)練
課程簡介
作為職業(yè)經(jīng)理人，您是不是感覺到經(jīng)過一段時(shí)間的工作后，水平難以提升了，沒有創(chuàng)意了，這是為什么呢？是因?yàn)樗季S形成了障礙而難以突破。
今天企業(yè)的創(chuàng)新不能只局限于產(chǎn)品的創(chuàng)新。管理的創(chuàng)新、營銷的創(chuàng)新等同樣重要。
創(chuàng)新企業(yè)不斷發(fā)展的源泉，企業(yè)創(chuàng)新在于員工和團(tuán)隊(duì)思維意識模式的突破。
其實(shí)創(chuàng)新是有方法的！此課程以通俗易懂的方式，結(jié)合大量有趣和啟發(fā)性的案例與練習(xí)，指導(dǎo)大家運(yùn)用科學(xué)的思考工具----水平思考法，突破思維障礙，不斷創(chuàng)新，不斷提升自己！
許多中外著名企業(yè)通過此課程的學(xué)習(xí)，得到超乎想象的企業(yè)效益。
課程內(nèi)容
第一講我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)新
創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的地位
創(chuàng)新對企業(yè)的意義
摩托羅拉等知名企業(yè)的創(chuàng)新活動
第二講如何成為創(chuàng)新人才--人人都可創(chuàng)新
個(gè)人創(chuàng)新意識和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新的要素、目標(biāo)和手段
第三講是什么影響我們的創(chuàng)新
思維障礙是影響創(chuàng)新的主要因素
思維障礙的根源
第四講突破思維障礙的利器—六帽子思考法
六帽子思考法的好處
六帽子思考法的內(nèi)容
白帽:資料與信息
紅帽:直覺與感情
黑帽:邏輯與批判
黃帽:積極與樂觀
綠帽:創(chuàng)新與冒險(xiǎn)
藍(lán)帽:系統(tǒng)與控制
六帽子思考法的要點(diǎn)
六帽子思考法實(shí)際運(yùn)用和案例