TS16949：2009內(nèi)審員培訓(xùn)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2015年02月03-04日 蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用：1600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、午餐、茶水費(fèi)、稅費(fèi)）
【課程目標(biāo)】
本教程講解新版ISO/TS16949:2009的標(biāo)準(zhǔn)、審核群和審核方法。加深學(xué)員對新版標(biāo)準(zhǔn)的理解以及新舊版差異，將學(xué)會如何文件化過程、如何開展審核、撰寫審核報告和采取糾正措施。課程還利用大量的案例分析，使學(xué)員學(xué)會應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、開展有效性審核的技巧。
【參加人員】
準(zhǔn)備實施和更新ISO/TS16949:2009的公司質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量管理體系實施小組成員，管理者代表，內(nèi)部質(zhì)量體系和過程審核員。
培訓(xùn)教材：
每位參加人員可獲得一套培訓(xùn)手冊，小組練習(xí)手冊包括許多案例分析、TS16949 要求和最近IATF 授權(quán)的對TS16949解說。
【課程內(nèi)容】
一、對高層管理的挑戰(zhàn)
1.質(zhì)量的演變
2.ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009的審核要求
二、質(zhì)量管理的八條原則
三、ISO標(biāo)準(zhǔn)的解說
1.ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)和ISO/TS16949: 2009的范圍
2.ISO/TS16949的歷史/背景和發(fā)展
四、ISO/TS16949:2009要求的概述
五、ISO/TS16949:2009審核群的介紹
1.業(yè)務(wù)計劃和管理評審審核群—模塊A
2.過程監(jiān)控和改進(jìn)審核群—模塊B
3.新產(chǎn)品開發(fā)審核群—模塊C
4.提供審核群—模塊D
六、ISO/TS16949:2009文件
1.文件要求、文件構(gòu)成
2.過程文件化
3.文件評估指南
七、審核過程的管理
1.內(nèi)部審核程序
2.審核員的選擇
八、審核計劃和準(zhǔn)備
1.RABQSA定義的審核員資格
2.計劃和準(zhǔn)備的目的、9個步驟
3.確定審核目的、范圍和資源要求
4.準(zhǔn)備審核計劃、審核檢查清單
九、開展審核
1.首次會議
2.調(diào)查和記錄客觀證據(jù)
3.不符合項和審核的發(fā)現(xiàn)
4.不符合項的原因和類型
5.撰寫和查核不符合
6.末次會議
十、完成審核報告
十一、糾正措施和跟蹤驗證
1.糾正措施
2.分配職責(zé)
3.跟蹤驗證
4.結(jié)案
TS16949:2009新舊版差異講解（與TS16949:2002的區(qū)別）
學(xué)員背景要求：
具備ISO/TS16949（或QS-9000,VDA6.1,EAQF,AVSQ）要求。
有實施QS-9000,VDA6.1 或 TS16949 的工作經(jīng)驗。
培訓(xùn)目標(biāo)：
了解審核和注冊過程；
理解ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)要求和審核群的概念；
學(xué)會審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能；
具備開展ISO/TS16949第一方和第二方審核的能力；
明確審核各方的職責(zé)，開展質(zhì)量體系有效性的審核
培訓(xùn)及評估方法：
a)小組練習(xí)
b)模擬演示
c)參與性評估
d)計分練習(xí)
e)角色扮演
f)最終考試: 兩個小時，開卷，允許的輔助資料為：
i.課堂筆記
ii.培訓(xùn)練習(xí)
iii.ISO/TS 16949:2009 標(biāo)準(zhǔn)
iv.培訓(xùn)教材
v.AIAG 手冊
【講師介紹】李小河
資歷：機(jī)械工程學(xué)學(xué)士 工程師 咨詢師
學(xué)歷：四川大學(xué)機(jī)械工程專業(yè) 大學(xué)本科 學(xué)士學(xué)位
經(jīng)歷：
及成科技(珠海)有限公司模具加工部 工程師
舒美實業(yè)(深圳)有限公司模具分廠 工程管理課課長
專長：ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢 、ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢 、OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證咨詢 、QC080000 有害物質(zhì)過程管理體系認(rèn)證咨詢、合理化改善、5S整理整頓、人力資源管理、工業(yè)工程、SPC數(shù)理統(tǒng)計工具的應(yīng)用、QC七大手法運(yùn)用、目標(biāo)管理
培訓(xùn)項目：
ISO9001/ISO14001/OHSAS18001 條文講解/內(nèi)審員培訓(xùn)、5S、班組長培訓(xùn)、采購管理、流程設(shè)計及流程分析、目標(biāo)管理、QCC、質(zhì)量成本管理、生產(chǎn)管理、TPM、人力資源規(guī)劃
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