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課程特色本課程聚焦于提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的實(shí)際操作而非個(gè)人，從整體的角度來提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率。課程通過對(duì)執(zhí)行力的深入研究，將執(zhí)行力設(shè)計(jì)成一個(gè)個(gè)易掌握、可量化、能操作的方法與工具，讓管理者對(duì)個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力...
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課程目標(biāo)：了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵；了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑；掌握?qǐng)?zhí)行力定理的六大步驟；掌握?qǐng)?zhí)行力的高效互動(dòng)；找到解決問題的方法與步驟。課程大綱：第一天、領(lǐng)導(dǎo)力第一部分、自我領(lǐng)導(dǎo)力1.內(nèi)圣外王2.領(lǐng)導(dǎo)力邏輯框架圖3.理想的總裁...
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課程背景：面對(duì)浩瀚的數(shù)據(jù)，如何提煉信息，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)？公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費(fèi)用超支了嗎？銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡(jiǎn)便發(fā)現(xiàn)異...
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培訓(xùn)目標(biāo)：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理的理念掌握實(shí)用的案例、流程、表格等等工具讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到怎樣溝通才能打造互信高效團(tuán)隊(duì)讓全員強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)、樹立協(xié)作共贏的觀念讓學(xué)員知道如何打造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)、如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，相互激勵(lì)和信任課程大綱：...
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培訓(xùn)目標(biāo)：本課程從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)，在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)，組建一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)組織效率的最大化從而達(dá)成提升公司整...
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課程背景在今天的職場(chǎng)，用數(shù)據(jù)說話、用圖表說話，已經(jīng)蔚然成風(fēng)；一份有說服力的分析報(bào)告除了必須提供分析報(bào)告數(shù)據(jù)外，還必須把表格數(shù)據(jù)所隱含的信息提煉出來，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中更深層次的問題，提出解決方案和對(duì)策，這就需要繪...
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課程背景：據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，當(dāng)今職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)高管，一部分從專業(yè)營(yíng)銷人員出身，一部分從專業(yè)技術(shù)人員出身。從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才到高效的管理領(lǐng)頭人，這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。如何...
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課程前言創(chuàng)新是企業(yè)成功的核心與關(guān)鍵，是企業(yè)獲得最大收益最廉價(jià)的方法。理性積極的思維方式是職業(yè)人士獲取成功的有效方式，然他們卻無法從感性、直覺、創(chuàng)造性角度看待問題，就無法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的跳躍，無法打破常規(guī)，為企業(yè)帶來突...
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課程受益：大幅度提升學(xué)員的自信和工作熱情，提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣，以積極的心態(tài)對(duì)待工作。改變員工工作態(tài)度和思維方法，減少抱怨，把關(guān)注焦點(diǎn)從“環(huán)境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉(zhuǎn)移到“自我反...
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課程提綱:第一章、班組長(zhǎng)在工作關(guān)系管理中的職責(zé)一、班組長(zhǎng)的3個(gè)職責(zé)二、班組長(zhǎng)的5項(xiàng)能力三、工作關(guān)系定義,概念四、人的關(guān)系與領(lǐng)導(dǎo)五、增進(jìn)人際關(guān)系的四原則1.告之工作情況2.鼓勵(lì)優(yōu)良行為3.異動(dòng)事先溝通4.發(fā)揮潛能志向六、案例練...