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課程背景要么忙得要死：制造部門天天救火！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！客戶催貨！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂...
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課程背景：如何構(gòu)建由PMC主導運營，最終實現(xiàn)全公司系統(tǒng)化SCM供應鏈運營模式，是企業(yè)正在探索的方向與思路。本課程將解決以下影響企業(yè)運營的問題： 生產(chǎn)效率嚴重低下，有時加班趕貨，有時待料休假,非正常作業(yè)生產(chǎn)品質(zhì)極不穩(wěn)定，...
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課程簡介據(jù)統(tǒng)計，采購環(huán)節(jié)每降低1%的成本，企業(yè)利潤將增加5-10%，一旦采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)松懈，將導致企業(yè)蒙受巨大的損失。事實證明，采購是企業(yè)成本控制的首要環(huán)節(jié)，當下，在我國大多數(shù)企業(yè)中，采購環(huán)節(jié)的管理還比較薄弱；采購成本持續(xù)...
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課程內(nèi)容一．倉儲作業(yè)區(qū)域管理1．倉儲的作用和意義2．倉儲的機能3．倉儲“5S”管理4．倉儲人員管理5．倉儲安全管理6．貨物保管場所的分類原理7．固定型和流動型的存貨方式8．貨區(qū)布置的4項基本思路9．貨區(qū)的平面及空間...
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課程內(nèi)容一、倉儲管理的目的、機能和組織結(jié)構(gòu)1.倉儲的目的、意義2.倉儲的作用：1)倉管在供應鏈中的作用?2)倉管在生產(chǎn)中的作用3.倉儲的機能4.倉儲的組織系統(tǒng)和組織結(jié)構(gòu)二、倉儲管理的基本知識1.倉儲管理的基本要素2.倉儲管理的對...
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課程目標：通過系統(tǒng)的學習本課程，可迅速改善企業(yè)管理績效，提升管理水平；極大提高企業(yè)各級人員的執(zhí)行力，以及辦事效率和效益；顯著改善人際關(guān)系技能，突破溝通障礙，調(diào)動員工參與的積極性；提升問題解決、改善和管理創(chuàng)新能力；...
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課程目標：有效減少員工流失;★使學員準確深刻地把握80后員工的特點與之相對應的管理方法★提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守,增強員工對企業(yè)歸屬感;★樹立員工與企業(yè)同舟共濟的職業(yè)精神;★緊密地結(jié)合工作的實際使他們在學習中掌...
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課程目標：1．制造業(yè)執(zhí)行力的素質(zhì)模型管理2．制造業(yè)提高執(zhí)行力的三八原則3．創(chuàng)建制造型企業(yè)的執(zhí)行力管理機制4．制造型企業(yè)如何走出執(zhí)行力的管理誤區(qū)5．打造制造型企業(yè)的執(zhí)行力文化課程大綱：一、贏在執(zhí)行1、沒有執(zhí)行力就沒有競爭...
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課程背景生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。PMC似乎永遠有解決不完的問題，&ld...
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課程背景：目前各行企業(yè)正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發(fā)供應商難度大等嚴峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模...