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課程目標(biāo)：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解壓力的作用原理，洞悉壓力對(duì)個(gè)體身心的不良影響，有效地區(qū)分良性壓力與劣性壓力，建立正確的壓力管理觀念，提高個(gè)人的壓力管理水平，學(xué)會(huì)趨利避害，變壓力為動(dòng)力。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員...
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課程目標(biāo)：本課程通過(guò)對(duì)有效時(shí)間管理重要性的講解，通過(guò)對(duì)人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r(shí)間管理上存在的誤區(qū)的分析及時(shí)間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。課程大綱：一、時(shí)間管理的概論1、時(shí)間管理的概...
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課程目標(biāo)：1.領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型組織的真諦；2.學(xué)會(huì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的操作技術(shù)；3.深刻認(rèn)識(shí)五項(xiàng)修煉及其修煉工具與方法；4.學(xué)習(xí)與應(yīng)用系統(tǒng)思考活躍思維，激發(fā)潛能。課程大綱：（一）什么是學(xué)習(xí)型組織1.現(xiàn)代管理最先進(jìn)的理念2.學(xué)習(xí)型組織組...
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課程目標(biāo)：1)了解溝通技巧在現(xiàn)代交往中的價(jià)值2)了解常見(jiàn)的溝通障礙并有效排除3)掌握一些工作的基本方法4)學(xué)會(huì)有效傾聽(tīng)的技巧5)掌握組織溝通的方法課程大綱：一、溝通的概念與作用1、溝通的要素2、有效溝通的構(gòu)成3、有效溝通的作用...
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課程內(nèi)容前言：1)五金加工行業(yè)的管理、物料和產(chǎn)品的特點(diǎn)。2)五金加工行業(yè)的物料管理難點(diǎn)和重點(diǎn)。一、物料管理概論（一）物料之定義及區(qū)分1、物料的定義：2、物料之區(qū)分A、功能之區(qū)分（1）主要材料（2）輔助材料B、成本區(qū)分（1）直...
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課程目標(biāo)：以提高中層管理者自身素質(zhì)和執(zhí)行能力為目標(biāo)，通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員：1、增強(qiáng)自我管理的動(dòng)力和毅力；2、拓展提升工作效率的途徑和技巧；3、掌握帶好隊(duì)伍的思路和方法；4、了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)管理新動(dòng)向，開(kāi)闊視野，增強(qiáng)危機(jī)...
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課程目標(biāo)：1)了解溝通技巧在現(xiàn)代交往中的價(jià)值2)了解常見(jiàn)的溝通障礙并有效排除3)學(xué)會(huì)有效傾聽(tīng)的技巧4)掌握組織溝通的方法課程大綱：一、溝通的概念與作用1、溝通的要素2、有效溝通的構(gòu)成3、有效溝通的作用4、溝通的途徑5、溝通的方...
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課程大綱：第一部分中層管理者的任務(wù)職責(zé)與角色認(rèn)知一、管理是什么1.管理的定義2.中層管理干部角色認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整二、如何評(píng)價(jià)管理是否有效三、如何評(píng)價(jià)管理者是否合格四、管理者做什么五、管理者的綜合素質(zhì)修煉六、從技術(shù)走向管...