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課程前言：TCM全面成本控制—追求低成本課程，從成本管理基礎(chǔ)、確定降低成本的目標(biāo)、降低成本的各個方面、成本日報幾方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，并提供先進(jìn)理念和管理工具，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)全面成本控制的方法，最終幫助企業(yè)在微利時代...
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課程背景：成本是采購人員心中永遠(yuǎn)的痛。當(dāng)企業(yè)的競爭已轉(zhuǎn)為控制供應(yīng)鏈系統(tǒng)中成本的競爭，采購人員就常年面對著公司控制庫存但采購周期短、批量少、供應(yīng)商品質(zhì)要保證等種種壓力。這樣的市場環(huán)境下，采購人員如何進(jìn)行采購成本管理...
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課程前言：現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。然而，生產(chǎn)現(xiàn)場常見的作業(yè)流程不暢、員工培訓(xùn)難開展、不良品的混入、安全隱患等問題一直困擾著一線的管理者們，對于如何實(shí)...
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培訓(xùn)目標(biāo)：新經(jīng)濟(jì)時代，采購商與供應(yīng)商的關(guān)系步入全新的階段；采購商更要放棄窄小的思路，而完成從傳統(tǒng)采購，到戰(zhàn)術(shù)采購，再到戰(zhàn)略采購的蛻變。通過本課程，學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的...
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課程目標(biāo)：了解價值流分析方法；學(xué)會庫存控制的幾個關(guān)鍵模型；掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段；學(xué)會訂單與緊急訂單處理的技巧；學(xué)會有效處理生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃；學(xué)會縮短交貨期提高準(zhǔn)時交貨率課程特色大量案例與討論，幫助學(xué)...
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【課程背景】眾所周知，世界知名企業(yè)紛紛把目光聚焦中國市場，我國正在逐步演變成世界制造基地。在這種情況下，企業(yè)及管理者需要不斷的提高企業(yè)的工作效率及管理能力。這直接影響著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。效率管理作為...
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【課程背景】經(jīng)濟(jì)的全球化，給企業(yè)帶來無限商機(jī)，同時也給企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作帶來越來越大的壓力。面對大量的批量客戶及客戶個性化要求不斷的增多，對產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期的要求也越來越嚴(yán)格。企業(yè)的生產(chǎn)管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。銷售預(yù)測...
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課程介紹很多人往往有這樣兩個認(rèn)識誤區(qū)：1、控制成本那是財務(wù)部門的事，和其他部門、人員無關(guān)！2、過分著眼于銷售額，一心想依靠提高銷售額來增加利潤。這兩種想法都是片面的。要增加利潤，我們可以兩條腿走路：一條是提高銷售額...
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課程背景現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)不僅僅是價格和服務(wù)的競爭，而是加強(qiáng)庫存管理、加快資金周轉(zhuǎn)的競爭，是企業(yè)經(jīng)營效益的競爭。如何應(yīng)用現(xiàn)代化工具和手段降低庫存成本成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。課程內(nèi)容第一部分：庫存與庫存周轉(zhuǎn)概述制...