培訓(xùn)文章

• 產(chǎn)品經(jīng)理的五項修煉
  發(fā)布時間：2013-04-10點擊量：200
  課程背景施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示，各行各業(yè)都深刻地認識到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了！必須要有突破！產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)制！“兵熊熊一個，將熊熊一窩”！當(dāng)一個企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時候，必須突破的一個瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因為產(chǎn)品經(jīng)理是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)...[文章詳情]
• 服務(wù)人員標準化五項修煉
  發(fā)布時間：2012-10-10點擊量：74
  課程背景：公司的技術(shù)、產(chǎn)品、營銷策略等很容易被競爭對手模仿，服務(wù)是產(chǎn)生差異的主要手段；而服務(wù)策略、服務(wù)形式也是很容易被模仿的；只有服務(wù)中人的因素——代表公司形象和服務(wù)意識的每個員工所表現(xiàn)出來的思想、行為和意識才是不可模仿的。本課程將服務(wù)行為分解為五項最基本的元素，一線服務(wù)員工只要加強這五項元素方面的修煉，...[文章詳情]
• 卓越團隊的五項修煉
  發(fā)布時間：2012-10-08點擊量：74
  【課程背景】現(xiàn)代管理如今越來越注重團隊這一概念，管理專家建議重新構(gòu)建組織，以便利團隊工作，領(lǐng)導(dǎo)者也向組織闡述團隊工作方法的好處和重要性，80年代和90年代，經(jīng)營管理方面的流行術(shù)語是組織文化，現(xiàn)在團隊工作則成了管理界推崇的理念，有趨勢表明過去統(tǒng)治整個世界幾百年的科層制將在不遠的將來消失，代之而行的是以團隊為基礎(chǔ)的工作模式...[文章詳情]
• 店長培訓(xùn)-金牌店長五項修煉
  發(fā)布時間：2012-09-16點擊量：93
  課程收益：1、幫助店長了解管理者的十個角色，從而提升個人的管理技能；2、深度剖析門店優(yōu)秀銷售人員的性格特征，及店長的管理技巧；3、幫助店長掌握門店管理的五項基本修煉，快速提升門店業(yè)績。? 課程大綱：一、店長的角色認知：1、店長的主要工作職責(zé)2、店長的十個角色（人際關(guān)系、信息傳遞、決策制定）3、店長的管理要求：從管理結(jié)果到管...[文章詳情]
• TTT職業(yè)培訓(xùn)師標準教程（職業(yè)培訓(xùn)師之五項修煉）
  發(fā)布時間：2012-09-13點擊量：274
  培訓(xùn)目標：通過3天的訓(xùn)練，幫助專業(yè)培訓(xùn)師在以下五個方面得以全方位的立體訓(xùn)練1、修煉心智-心想事成：充分認識培訓(xùn)師角色、克服演講恐懼心理，有效提升培訓(xùn)師情緒管理能力；2、修煉形象-形神兼?zhèn)洌河行嵘嘤?xùn)師形象管理能力，包括職業(yè)著裝、職業(yè)風(fēng)范和肢體語言；3、修煉語言-一鳴驚人：有效提升培訓(xùn)師語言表達及總結(jié)能力；4、修煉智慧-運籌...[文章詳情]
• 情境領(lǐng)導(dǎo)力-高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉
  發(fā)布時間：2012-08-06點擊量：114
  課程收益1、情境領(lǐng)導(dǎo) VS 個人使學(xué)員明確自身的能力和意愿是自我管理的兩個關(guān)鍵因素。使學(xué)員明確提升個人影響力是高績效的基礎(chǔ)；通過培訓(xùn)找到提升影響力的有效途徑。使學(xué)員了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長，并彌補不足。使學(xué)員清晰的了解自己的工作準備度，決定了員工的工作準備度。2、情境領(lǐng)導(dǎo) VS 團隊明確團隊建設(shè)的核心，在于提升員工...[文章詳情]
• 第五項修煉
  發(fā)布時間：2012-07-20點擊量：260
  　彼得·圣吉在研究中發(fā)現(xiàn)，要使企業(yè)茁壯成長，必須建立學(xué)習(xí)型組織，即將企業(yè)變成一種學(xué)習(xí)型的組織，并使得組織內(nèi)的人員全心投入學(xué)習(xí)，提升能力在本職崗位上獲得成功。因此，《第五項修煉》這本書不僅從事管理工作的人員需要研讀，只要是從事傳授知識、創(chuàng)造知識和創(chuàng)造財富的人都應(yīng)該了解和深入研讀。《第五項修煉》的五項修煉概括地說...[文章詳情]

培訓(xùn)課程

• 卓越經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升五項修煉
  開課時間：2025-02-26地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：今天我們正處在一個快速多變的商業(yè)環(huán)境，很多曾經(jīng)領(lǐng)先的企業(yè)正被顛覆超越，豐田大眾原來是汽車行業(yè)老牌的強手，目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰(zhàn)，曾經(jīng)盛極一時的恒大已瀕臨破產(chǎn)，AI 數(shù)字化 5G各種新技術(shù)給各行業(yè)帶來巨大的沖擊,競爭的內(nèi)卷化、復(fù)雜的外部國際環(huán)境，企業(yè)和組織發(fā)展正面臨巨大挑戰(zhàn)，如何在充滿不確定的時代前行？...[培訓(xùn)詳情]
• 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項修煉
  開課時間：2025-01-15地點：上海天數(shù)：1 天
  課程背景◎中高層管理者的角色與使命之一，就是要通過企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)略層面的長遠目標，共同推進企業(yè)戰(zhàn)略的落實。◎本課程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力行為風(fēng)格、修煉領(lǐng)導(dǎo)力行為習(xí)慣，借助自己卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，激發(fā)下屬員工的積極追隨，使得自己部門的工作、業(yè)務(wù)活動...[培訓(xùn)詳情]
• 金牌班組長的五項修煉
  開課時間：2024-03-29地點：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：企業(yè)中的班組長都是在工作現(xiàn)場“摸爬滾打”干出來的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人埋頭苦干絕沒問題，可是要帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標，有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”，只發(fā)揮了技術(shù)能手的作用，而沒有發(fā)揮“教練”的作用。那么班組長應(yīng)如何從技術(shù)能手走上管理崗位呢？...[培訓(xùn)詳情]
• 內(nèi)訓(xùn)師五項修煉—基于績效改進的課程開發(fā)技術(shù)
  開課時間：2023-10-19地點：武漢天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：如何讓學(xué)習(xí)過程變得愉悅，學(xué)習(xí)成果變得豐碩？這不僅要求內(nèi)訓(xùn)師具備課程現(xiàn)場的把控技巧，更依賴于課程本身的整體設(shè)計。如果您被委派去開發(fā)、講授某一課題，那么什么樣的課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法與教學(xué)素材能夠充分激發(fā)成年學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣呢？無論學(xué)習(xí)者屬于哪一群體，無論培訓(xùn)的規(guī)模與主題，基于ADDIE模型與《績效改進》的課程開發(fā)技術(shù)...[培訓(xùn)詳情]
• 變速領(lǐng)導(dǎo)力—領(lǐng)導(dǎo)力進階的五項修煉
  開課時間：2023-06-28地點：武漢天數(shù)：2 天
  培訓(xùn)背景：“薛老師，領(lǐng)導(dǎo)力到底可不可以復(fù)制！”，不止一次的被很多學(xué)員問到，而我也一次次的陷入沉思，致力于在領(lǐng)導(dǎo)力研究中的不斷摸索，我總結(jié)出來：領(lǐng)導(dǎo)者的技能是可以復(fù)制的，但領(lǐng)導(dǎo)者的狀態(tài)卻很難復(fù)制，我們在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的過程中，就是要把領(lǐng)導(dǎo)力的技能掌握，不斷的用技能推動狀態(tài)的最優(yōu)化，那領(lǐng)導(dǎo)力都有哪些技能呢？正如汽...[培訓(xùn)詳情]