培訓(xùn)文章

• 高級采購管理師培訓(xùn)大綱
  發(fā)布時間：2013-04-14點(diǎn)擊量：251
  課程簡介成本，是采購人員心里永遠(yuǎn)的痛，采購人員無時不刻不面臨成本的壓力。但原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變，諸如產(chǎn)品品種變化大、批量小、交貨期短、質(zhì)量高、價錢便宜，要降低成本越來越困難。企業(yè)要維持競爭及合理利潤，紛紛發(fā)揮采購功能及專長，以最低成本適時取得品質(zhì)優(yōu)良之合適材料或設(shè)備，確保企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)獲取微利時代的生存...[文章詳情]
• 高級采購管理、采購成本降低方法與價格談判技巧
  發(fā)布時間：2012-08-29點(diǎn)擊量：134
  【課程背景】控制采購成本對企業(yè)來說意義重大，如何實(shí)施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進(jìn)行采購預(yù)測、采購法務(wù)及合同管理、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實(shí)施？如何與供應(yīng)商溝通并改善交貨質(zhì)量和交貨準(zhǔn)時性?如何通過降低軟硬成本、內(nèi)外成本提升采購價值？如...[文章詳情]
• 高級采購管理
  發(fā)布時間：2012-07-26點(diǎn)擊量：90
  培訓(xùn)收益：采購部門在組織中的重要性正日益被管理層所提升。而采購工作被認(rèn)為是一種僅限于日常進(jìn)貨的常規(guī)過程的觀念已逐步得到轉(zhuǎn)變。這對于采購的管理者提出了更高的要求。在當(dāng)今的市場條件下，成本比以往更受到重視。公司如何采取更合理的采購戰(zhàn)略，以降低成本，形成核心競爭力，取得市場的領(lǐng)導(dǎo)地位也比以往更為迫切。課程從戰(zhàn)略采購，供應(yīng)...[文章詳情]
• 高級采購管理與供應(yīng)商成本降低
  發(fā)布時間：2012-07-01點(diǎn)擊量：75
  課程收益：在全球金融危機(jī)環(huán)境下,能源、原材料價格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲，實(shí)體經(jīng)濟(jì)未走出低迷，市場需求依舊疲軟，針對制造企業(yè)面臨著部分強(qiáng)勢供應(yīng)商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時，質(zhì)量不穩(wěn)定，供應(yīng)不配套，導(dǎo)致缺貨或積壓，采購部門沖當(dāng)救火隊(duì)，忙于奔命等問題，通過培訓(xùn)、大量案例分析和模擬談判，使學(xué)員理解戰(zhàn)略采購的深刻涵...[文章詳情]
• 高級采購管理-提升再造采購人員綜合能力
  發(fā)布時間：2012-06-03點(diǎn)擊量：150
  課程背景：伴隨著供應(yīng)鏈的發(fā)展和競爭的日趨激烈，需要采購環(huán)節(jié)以更低的成本、更敏銳的速度響應(yīng)內(nèi)外部客戶的要求，而在今天，擺在采購人員面前的問題經(jīng)常是：•如何通過供應(yīng)市場的分析，建立起供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫及評估體系？•如何有效的分析和降低采購成本？•如何持續(xù)提高供應(yīng)商的質(zhì)量，優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍？•如何科學(xué)的綜合評價供...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 采購成本優(yōu)化與控制技巧
  開課時間：2024-12-05地點(diǎn)：深圳天數(shù)：1 天
  課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個能...[培訓(xùn)詳情]
• 高級采購管理—采購經(jīng)理必修課
  開課時間：2024-12-05地點(diǎn)：深圳天數(shù)：3 天
  課程背景：當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營成本以應(yīng)對危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培訓(xùn)詳情]
• 采購品類管理與尋源策略制定
  開課時間：2024-10-24地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：本課程主要針對品類與戰(zhàn)略采購管理人員，詳細(xì)地介紹品類管理的方法與各種工具，課程中會穿插豐富的實(shí)際案例，并向?qū)W員提供系統(tǒng)完整的品類管理架構(gòu)與實(shí)用模板。在講師的指導(dǎo)下，讓學(xué)員通過分組演練，提高品類管理與尋源戰(zhàn)略制定與實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)能力。培訓(xùn)大綱： 第一部分：品類管理總覽1，什么是品類管理？2，實(shí)施品類管理的主要好處...[培訓(xùn)詳情]
• 高級采購管理-采購人員綜合能力提升與再造
  開課時間：2022-12-16地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  課程背景作為采購人員，需要掌握哪些核心工作技巧?怎樣在短期內(nèi)提高效率?怎么使工作做得更出色，怎樣得到老板的信任和支持，怎樣為公司節(jié)約成本，怎樣提升自我潛能。本課程將著眼于提高您的核心采購技能、工作效率和專業(yè)知識，以達(dá)到有效降低采購成本，提升競爭優(yōu)勢的目的。事實(shí)表明：核心技能方面培訓(xùn)對采購人員有很深的職業(yè)影響力，對未...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā)-高級采購管理
  開課時間：2019-10-17地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  課程看點(diǎn)：供應(yīng)市場開發(fā)方法攻略；供應(yīng)戰(zhàn)略制定綱要　全套工具應(yīng)用分享時下最熱的采購方略和解析—電子采購，外包，供應(yīng)商早期介入涵蓋制造業(yè)/貿(mào)易/零售等各行業(yè)采購相關(guān)內(nèi)容，及其采購服務(wù)和其他非生產(chǎn)性采購項(xiàng)目的相關(guān)戰(zhàn)略大量案例：大量課堂案例，生動實(shí)用，涵蓋采購管理的各個環(huán)節(jié)課程目標(biāo)：企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應(yīng)商能力,從...[培訓(xùn)詳情]