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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:劉紅革
            天數(shù):2 天
            課程收益理解戰(zhàn)略解碼對戰(zhàn)略落地的重要意義,學(xué)習如何通過戰(zhàn)略解碼將企業(yè)戰(zhàn)略進行有效澄清、分解并落實到各級部門與個人理解績效管理體系定義及其設(shè)計原則學(xué)習指標集的設(shè)計,以及將關(guān)鍵因素與關(guān)鍵績效指標進行匹配的方法掌握指標...
          • 培訓(xùn)講師:劉紅革
            天數(shù):2 天
            課程背景:產(chǎn)品成本管理經(jīng)歷了多個階段,從核算成本,發(fā)展到現(xiàn)在的在設(shè)計中構(gòu)建成本以及全流程成本管理。這套產(chǎn)品成本管理方法是經(jīng)過業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的實踐,總結(jié)出來的一套先進、成熟的產(chǎn)品成本管理思想、模式和方法,也是IPD管理體...
          • 培訓(xùn)講師:劉紅革
            天數(shù):2 天
            課程背景:目前產(chǎn)品在完成交付后,基本上交由各功能部門自行運作,沒有實現(xiàn)產(chǎn)品價值的最大化,從產(chǎn)品上市到退市時間段內(nèi)的活動,都是以被動響應(yīng)為主,各部門之間的工作銜接也以問題觸發(fā)式為主,協(xié)調(diào)工作困難重重,產(chǎn)品遲遲無法有...

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