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          培訓(xùn)課程

          EHS-工廠安全與環(huán)境管理實務(wù)

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          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
          日期地址:2015年01月23-24日 成都
          培訓(xùn)費用:2580元/人(含培訓(xùn)費、講義費、午餐、茶水費、稅費)
          課程介紹:
          安全重于泰山,工廠的管理基礎(chǔ)源自安全!企業(yè)如果不能確保安全生產(chǎn),而是不斷發(fā)生傷亡事故,重大財產(chǎn)損失事故和職業(yè)病等事件,必定會使企業(yè)遭受重大損失,也會挫傷員工的積極性和創(chuàng)造性;同時,企業(yè)形象也會受到嚴(yán)重?fù)p害。缺乏安全意識,沒有建立有效的環(huán)境安全管理體系,或沒有運(yùn)用合理化的方法與工具,都是安全的隱患!  企業(yè)必須預(yù)防為主,從源頭消除隱患,才能提升安全管理績效,建立職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險的指導(dǎo)方法和行動原則以及管理目標(biāo)。本課程融入了講師多年的安全生產(chǎn)管理及對多家企業(yè)安全生產(chǎn)體系的咨詢經(jīng)驗,幫助企業(yè)建立行之有效的安全管理體系與操作方法。
          培訓(xùn)受益:
          系統(tǒng)學(xué)習(xí) EHS 框架與體系的概念、理念與實務(wù);
          如何在日常的點滴工作中加強(qiáng)安全管理,提高員工安全意識,預(yù)防事故;
          掌握安全生產(chǎn)基本知識,作好企業(yè)日常安全管理;掌握事故應(yīng)急與處理方法;
          建立企業(yè)安全,健康與環(huán)保體系及其控制程序;
          有效辨識危害,掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制,做好事前化解與預(yù)防。
          課程綱要:
          Unit 1 現(xiàn)代企業(yè)的EHS管理系統(tǒng)
          工業(yè)環(huán)境、健康與安全的內(nèi)涵
          制造型企業(yè)EHS的管理趨勢
          企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位
          EHS法律責(zé)任與風(fēng)險控制
          Unit 2 工廠安全狀況的衡量
          安全事故的分級管理策略
          事故的報告與調(diào)查
          安全工作小時的衡量
          安全事故率的衡量
          Unit 3工廠安全系統(tǒng)的建立
          工廠設(shè)計與施工安全
          生產(chǎn)運(yùn)作與設(shè)備維護(hù)管理
          安全培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的建立
          員工行為管理與現(xiàn)場反饋
          事故預(yù)防與改進(jìn)
          Unit 4 環(huán)境與安全管理方法
          5S現(xiàn)場改善與EHS管理
          事故管理
          危害識別與風(fēng)險評價
          行為安全檢查與管理
          Unit 5 環(huán)境安全管理操作實務(wù)
          工作安全分析
          事故多種原因調(diào)查
          應(yīng)急反應(yīng)程序,醫(yī)療應(yīng)急流程
          化學(xué)危險品的管理
          工作許可證系統(tǒng)
          行為觀察與反饋系統(tǒng)
          個人防護(hù)用品的管理
          人機(jī)工程學(xué)
          現(xiàn)場作業(yè)安全管理
          技術(shù)安全 -靜電防護(hù),危險能源隔離,安全裝置,氣瓶安全等
          環(huán)保-固體廢棄物管理,廢水與廢氣管理等防火-火災(zāi)三角形,動火許可范圍分級,廠內(nèi)防火管理
          PIT持續(xù)改進(jìn)活動,演習(xí)與外部評估
          職業(yè)衛(wèi)生與健康監(jiān)護(hù)
          Unit 6 應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理
          應(yīng)急預(yù)案、演習(xí)
          急救、事故處理
          師資介紹 汪先生
          十余年化工研究設(shè)計經(jīng)驗和十五年外資企業(yè)品質(zhì)與生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗及十年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,具有淵博的專業(yè)知識和豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗;推崇“簡單與實用”相結(jié)合的咨詢與培訓(xùn)理念;為數(shù)百家企業(yè)提供過專業(yè)咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)課程服務(wù),積累了豐富的實務(wù)案例,能將高深的管理理念與企業(yè)的實際相結(jié)合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導(dǎo);培訓(xùn)課程設(shè)計與培訓(xùn)過程系統(tǒng)性強(qiáng),邏輯思維嚴(yán)密,善于運(yùn)用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進(jìn)行講授,使用大量詳實的案例解析培訓(xùn)內(nèi)容,分享成功經(jīng)驗,使學(xué)員能融會貫通。
          典型客戶
          東芝電梯(上海)、裕克施樂、安特普工程塑料、愛普生、特雷卡電纜、中化集團(tuán)、克瑞流體系統(tǒng)、寶德強(qiáng)科技、飛利普消費電子、優(yōu)特半導(dǎo)體(上海) 、駿馬塑業(yè)、圣美特壓鑄科技、潔定醫(yī)療器械、邁柯唯醫(yī)療設(shè)備、上海思考電子、佳禾食品工業(yè)、耐克森康華電線電纜、科圣特電池、阿美德格電機(jī)(上海)、東盛電子玩具、華碩電腦、順達(dá)電子、祥裕電子、德勝電子、大勝衛(wèi)生用品、寧波擺線減速機(jī)廠、建暉塑鋼門窗、裕安大同電器廠、利男居食品、龍寶重型紙包裝、愛申科技發(fā)展、寧波永泰橡膠、捷榮電子、東莞培紅玩具、溫州頂豐家具、上海祥麟電光、上海嘉捷精密鑄造、山東萊陽市潤膚祥油封公司、青島天灣電機(jī)、協(xié)晟金屬制品、上海香研精細(xì)化工、 嘉興汽車標(biāo)準(zhǔn)件總廠、慕爾翰防腐服務(wù)(上海)、上海倉部電子、上海振華造漆廠 、山東威明汽車產(chǎn)品、上海京揚(yáng)緊固件、仁仁電機(jī)、上海鴻立電子、矢野電子等數(shù)百家企業(yè)。

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