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          流程優(yōu)化

          培訓文章

          • 發(fā)布時間:2013-12-24點擊量:915
            1.企業(yè)所面臨的質量管理問題質量是企業(yè)的生命。質量的重要性企業(yè)都很明白,很多企業(yè)也都建立了質量管理體系,并通過ISO9000認證,但是當我們與很多企業(yè)交流中發(fā)現(xiàn),幾乎是所有的企業(yè)管理者都會向我們反映,質量管理在企業(yè)管理中依然存在諸多共性的問題或挑戰(zhàn):質量、進度、成本難平衡??刂七^松,質量問題頻發(fā),控制過嚴,效率下降,質量管理...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-28點擊量:97
            課程背景隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《企業(yè)帶薪年休假條例》、《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律意見(三)》、《社會保險法》、《工傷保險條例》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。當人們還在為新法的實施...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-26點擊量:135
            當代國際競爭歸根結底是科技實力和創(chuàng)新能力的競爭。隨著全球化進程加快,創(chuàng)新能力成為國家競爭力的決定性因素。早在2005年,胡錦濤同志就對科技工作發(fā)表了一系列重要指示,強調要堅持把推動科技自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置,堅持把提高科技自主創(chuàng)新能力作為推進結構調整和提高國家競爭力的中心環(huán)節(jié)。這是基于當代國際競爭態(tài)勢以及我...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-15點擊量:120
            隨著生產技術和管理方式創(chuàng)新的不斷加強,越來越多的企業(yè)為提高經(jīng)濟效益,紛紛把目光投向了被稱作是第三利潤源泉的物流。鋼鐵工業(yè)是物流密集型產業(yè),從原料的運入,到產品的運出,費用很大,物流管理在企業(yè)管理中占有很重要的地位。相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,鋼鐵行業(yè)物流成本構成中,運輸費用、倉儲費用、管理費用等支出比例較大,配送費用支出比例...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-01-11點擊量:133
            往往我們在做流程優(yōu)化項目時,不少企業(yè)員工對流程管理缺乏必要的認識,使得他們存在對流程優(yōu)化存在不同心態(tài):(1)公司搞流程優(yōu)化不就是想少兩個人,就想把人給裁掉.(2)我們公司流程已經(jīng)運作很正常,再進行流程優(yōu)化,不就是脫了褲子放屁,多此一舉.(3)我們大家都習慣目前這種運行方式了,為什么還要改流程?(4)按照新的流程進行運作,那不是把我的工作...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-11-23點擊量:98
            為了加強采購管理,提高申購效率,節(jié)約成本,配合集團的6sigma項目的開展,我們采用6sigma的方法,對業(yè)務流程的優(yōu)化和K3系統(tǒng)的采購管理進行了一系列的優(yōu)化,主要有:·采購全程申購無紙化流程·采購過程預警跟蹤流程·采購收貨自動通知流程·供應商自助服務流程通過結合流程的優(yōu)化,使K3系統(tǒng)更好的服務于業(yè)務部門,...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-11-19點擊量:101
            繼JIMWOMARK先生的《精益解決方案》出版之后,精益思想的運用領域和范圍又有了新的突破,從精益制造到精益供應到精益消費。其實之前作者撰寫的《中國民航的精益之道》就是一篇關于精益消費的思考。今天來到杭州(曾經(jīng)的工作地)的一次消費經(jīng)歷,讓我對金融系統(tǒng)的精益化操作產生了一點思考。因為不在杭州工作了,在原來杭州工作單位繳納的公積...[文章詳情]

          培訓課程

          • 開課時間:2025-08-22地點:濟南天數(shù):2 天
            課程背景近幾年來,采購工作的質量、合規(guī)性、供應的安全性備受關注,尤其是上市公司,需要披露有關庫存、長期采購協(xié)議、資產管理等情況,這些都是與采購的風險管理工作密切相關;即使是非上市公司,源于采購本身的工作屬性和特點,企業(yè)在梳理和優(yōu)化采購流程過程中,需要體現(xiàn)合規(guī)性與風險控制內容,并融入到信息化中實施,才能維護企業(yè)利益、...[培訓詳情]
          • 開課時間:2025-05-19地點:深圳+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導開發(fā)人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標體系如何進行分解,...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-12-28地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:采購是公司的成本中心還是利潤中心,現(xiàn)在的企業(yè)對于這點已經(jīng)沒有什么懷疑了,采購部門在企業(yè)的作用已經(jīng)非常的不容忽視!企業(yè)產品開發(fā)、保證質量、生產效率、成本控制等都離不開供應商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭!而最主要的供應商管理的部門是采購部門!供應商管理水平在某種程度上決定了企業(yè)的競爭力!供應商管理...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-12-22地點:深圳天數(shù):1 天
            課程目的:隨著組織規(guī)模的變大,流程臃腫、協(xié)同困難等大公司病會變得突出,影響客戶滿意度和公司創(chuàng)造財務價值的能力。流程優(yōu)化可以幫助組組織強化以客戶為中心的經(jīng)營理念,并通過各項專題優(yōu)化,實現(xiàn)降本增效,提升客戶滿意度和公司競爭優(yōu)勢。本課程幫助學員了解流程優(yōu)化項目的推進步驟,掌握流程建模、分析和優(yōu)化的方法和技能參課對象:公司...[培訓詳情]
          • 開課時間:2024-12-07地點:深圳天數(shù):1 天
            課程背景為什么您的訂單經(jīng)常會發(fā)生變更甚至取消?為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應商?如何面對提高質量和降低采購成本的矛盾?新供應商開發(fā)時,為什么經(jīng)常選不準?現(xiàn)有眾多供應商如何分類、如何管理?為什么經(jīng)常與供應商發(fā)生訂單合同糾紛?交期延誤造成的嚴重后果我方有無責任?供應商績效評估究竟發(fā)揮了多大的作用?新形勢下供應商管理...[培訓詳情]

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