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          培訓課程

          企業(yè)財務報表的解讀與重點指標分析

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2013年11月29日 上海
          培訓費用:1980元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)

          課程背景:
          市場經濟下,企業(yè)要生存與發(fā)展面臨著很大的不確定性,這種不確定性即為“風險”,而財務風險居于企業(yè)風險的首位。財務風險是指企業(yè)經營總風險在財務活動上的集中體現(xiàn)。是指由于未來不確定事項導致企業(yè)財務活動未來實際結果偏離預期結果的可能性。包括籌資風險、投資風險、資金收回風險、資產貶值(或跌價)風險、收益分配風險等。這些風險通過分析企業(yè)的財務報表可以量化得知。
          作為企業(yè)高級管理人員,需要掌握相關財務知識技能,特別是如何讀懂財務報表相關指標并進行數據分析。通過對企業(yè)的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量等重要指標的比較分析,從而對企業(yè)的財務狀況、經營情況及其經營業(yè)績做出判斷、評價、預測和風險防控。
          課程特色:
          專門針對非財務人員,培訓方式深入淺出,通俗易懂;
          以企業(yè)的實際經營運作為出發(fā)點,注重培訓的實用與有效;
          注重學員的參與互動及管理經驗分享;
          用案例詳解眾多財務概念,更利于理解和掌握。
          課程收益:
          一、掌握三大財務報表,讀懂財務報告;
          二、系統(tǒng)了解企業(yè)財務運作體系、分析方法及控制重點;
          三、掌握財務報表中重點分析指標;
          四、從盈利能力指標看企業(yè)經營業(yè)績與股東獲取報酬的能力;
          五、從償債能力看企業(yè)財務風險;
          六、強化現(xiàn)金流管理,提高資產周轉效率與財務安全;
          七、從營運能力看企業(yè)資產運營效率;
          八、運用財務思維解讀企業(yè)運作,增進與財務部門的共識和有效溝通。
          課程大綱:
          第一天
          第一部分 財務會計基礎與報表解讀(9:00-12:00)
          1、管理會計的目標;
          2、資產負債表的原理:錢從哪里來,用到哪里去?
          3、關注資產質量及表外經濟資源;
          4、理解支出、費用與成本;
          5、利潤的形成:花錢的效果如何? (制造、銷售、管理 ……)
          6、關注人為因素對利潤的影響,比如:關聯(lián)交易、會計政策選擇等
          7、競猜游戲/案例
          案例:如何評價公司的年度業(yè)績和投資機會?
          第二部分 企業(yè)財務運作體系與綜合分析(13:00-16:00)
          1、財務管理的終極目標;
          2、財務運作的三個關鍵: 利潤、周轉與結構;
          3、財務比率分析法: 全面衡量企業(yè)運作狀況;
          4、現(xiàn)金流量概念;
          5、營運部門如何影響企業(yè)流動資金需求?
          6、資金周轉危機及應對策略;
          7、現(xiàn)金管理目標與工具;
          8、競猜游戲/案例    
          案例: 1)美國五大行業(yè)ROE構成分析
          2)如何平衡業(yè)務增長和財務安全 (歐洲原版案例分析)
          講師介紹:周傳文
          教育背景:管理學學士,EMPAcc,中國注冊會計師CICPA
          職業(yè)背景:擁有15年的專業(yè)經驗以及5年大型跨國公司財務與投資管理經驗,涉及制造業(yè)、貿易和投資領域。
          擅長領域:非財管理 財務分析
          授課經驗:
          于2004年加入歐洲最大的管理培訓公司,擔任資深財務咨詢顧問,具備3年專職財務管理咨詢和培訓經驗。作為高級培訓顧問,周老師既具備專業(yè)的理論知識,又以其在該領域的豐富實際管理經驗見長。主講的財務課程有《非財務經理的財務管理》和《企業(yè)成本管理實踐》。周老師從一名成本管理員開始在企業(yè)的財務領域辛勤耕耘,在長達15年的專業(yè)經驗中憑借扎實的專業(yè)學術基礎成長為企業(yè)的重要財務管理人員,長期擔任公司財務經理、總監(jiān)等高級職位,并且積累了豐富的企業(yè)融資、成本控制、財務分析以及并購項目管理經驗。他服務過并擔任財務管理工作的企業(yè)有德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司、國際濟豐紙業(yè)集團有限公司等。 授課風格將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務課程,以案例分析等方式穿插引導學員創(chuàng)造一個輕松的氛圍,在鞏固財務技能同時又提高自身的職業(yè)性。
          典型客戶:
           強生醫(yī)療器材、無錫日立麥克賽爾、南京西門子電站自動化、揚子石化-巴斯夫、科勒全球動力設備(常州)有限公司、哈爾濱啤酒(美國AB集團)、拜耳作物科學(天津)、雪佛龍菲利普斯化工、法國電力公司、巴斯夫維生素、東莞諾基亞移動電話、道達爾華東潤滑油、上海浦東威立雅自來水、光明乳業(yè)、上海寶鋼阿賽洛激光拼焊、武漢鋼鐵集團耐火材料、沃爾沃(中國)投資、戴爾計算機(中國)、意大利默洛尼衛(wèi)生潔具(中國)、克魯勃潤滑劑、卡特彼勒(中國)、艾默生管道、法雷奧集團中國總部、中移動集團山西分公司/黑龍江分公司、蘇州建筑材料、華晨寶馬集團、東風汽車集團、默洛尼衛(wèi)生潔具(中國)、招商銀行、拉法基長城特種水泥、江蘇南瑞集團、沈陽振興環(huán)保集團、南京碌口國際機場、一汽馬自達汽車銷售公司……

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