培訓(xùn)文章

• 品質(zhì)成本分析與控制實務(wù)
  發(fā)布時間：2013-02-13點擊量：240
  課程收益品質(zhì)與成本作為企業(yè)的生命線深受經(jīng)營管理者的重視，但如何將二者結(jié)合，在不斷提升品質(zhì)的過程中同時控制和消減成本，化解品質(zhì)與成本的矛盾，糾正“品質(zhì)越好，需要投入的品質(zhì)成本越高”的錯誤觀念，更是企業(yè)的管理者必須不斷實踐的課題。本課程系統(tǒng)的介紹了品質(zhì)成本的概念和構(gòu)成，詳述了品質(zhì)成本控制體系的建立和推進(jìn)方法，...[文章詳情]
• 人力成本分析與控制及“三三制”薪酬設(shè)計技術(shù)
  發(fā)布時間：2013-01-11點擊量：111
  課程背景:新《勞動法》實施、物價指數(shù)上升、各類人才的缺乏與競爭，致使人力成本越來越高!如何通過分析來區(qū)分有效的人力成本與無效的人力成本？能否有效減少無效的人力成本？能否控制有效的人力成本？如果你的企業(yè)遇到以上問題，那么你就需要本課程作為你的行為指南！學(xué)習(xí)收獲：理解重要概念：人力成本中的固定成本與變動成本、有效成本和無...[文章詳情]
• 全面采購成本分析與控制
  發(fā)布時間：2012-12-13點擊量：181
  課程引言與傳統(tǒng)采購成本定義不同，本課程關(guān)注的采購成本為全面采購成本，它包括三大部分：1）所采購的原材料費用、運雜費、保險費等原材料成本；2）采購過程的成本：采購部門完成采購過程所付出的成本；3）因采購不良而造成的管理不善成本，如不合格材料所產(chǎn)生的質(zhì)量損失成本、未按時供應(yīng)而停工待料所產(chǎn)生的效率損失成本、過量原材料庫存所產(chǎn)...[文章詳情]
• 車間成本核算、成本分析與控制實務(wù)
  發(fā)布時間：2012-12-05點擊量：159
  課程背景：1、工廠生產(chǎn)成本主要由材料費、人工費和制造費用構(gòu)成。由于生產(chǎn)過程中存在七大浪費的問題，因此生產(chǎn)過程中所投入的每一項材料費、人工費和制造費用都同時具有至少四種不同的成本屬性：1）正常生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的產(chǎn)品純生產(chǎn)成本；2）由于質(zhì)量缺陷原因所產(chǎn)生的質(zhì)量成本；3）由于時間浪費或生產(chǎn)率低下所產(chǎn)生的效率成本；4）由于過量生...[文章詳情]
• 工廠精準(zhǔn)成本分析與控制實務(wù)
  發(fā)布時間：2012-12-01點擊量：115
  為什么要參加培訓(xùn)：1、工廠生產(chǎn)成本主要由材料費、人工費和制造費用構(gòu)成。由于生產(chǎn)過程中存在七大浪費的問題，因此生產(chǎn)過程中所投入的每一項材料費、人工費和制造費用都同時具有至少四種不同的成本屬性：1）正常生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的產(chǎn)品純生產(chǎn)成本；2）由于質(zhì)量缺陷原因所產(chǎn)生的質(zhì)量成本；3）由于時間浪費或生產(chǎn)率低下所產(chǎn)生的效率成本；4）由...[文章詳情]
• 企業(yè)成本分析與控制實務(wù)
  發(fā)布時間：2012-11-18點擊量：113
  培訓(xùn)收益：學(xué)習(xí)從產(chǎn)品純生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本等成本角度對生產(chǎn)費用進(jìn)行細(xì)化的分類、核算、分析和預(yù)算控制；學(xué)習(xí)如何從整個價值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本；學(xué)習(xí)如何建立企業(yè)成本績效指標(biāo)（KPI）； 學(xué)習(xí)生產(chǎn)成本控制和持續(xù)改進(jìn)方法（DAPDCI）。課程大綱：概述什么是...[文章詳情]
• 全面成本分析與控制
  發(fā)布時間：2012-09-27點擊量：161
  課程大綱一、成本控制是企業(yè)永恒的主題1、降本增利是企業(yè)的本性所在2、成本是客觀存在的必然3、成本是必要之惡，我們總想控制它4、成本控制就像“擰毛巾”，只要我們開動腦筋，挖掘的空間無止境5、成本控制要融入持續(xù)不斷的日常工作，是企業(yè)永恒的主題二、全面認(rèn)識成本——成本的三大視角和十組特性（一）成本的三大視角...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制
  開課時間：2025-03-22地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益把握全面預(yù)算管理的理念和特點學(xué)習(xí)預(yù)算的編制流程、編制內(nèi)容與實施步驟學(xué)會運用全面預(yù)算管理工具加強企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)習(xí)大型企業(yè)全面預(yù)算管理與控制的案例和先進(jìn)經(jīng)驗明確預(yù)算的反饋、分析與評估對業(yè)績考核及改進(jìn)管理的作用培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理；企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員；企業(yè)部門經(jīng)理（研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門）；企業(yè)項...[培訓(xùn)詳情]
• 采購人員七大核心技能提升與再造
  開課時間：2025-03-20地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：根據(jù)對多家世界500強企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：采購環(huán)節(jié)成本每降低1%，企業(yè)利潤便會增加5-10%。由此可見，采購管理在整個企業(yè)管理過程中的地位越來越重要。企業(yè)若想切實有效地降低成本和提高利潤，就必須高度重視采購管理！然而，采購管理一直是國內(nèi)企業(yè)的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但小問題卻連綿不斷，采購似乎總是在關(guān)鍵時刻不&l...[培訓(xùn)詳情]
• 價值流工廠制造成本分析與控制
  開課時間：2024-09-13地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境，將本增效能力是企業(yè)的生存能力，是企業(yè)管理者的核心價值體現(xiàn)；產(chǎn)品價格向下降，各種生產(chǎn)要素成本向上升，企業(yè)管理者確實壓力山大；生活成本不斷上升，是主動考慮給員工漲薪，還是面對員工頻頻離職，雙方都處于兩難處境；VUCA時代，各種要素都在變化，如何做到降低成本不變，需要管理者更有智慧；國際政治經(jīng)濟(jì)格局...[培訓(xùn)詳情]
• 質(zhì)量成本分析與控制
  開課時間：2024-03-19地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：質(zhì)量和成本的關(guān)系怎樣？好的質(zhì)量必然導(dǎo)致高成本嗎？削減質(zhì)量成本，產(chǎn)品質(zhì)量能保證嗎？質(zhì)量成本在任何企業(yè)都是一個重大問題。對任何企業(yè)而言，不良質(zhì)量成本的跟蹤、計算、削減都至關(guān)重要。本課程設(shè)立的目標(biāo)是幫助企業(yè)更好地了解其成本和利潤狀況，從而找到切入點，有效削減質(zhì)量成本。同時，質(zhì)量分析報告能為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有效...[培訓(xùn)詳情]
• 制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn)
  開課時間：2022-12-15地點：廣州天數(shù)：1 天
  課程背景：面對原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)面臨更大的成本壓力，強烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業(yè)在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產(chǎn)對于企業(yè)來說已經(jīng)不再陌生，及時生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點。精益文化指導(dǎo)企業(yè)在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè)，杜絕浪費，從而達(dá)到提高...[培訓(xùn)詳情]