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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:陳秀明
            天數(shù):2 天
            課程背景先進的安全管理經(jīng)驗告訴我們:安全管理是一個龐大的系統(tǒng),需要從物和人兩個維度出發(fā),有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與,對安全生產(chǎn)進行全過程管理,并樹立自上而下的安全優(yōu)先理念,才能真正實現(xiàn)事故控制的目的。...
          • 培訓(xùn)講師:陳秀明
            天數(shù):2 天
            課程概述安全環(huán)境管理(EHS)在企業(yè)中的意義越來越大!再完美的工具,是需要人去執(zhí)行的!員工是否能主動參與安全環(huán)境管理,往往取決于管理者的關(guān)注。這就是EHS領(lǐng)導(dǎo)力的基本要求。“一崗雙責(zé)”不是一個口號,強調(diào)了各級...
          • 培訓(xùn)講師:陳秀明
            天數(shù):2 天
            課程收益:1. 熟悉化學(xué)品管理的重要性2. 了解危險化學(xué)品的分類與危害途徑3. 熟悉化學(xué)品事故的預(yù)防及應(yīng)急處置對策4. 熟悉化學(xué)品日常管理的要求5. 掌握接觸化學(xué)品人員的職業(yè)健康管理課程大綱:一、有毒化學(xué)物質(zhì)對人體的危害1-1 有毒...
          • 培訓(xùn)講師:陳秀明
            天數(shù):2 天
            課程收益:讓班組長認清自我角色認識班組的構(gòu)成與班組的建設(shè),掌握發(fā)揮班組團隊作用的技巧提高班組長輔導(dǎo)、教導(dǎo)下屬的能力,快速提高一線員工操作技能提升班組長現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場改善的能力班組安全管理能力的提升培訓(xùn)背景班組長...
          • 培訓(xùn)講師:陳秀明
            天數(shù):2 天
            課程收益:a) 理解5S的實施目的與推行5S的必要性b) 掌握5S各個步驟的實施要領(lǐng)及具體實施方法c) 掌握5S推進的技巧與應(yīng)對5S推進過程中存在問題的方法d) 了解促進全員參與5S活動的方法與手段e) 熟悉5S推進常用工具的運用課程背景5S管...
          • 培訓(xùn)講師:陳秀明
            天數(shù):2 天
            課程收益:幫助學(xué)員認清班組長角色定位了解班組長的工作職責(zé)熟悉現(xiàn)場管理的基本手段與技巧了解品質(zhì)、安全、效率管理的基本要求與方法懂得領(lǐng)導(dǎo)與溝通技巧,包括下屬激勵、輔導(dǎo)等掌握現(xiàn)場問題解決與分析的方法課程大綱:班長組的角色...
          • 培訓(xùn)講師:陳秀明
            天數(shù):2 天
            課程收益:1. 了解OHS體系的背景2. 熟悉和理解OHS體系的要素與要求3. 掌握體系內(nèi)審的安排的相關(guān)要求4. 掌握查檢標的編制方法及內(nèi)審技巧課程大綱:1.安全管理的必要性1-1安全管理的發(fā)展史1-2 我國目前的安全管理水平與總體狀況1-3各...
          • 培訓(xùn)講師:陳秀明
            天數(shù):1 天
            課程收益:提升學(xué)員安全意識及安全管理意識讓學(xué)員了解杜邦的發(fā)展史及安全管理體系成長歷程,了解安全管理體系成熟必須經(jīng)過的四個歷程;了解安全管理體系的基本工具(杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等);了解什么安全文化及安...
          • 培訓(xùn)講師:陳秀明
            天數(shù):1 天
            課程收益:1. 了解到環(huán)境管理體系推進的必要性及我們生存環(huán)境的現(xiàn)狀,了解EMS體系的背景2. 熟悉和理解EMS體系的要素與要求3. 讓參訓(xùn)員工知道環(huán)境管理體系的要點,包括如何識別身邊的環(huán)境因素,如何控制環(huán)境因素對環(huán)境的影響;知道...
          • 培訓(xùn)講師:陳秀明
            天數(shù):1 天
            課程收益:理解6S的真正意義與作用,了解推行5S的重要性掌握6S推進中的各個步驟的關(guān)鍵要領(lǐng)及具體實施方法了解6S與品質(zhì)、效率、安全、士氣的關(guān)系掌握6S推進的技巧與緩解5S推進過程中存在問題的方法掌握目視管理的要求與應(yīng)用技巧了解...

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