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          企業(yè)內(nèi)訓

          • 培訓講師:張怡林
            天數(shù):2 天
            課程收益:課堂實戰(zhàn)訓練:通過實戰(zhàn)訓練掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法應用,實戰(zhàn)前后的評比可以立即展現(xiàn)教學的成果;模版交付實用:工具模版在實戰(zhàn)培訓后,回到企業(yè)可以立即方便、簡捷地應用到實際工作中,將管理理念直接落實到技術實操;貼...
          • 培訓講師:張怡林
            天數(shù):2 天
            課程背景:產(chǎn)品規(guī)劃過程中缺乏系統(tǒng)的分析工具;產(chǎn)品的技術驅動特點產(chǎn)生了以產(chǎn)品為特征與以客戶為特征的細分市場的矛盾,如何解決;產(chǎn)品基于公司的老產(chǎn)品進行升級、改型,沒有考慮競爭對手的產(chǎn)品動態(tài)發(fā)布和市場環(huán)境的變化情況,對...
          • 培訓講師:張怡林
            天數(shù):2 天
            課程收益:在對產(chǎn)品管理的基本概念做出明確闡述的基礎上,著重培訓學員的實際操作能力,以一個真實產(chǎn)品的生命周期為軸線,從產(chǎn)品的啟動、規(guī)劃、計劃的制定、計劃的執(zhí)行和控制、產(chǎn)品上市來全面講解一個產(chǎn)品管理的全流程;在這條軸...
          • 培訓講師:張怡林
            天數(shù):2 天
            課程背景公司戰(zhàn)略到部門戰(zhàn)略,連前臺文員也開始探討戰(zhàn)略,諸多的戰(zhàn)略讓公司內(nèi)部管理人員暈頭轉向;從市場營銷、產(chǎn)品規(guī)劃到銷售策略,對客戶方方面面的研究耗散了大量的精力和人力;一堆堆的管理咨詢模版、各個部門匯總的流程,將...
          • 培訓講師:張怡林
            天數(shù):2 天
            課程收益:1、如何與其他部門協(xié)作采集高價值的用戶需求、掌握需求的變化;2、掌握如何用模板和工具來參與并指導相關部門識別、采集高價值的用戶需求;3、如何透過需求描述的表象得到的顧客效用與價值,即掌握顧客的心聲;4、基于...

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