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          您的位置:首頁(yè) >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 張恒 培訓(xùn)課程

          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:張恒
            天數(shù):2 天
            課程簡(jiǎn)介:知道6S的企業(yè)很多,但推行6S滿意的企業(yè)并不多,現(xiàn)場(chǎng)管理改善意識(shí)高的企業(yè)日漸增多。如果您推行精益生產(chǎn)、品質(zhì)改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項(xiàng)目阻力重重,不能勢(shì)如破竹,那不如從現(xiàn)場(chǎng)管理的基石--6S做起,它將會(huì)給您...
          • 培訓(xùn)講師:張恒
            天數(shù):3 天
            課程背景:TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國(guó)。當(dāng)時(shí),正值第二次世界大戰(zhàn)。美國(guó)動(dòng)員了大量沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人,讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭(zhēng),進(jìn)行職外的培訓(xùn),幾乎不太可能。因此,所有的適應(yīng)性訓(xùn)練和生產(chǎn)性訓(xùn)練都融入到了工作當(dāng)中。這就迫...
          • 培訓(xùn)講師:張恒
            天數(shù):3 天
            第一章:班組現(xiàn)場(chǎng)人際管理篇時(shí)間安排:第一天9:00——16:00本章課程輸出工具/方法?建立良好人際關(guān)系基本要訣?人際問題處理四步驟?員工心情看板目視化圖?團(tuán)隊(duì)關(guān)系21天改善實(shí)施表一.一線主管角色認(rèn)知一線主管的含義...
          • 培訓(xùn)講師:張恒
            天數(shù):2 天
            課程介紹任何的企業(yè)都面臨著人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等各個(gè)方面,而這些方面都有改善的空間,隨著企業(yè)精細(xì)化管理的推進(jìn),諸多公司開始重視現(xiàn)場(chǎng)改善,管理者推動(dòng)改善,為企業(yè)提高了效率,節(jié)約了成本。本課程將著重從現(xiàn)場(chǎng)改善的角度...

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