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課程大綱：第一章銷售管理者的角色認知第一節(jié)銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)第二節(jié)銷售經(jīng)理容易走入的誤區(qū)第三節(jié)銷售經(jīng)理做什么——銷售管理者的6P職責第四節(jié)贏之有道——用正確的方法達成目標第五節(jié)銷售管理新理念第二章先...
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課程目標：1．了解客戶的決策流程和因素，客戶會因為什么把業(yè)務交給我們。2．了解客戶經(jīng)理在銷售過程中常見的錯誤，避免在以后的工作中犯規(guī)出局3．學習企業(yè)營銷的銷售流程4．了解把握企業(yè)營銷制勝的關(guān)鍵技術(shù)5．學習客戶溝通中常見...
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課程目標：1.了解溝通的重要性2.學習基本的溝通技巧3.實際演練異議處理等高效溝通方法課程大綱：第一章溝通的重要作用（10分鐘）第一節(jié)溝通無處不在第二節(jié)表達情感，分享情緒第三節(jié)信息交流第四節(jié)溝通是職場最重要的技能第二章溝...
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課程大綱：第一章團隊的基本概念第一節(jié)什么是團隊？第二節(jié)團隊發(fā)展中的注意事項第三節(jié)團隊的規(guī)范與文化第四節(jié)現(xiàn)場討論：我心目中的高效團隊第五節(jié)現(xiàn)場演練：團隊成員風格自測第二章團隊目標設計第一節(jié)高效團隊的最重要指標&mdash...
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課程目標：1.了解關(guān)于商務談判的一些基本理論知識2.了解客戶心理變化，有效提高勝率3.了解談判的基本過程4.了解談判的常用技巧5.樹立共贏的意識和思想6.實戰(zhàn)模擬，提高實戰(zhàn)技巧課程大綱：前言：最樸素的談判技巧——從...
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課程目標：1.了解執(zhí)行力的定義，歷史發(fā)展2.與執(zhí)行力相關(guān)的理論和課題3.執(zhí)行力的配套制度和體系建設4.高執(zhí)行力的職業(yè)素質(zhì)建設課程大綱：第一部分：執(zhí)行力從哪里來第一章什么是執(zhí)行力？第一節(jié)執(zhí)行力的定義與由來第二節(jié)執(zhí)行力的最新...
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課程目標：1.了解領導者的職責和挑戰(zhàn)2.決策和形勢判斷的技能3.輔導和激勵員工的技巧4.領導藝術(shù)與技巧課程大綱：第一章新任經(jīng)理的管理課第一節(jié)領導與管理的統(tǒng)一與區(qū)別第二節(jié)管理者的6P職責第三節(jié)好領導和差領導的表現(xiàn)第四節(jié)關(guān)于管...
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課程目標：1.掌握在整個銷售流程中樹立不可替代性的技巧，從而在激烈競爭中能夠高價銷售成交。2.系統(tǒng)學習最先進的大客戶營銷理念，對客戶需求、形勢分析、項目戰(zhàn)法、營銷發(fā)展趨勢、銷售人員培養(yǎng)等方面都會有全新的認識。3.學習大...
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課程大綱：第一章營銷管理新理念第一節(jié)銷售經(jīng)理容易走入的誤區(qū)第二節(jié)管理與領導的統(tǒng)一第三節(jié)營銷經(jīng)理做什么——營銷管理者的6P職責第四節(jié)渠道管理新理念第五節(jié)現(xiàn)場演練：供應鏈傳奇第二章基于量化的科學營銷管理第一節(jié)...
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課程目標：1.推動銷售管理領導應用數(shù)字化的管理手段，有效提高績效2.掌握數(shù)字化管理的基本思想和核心概念3.學習報表、統(tǒng)計和分析等數(shù)字化管理的工具4.樹立數(shù)字化管理的理念和信心課程大綱：第一章什么是數(shù)字化管理第一節(jié)數(shù)字化管...