企業(yè)財務經(jīng)營-非財務經(jīng)理的財務管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2013年11月22-23日 深圳
培訓費用：3200元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）
課程收益：
全面理解三張報表所透露出來的企業(yè)經(jīng)營信息，對業(yè)務運作有更深層次的全局把握。
透徹掌握重要財務概念和財務指標，能夠結合指標信息做出更理性的決策。
掌握系統(tǒng)的成本控制工具、現(xiàn)金流管理方法和全面
預算管理技能
運用財務思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法
多年跨國公司
財務管理經(jīng)驗的總結和創(chuàng)新，源于實踐用于實踐
課程背景：
非財務經(jīng)理人需要的財務，究竟是什么?
看懂財務報表，了解財務指標的目的又是什么呢?
全球經(jīng)濟格局發(fā)展的嚴酷競爭下，經(jīng)理人們，與他們所在的企業(yè)，如何才能立于不敗之地呢?
財務培訓的非財課程，幫助您理解報表，更能深層地把握企業(yè)經(jīng)營狀況與風險;幫助您分析指標，更能將財務指標貫穿于您每一天的每一個決策中;成本及預算的管理，更要主動出擊才能斬獲更多!資深財務高管擔當實戰(zhàn)派講師，與您一同進入財務實戰(zhàn)訓練，糅合經(jīng)營與財務管理的精髓，許您以更強大的管理利器!
課程大綱：
【第一講】財務報表基礎
總論、財務管理的宏觀視角——缺乏財務意識和財務知識的管理者帶來的管理混亂
財務管理概述
管理者必須掌握的財務基本知識框架
案例分析：麥當勞為什么愛賣漢堡？
模塊一、財務報表的閱讀與分析——讀懂報表，更要把握真相!
如何快速讀懂財務報表?
財務報表的構成
財務三張表的解讀
資產(chǎn)負債表、損益表的閱讀和分析
資金流量和資金流量表的閱讀和分析
會計報表之間的關系
財務報表及財務信息來源
從管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
影響利潤的因素還有哪些?
實戰(zhàn)演練：利潤的形成與利潤率分析
案例分析：威尼斯商人眼里的企管視野
【第二講】關鍵指標分析
模塊二、財務指標分析與應用——讓決策與企業(yè)戰(zhàn)略一致
關鍵財務指標解析
如何分析盈利能力
資產(chǎn)回報率
股東權益回報率
資產(chǎn)流動速率風險指數(shù)分析
流動比率
負債/權益比率
營運償債能力
管理中的營運資本分析
資金周轉(zhuǎn)危機的發(fā)現(xiàn)與應對
確保資金安全的基本方法
實戰(zhàn)演練：杜邦財務分析及應用
案例分析：友邦保險財務指標如何支持業(yè)務決策?
模塊三、財務分析用于業(yè)績評價——追求更卓越的績效
經(jīng)營利潤
占用資本收益率
資產(chǎn)收益率
EVA解讀公司的業(yè)績
平衡計分卡及其應用
案例分析：海爾財務體系變革如何支持卓越績效?
【第三講】財務管理應用
模塊四、成本分析與控制——企業(yè)追求利潤的永恒不變之話題
產(chǎn)品成本的概念和構成
銷售成本的概念與構成
CVP(本-量-利)分析與運用
目標成本法：
控制成本 Vs 保證利潤
如何針對沉沒成本和機會成本進行正確決策
存貨管理與報表呈現(xiàn)
保本點分析
成本控制關鍵點分析
案例分析：不同職能的
成本管理經(jīng)典方法
產(chǎn)品設計決定了80%的成本
銷售定價與銷售費用
戰(zhàn)略決策中的成本因素
模塊五、全面預算管理——從全局的角度做更好的預算
全面預算管理的戰(zhàn)略意義
全面預算管理制度框架和管理循環(huán)
全員參與 Vs 責任到人
全面預算編制的程序和方法
關鍵預算的編制邏輯
零基預算
預算執(zhí)行控制
預算調(diào)整
案例分析：預算編制及控制的關鍵點分析
講師介紹：于海濤先生
著名財務實戰(zhàn)管理專家
廈門大學MBA
中國注冊會計師CICPA會員
清華大學、人大商學院、廈門大學財務培訓師
曾任吉林電力集團財務總監(jiān)
深圳市上元朝股份公司 副總裁
個人資歷：
于老師擁有10年的專業(yè)財務管理經(jīng)驗，多年海外先進成本管理經(jīng)驗等等；熟悉國際會計準則和中美會計準則；熟悉中國稅法體系與實踐，擅長稅務籌劃，多次成功降低稅賦的最佳實踐。于老師服務客戶主要涉及電力、制造業(yè)、貿(mào)易和房地產(chǎn)、煙草、煤炭領域。
歷任吉林省電力集團時，擔任財務總監(jiān)職位，充分運用財務和管理理念和管理工具，支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，為公司建立并完善科學的
內(nèi)部控制系統(tǒng)，并通過財務分析和財務預測,對公司管理提出諸多改良建議并參與實施改善方案，豐富的企業(yè)營運資本管理經(jīng)驗和財務分析經(jīng)驗。
歷任深圳尚元朝股份公司副總裁,分管財務管理與企業(yè)融資。在多年的實際工作當中積累了豐富的企業(yè)管理、理財、融資、成本控制、財務分析、全面預算管理以及內(nèi)部控制系統(tǒng)運行的管理經(jīng)驗。
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