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培訓目標通過培訓向企業(yè)管理人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐，最終使學員明白差錯是可以避免和預防的，進而通過講授差錯預防技術這一方法全面實現(xiàn)全員參與質量管理，提高企業(yè)的產品質量和工作質量，最終實現(xiàn)零缺陷。培訓對...
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培訓目標1.轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本2.了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力3.學會識別、分析、解決問題的能力4.明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產現(xiàn)場改善的實施技法與推行...
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課程簡介成本，是采購人員心里永遠的痛，采購人員無時不刻不面臨成本的壓力。但原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變，諸如產品品種變化大、批量小、交貨期短、質量高、價錢便宜，要降低成本越來越困難。企業(yè)要維持競爭及合理利潤...
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課程簡介OJT技能培訓，會讓我們提高各級主管人員對下屬員工進行輔導的技能，以及提高下屬員工解決實際問題能力和績效達成能力。在工作中，通過各級主管的工作輔導、示范、授權、崗位輪換等方式培養(yǎng)和提高員工解決實際問題的能力，...
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課程描述 IE（工業(yè)工程IndustrialEngineering）自1955年創(chuàng)立以來，一直在企業(yè)中扮演著提高生產力、降低成本、提升質量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經營的主流科學，從方法工程、工作衡量、工...
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課程背景作為生產運作與物料計劃的總調度，PMC肩負著重要的責任。如何提高準時交貨率？提高備料準確率？如何降低損耗率？降低呆料？如何減少停工待料的時間？這些問題我們日日夜夜都在琢磨，卻一直未能有個良好的解決方案&hellip...
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培訓收益實施APQP，從產品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產，來制定產品先期質量計劃，開發(fā)新產品；通過APQP，使新產品所需的設計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及時提供優(yōu)質產品，...
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課程背景TPM以改變設備、改變人的想法、看法及改善現(xiàn)場工作環(huán)境為目標，來革新企業(yè)的體質使企業(yè)永續(xù)經營。以5S為基礎進行自主保全、專業(yè)保全、個別改善、設備及新品初期流動管理、教育訓練、間接部門效率化、品質保全及安全衛(wèi)生等...
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課程目標：幫助中層管理者全面的認知中層管理崗位在角色、時間管理、能力，以及職業(yè)精神等方面的要求，從而為塑造優(yōu)秀的中層管理團隊，樹立一個標準，讓參訓的管理者知道如何發(fā)展自我，如何在自己崗位上做的更好更優(yōu)秀，具體目標...
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課程目標：幫助企業(yè)中層管理者掌握關鍵的管理技能，系統(tǒng)的提升中層管理者的管理能力，幫助企業(yè)打造有實戰(zhàn)能力的中層管理團隊，具體的培訓目標有：1．讓學員掌握作為管理者應具備的溝通技巧，以及有效處理各種溝通情況的方法；2．...