<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 文章專題 >> 采購流程

          采購流程

          培訓(xùn)文章

          • 發(fā)布時間:2013-05-21點擊量:104
            本文以企業(yè)采購系統(tǒng)為研究切入點,在綜合分析協(xié)調(diào)問題的基礎(chǔ)上,提出了供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購系統(tǒng)功能單元協(xié)調(diào)流程,并給出了采購商主控中心Agent協(xié)調(diào)流程,對進(jìn)一步研究企業(yè)采購協(xié)調(diào)管理有著重要意義。一、供應(yīng)鏈環(huán)境下采購系統(tǒng)協(xié)調(diào)概述(一)供應(yīng)鏈環(huán)境下采購系統(tǒng)協(xié)調(diào)的概念荷蘭采購管理協(xié)會主席Prof.ArjanJvanWeele提出:采購指從外部獲得...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-04-25點擊量:278
            我們來看看財務(wù)部門可以在開發(fā)一個更有效的采購系統(tǒng)中發(fā)揮什么作用:1、將運營系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)結(jié)合起來。ForresterResearch的副總裁兼研究分析師巴特爾斯說:“成功的采購流程并不是建立在單一技術(shù)的基礎(chǔ)之上的,它是一個復(fù)雜的流程。”只有將包括總賬在內(nèi)的各系統(tǒng)連接在一起,才可能最大限度地節(jié)省成本,提高效率。2、設(shè)計支持技術(shù)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-13點擊量:181
            身處信息和通訊變革的年代,經(jīng)濟發(fā)展日益全球化,消費者對低價格、高質(zhì)量的個性化商品的胃口越來越大,以中國為首的低成本國家因而成為全球買家的采購中心。據(jù)Aberdeen最近一項調(diào)查結(jié)果顯示:未來3年內(nèi),全球首席采購官們的當(dāng)務(wù)之急便是進(jìn)行“低成本國家采購”,同時,還必須在性價比與采購總成本之間尋求平衡。面對這一新的全球采...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2013-02-12點擊量:183
            需要考慮到對不同提前期的采購物料的策略,對于長提前期的物料是不能準(zhǔn)時化采購的,這些物料還是要基于MRP計劃。對于短提前期的物料才能基于看板觸發(fā)采購??窗逵|發(fā)采購是貨位的物料一空,就需要供應(yīng)商添滿。當(dāng)貨位一空,觸發(fā)采購可以由補充看板,也可以基于訂單看板的觸發(fā)采購。對于看板觸發(fā)的物料,需要一個預(yù)測事先與供應(yīng)商溝通,制訂供應(yīng)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-20點擊量:239
            課程目標(biāo)根據(jù)目前制造業(yè)面臨全球能源和原材料價格上漲,客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,強勢供應(yīng)商技術(shù)和價格壟斷,采購成本居高不下,企業(yè)利潤空間下降,部分供應(yīng)商交貨不及時、質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量意識不強等問題,通過培訓(xùn)和大量成功案例分析,通過案例研討、角色扮演、專題討論、針對性課堂咨詢等體驗式教學(xué),并借鑒和分析國內(nèi)制...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-16點擊量:124
            采購是企業(yè)的成本核心,又是企業(yè)發(fā)展伙伴關(guān)系的重要途徑,當(dāng)今采購不再是簡單的物資購買活動,而應(yīng)當(dāng)上升為經(jīng)營戰(zhàn)略關(guān)系。企業(yè)采購管理的目的就是要選擇合適的供應(yīng)商(RightSupplier),在確保合適的品質(zhì)下(RightQual),與合適的時間(RightTime),以合適的價格(RightPrice),購入合適數(shù)量的商品(RightQuant),使得企業(yè)能夠以相對較低的成本生產(chǎn)...[文章詳情]
          • 發(fā)布時間:2012-12-14點擊量:176
            眾所周知,公司的根本目標(biāo)是追求利潤最大化。增加利潤的方法之一就是增加銷售額。假設(shè)某公司購進(jìn)50000元的原材料,加工成本為50000元,若銷售利潤為10000元,需實現(xiàn)銷售額110000元。如果將銷售利潤提高到15000元而利潤率不變,那么銷售額就需實現(xiàn)165000元。這意味著公司的銷售能力必須提高50%,這是非常困難的。還有一種方法也可實現(xiàn),假定加...[文章詳情]

          培訓(xùn)課程

          • 開課時間:2025-08-22地點:濟南天數(shù):2 天
            課程背景近幾年來,采購工作的質(zhì)量、合規(guī)性、供應(yīng)的安全性備受關(guān)注,尤其是上市公司,需要披露有關(guān)庫存、長期采購協(xié)議、資產(chǎn)管理等情況,這些都是與采購的風(fēng)險管理工作密切相關(guān);即使是非上市公司,源于采購本身的工作屬性和特點,企業(yè)在梳理和優(yōu)化采購流程過程中,需要體現(xiàn)合規(guī)性與風(fēng)險控制內(nèi)容,并融入到信息化中實施,才能維護企業(yè)利益、...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2025-02-27地點:武漢天數(shù):2 天
            課程背景:在市場競爭如此激烈的今天,單純強調(diào)降低銷售成本,已無法為客戶提供更多附加值的交易式銷售??蛻粝MN售人員能為自己提供專業(yè)的指導(dǎo),以減少購買的盲目性,同時也需要賣方能體貼入微,滿足自己在每一細(xì)節(jié)的需求。因此,關(guān)注客戶變化、以客戶需求為出發(fā)點的顧問式大客戶銷售越來越成為企業(yè)關(guān)注的焦點。然而,面對日新月異的消費...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-28地點:廣州天數(shù):2 天
            課程背景:采購是公司的成本中心還是利潤中心,現(xiàn)在的企業(yè)對于這點已經(jīng)沒有什么懷疑了,采購部門在企業(yè)的作用已經(jīng)非常的不容忽視!企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!而最主要的供應(yīng)商管理的部門是采購部門!供應(yīng)商管理水平在某種程度上決定了企業(yè)的競爭力!供應(yīng)商管理...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-12-07地點:深圳天數(shù):1 天
            課程背景為什么您的訂單經(jīng)常會發(fā)生變更甚至取消?為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應(yīng)商?如何面對提高質(zhì)量和降低采購成本的矛盾?新供應(yīng)商開發(fā)時,為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)?現(xiàn)有眾多供應(yīng)商如何分類、如何管理?為什么經(jīng)常與供應(yīng)商發(fā)生訂單合同糾紛?交期延誤造成的嚴(yán)重后果我方有無責(zé)任?供應(yīng)商績效評估究竟發(fā)揮了多大的作用?新形勢下供應(yīng)商管理...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時間:2024-10-24地點:上海天數(shù):2 天
            課程背景采購的對公司的在各個環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無可爭辯,但是新的時代,新的挑戰(zhàn),迫使我們采購專業(yè)人員需要做的更好:支持公司的業(yè)務(wù)增長,持續(xù)盈利,和持續(xù)穩(wěn)定無風(fēng)險的供貨。但是,現(xiàn)在公司里普遍的問題是,采購還是被動式的,采購理念還比較落伍。這樣造成,整個公司層面的采購流程,非常低效,沒有價值增值的作用。那么,我們需要思考如...[培訓(xùn)詳情]

          熱門講師


          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:m.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  美日韩黄色 | 亚洲狼人在线 | 日韩视频一二三区 | 综合色五月 | 久久精品一二三视频 |