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【課程背景】盡管招聘工作的組織是HR部門的職責，但高效的招聘永遠離不開用人部門的參與，各級管理者應參與人才的招聘面試工作，并積極的發(fā)揮用人部門在人才錄用過程中的決定性作用。懂得企業(yè)招聘的思路與定位，樹立正確的人才選...
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【課程背景】人才是企業(yè)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造者，是企業(yè)經(jīng)營管理的參與者，也是企業(yè)品牌形象的傳播者。人才引進工作的好壞，直接影響到企業(yè)人力資源的整體素質(zhì)，并且影響到新進人員的團隊融合度。為企業(yè)招到合適人才，為專業(yè)提升開拓視...
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【課程背景】在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！人才的競爭往往從招聘開始，誰能第一時間搶占人才獲取的高地誰就可能在競爭中笑到最后。招聘工作的重要性對企業(yè)來說不言而寓，可很多企業(yè)的管理者和...
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【課程背景】21世紀企業(yè)的競爭就是人才的競爭，招聘是企業(yè)人力資源管理的輸入端口，也是企業(yè)人才競爭的第一關(guān)，招聘質(zhì)量的好壞直接影響到一個企業(yè)人力資源的素質(zhì)，并且影響到新進人員的團隊融合度。 隨著市場環(huán)境及人才需求的變...
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【課程背景】戰(zhàn)略性人力資源管理是在經(jīng)濟全球化和企業(yè)面臨技術(shù)、管理創(chuàng)新的背景下，為提升整體績效，維持和加強企業(yè)競爭優(yōu)勢而產(chǎn)生的一種全新的人力資源管理方式，是繼人事管理到人力資源管理后的又一次管理理念與實踐的飛躍。戰(zhàn)...
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【課程目標】1、幫助學員站在企業(yè)戰(zhàn)略和全局的高度，調(diào)整思維，深刻理解人才選拔和人才梯隊建設(shè)以及提升自身管理能力的重要意義；2、掌握選拔人才的關(guān)鍵操作技能，為企業(yè)選準人才；3、明確企業(yè)的中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標并細化，做好關(guān)...
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【課程目標】讓學員從戰(zhàn)略上理解人力資源管理的核心價值，正確把握人力資源管理者的角色與定位；讓學員懂得人力資源管理基礎(chǔ)平臺構(gòu)建的方法，提升系統(tǒng)思考能力；幫助學員掌握高效的人才招聘與配置的方法，提升識人、選人、用人的...
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【課程目標】讓學員從戰(zhàn)略上理解人力資源管理的核心價值，正確把握人力資源管理者的角色與定位；讓學員懂得人力資源管理體系構(gòu)建的方法，提升系統(tǒng)思考能力；幫助學員掌握人力資源管理的九項關(guān)鍵技能與操作實務，提升動手實踐能力...
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【課程目標】1、幫助學員理解時間管理的重要性，增強學員的時間觀念；2、使學員熟練運用目標設(shè)定與時間規(guī)劃工具，避免時間浪費的陷阱；3、使學員懂得干擾時間管理效率的要素分析，能獨立制定實施相應改善辦法；4、幫助學員掌握高...
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【課程目標】1、幫助學員理解會議管理的重要性，增強學員的統(tǒng)籌觀念；2、了解會議的目的、種類、要素以及會議效率不高的原因3、幫助學員掌握會前、會中、會后管理的方法與技巧4、幫助學員掌握會議主持與會議記錄的方法與技巧5、幫...