六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）培訓(xùn)
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
日期地址：2017年06月13-14日 蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用：5000元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
課程受益：
介紹DFSS核心思想，實(shí)施過程和方法工具。DFSS(
六西格瑪設(shè)計(jì))是應(yīng)用在新產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的六西格瑪方法論，以數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合創(chuàng)新技巧和穩(wěn)健設(shè)計(jì)方法，準(zhǔn)確識(shí)別和定義顧客需求，并有效轉(zhuǎn)化為具體的工程指標(biāo)或規(guī)范進(jìn)行優(yōu)化和預(yù)測(cè)，確保新產(chǎn)品或服務(wù)完美地投放市場(chǎng)。
完成本課程的培訓(xùn)之后，學(xué)員將能夠在日常設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)中靈活應(yīng)用DFSS思考方法和工具，獲得高品質(zhì)、低成本的穩(wěn)健設(shè)計(jì)方案，大幅度減少開發(fā)產(chǎn)品量產(chǎn)后由于設(shè)計(jì)缺陷引起的改善成本和顧客抱怨。
一開始就把事情做對(duì)，超乎想像地滿足客戶要求，這就是DFSS的制勝之道！
【參加人員】
開發(fā)設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略決策層，開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理，品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，
產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，研發(fā)工程師，設(shè)計(jì)工程師，六西格瑪黑帶大師/黑帶/綠帶，參與產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)的人員。
【課程內(nèi)容】
階段一：識(shí)別機(jī)會(huì)
課程介紹
DFSS概覽
識(shí)別機(jī)會(huì)
DFSS項(xiàng)目選定
DFSS最佳實(shí)踐介紹
DFSS 資質(zhì)認(rèn)證和項(xiàng)目結(jié)束過程
階段二：定義需求
定義客戶需求
卡諾Kano模型
客戶損失函數(shù)
質(zhì)量功能展開
QFD
質(zhì)量屋HOQ
定義概念
階段三：開發(fā)概念
創(chuàng)新技巧
TRIZ
普氏分析
D
FMEA
階段四：設(shè)計(jì)優(yōu)化
優(yōu)化設(shè)計(jì)
正交列表
理想函數(shù)
穩(wěn)健評(píng)估
參數(shù)設(shè)計(jì)
質(zhì)量損失函數(shù)
容差設(shè)計(jì)
階段五：驗(yàn)證實(shí)施
驗(yàn)證實(shí)施案例研究
DFSS流程總結(jié)
培訓(xùn)要求：
具備基本的統(tǒng)計(jì)知識(shí)和
項(xiàng)目管理知識(shí)，有設(shè)計(jì)開發(fā),工藝/制造或采購等工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并具備一定D/PFMEA基礎(chǔ)
在線報(bào)名
