注塑行業(yè)成本管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2014年12月26-27日 深圳
訓費用：2600元/人（含培訓費、講義費、午餐、茶水費、稅費）
【課程概述】
注塑成本的構(gòu)成與主要因素的關系；逐一剖析影響注塑成本的25個項目并結(jié)合案例；分析注塑廠
成本管理成本降低推動的難度及管理會計建立的要素；注塑廠成本降低的步驟。
【目標收益】
細致講述注塑廠成本構(gòu)成及成本降低的方法，并結(jié)合案例。利于學員學習并讓其在工廠的成本降低實務中使用，最終為注塑企業(yè)成本降低注塑行業(yè)競爭力提升做出貢獻。
【授課方式】授課演講、問題討論、案例分析相結(jié)合。
【課程大綱】
第一章關于注塑成本
1.成本的意義
2.成本的分類
3.成本的構(gòu)成
4.工費率計算及構(gòu)成
5.常見注塑機工費的算法
6.注塑成本25個因素
7.注塑成本影響的10個“最”
8.注塑成本與周期的關系
9.注塑成本與良率的關系
10.注塑成本與模穴數(shù)的關系
11.注塑成本與人力的關系
12.注塑成本與BOM的關系
第二章降低注塑成本的各個方面
1.產(chǎn)品設計與成本降低的推動
2.工藝設計與成本降低的推動
3.注塑機選購與成本降低的推動
4.BOM改善與成本降低的推動
5.模具設計、模穴數(shù)與成本降低的推動
6.注塑周期時間與成本降低的推動
7.注塑良率與成本降低的推動
8.設備
OEE、資產(chǎn)攤分與成本降低的推動
9.人力OPE、人員減少與成本降低的推動
10.注塑設備折舊與成本降低的推動
11.水電氣的節(jié)約與成本降低的推動
12.非BOM性消耗品與成本降低的推動
13.注塑機維護保養(yǎng)與成本降低的推動
14.模具維護保養(yǎng)與成本降低的推動
15.試模/改模與成本降低的推動
16.外包與自制中的費用降低的推動
17.注塑工廠非生產(chǎn)人員的費用降低的推動
18.注塑生產(chǎn)包裝運輸中的成本降低的推動
19.工廠溝通及管理成本的降低的推動
20.價值與浪費
21.注塑過度品質(zhì)與成本降低的推動
22.制造過度與成本降低的推動
23.過量生產(chǎn)與成本降低的推動
24.注塑生產(chǎn)排配與成本降低的推動
25.搬運/等待/動作浪費與成本降低的推動
26.成本的大敵- - -觀念的落后
第三章如何推廣注塑廠成本降低
1.注塑廠成本管理的現(xiàn)狀
2.關于建立管理會計制度
3.關于注塑廠的基礎數(shù)據(jù)收集
4.推動成本降低事務的步驟
5.注塑廠成本降低展望
講師介紹：
楊建宏：國內(nèi)知名注塑專家，
精益生產(chǎn)專家，廣東省塑料工業(yè)協(xié)會專家委員，廣東省塑料工業(yè)協(xié)會注塑專業(yè)咨詢委員會主任。
1993年畢業(yè)于太原機械學院塑料工程專業(yè)（本科），2008年畢業(yè)于清華大學（碩士）。
二十多年注塑行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。曾就職于青島海爾集團、深圳偉創(chuàng)力集團、深圳富士康集團等國際企業(yè)，先后從事注塑企業(yè)的技術員、試模員、生產(chǎn)部主管、工程部主管、精益推動主管、廠長等職務。后專職從事注塑行業(yè)培訓及咨詢。
楊老師有豐富的注塑工廠實地工作經(jīng)歷，親自調(diào)試模具超過2000套，熟悉相關的機器、材料、模具、工藝方法、新技術、管理方法等。同時擅于學習和總結(jié)，理論功底扎實，個人出版著作有：《實用注塑成型工藝技術》《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)應用》等。
在長期的注塑制造及培訓生涯中，潛心學習創(chuàng)新，擅于將豐富的工廠經(jīng)驗、案例、理論進行糅合并系統(tǒng)研究。創(chuàng)造了獨特的精益注塑理論，這使得培訓課程內(nèi)容豐富又體貼入微，有理論高度又非常實用，既旁征博引又不離本身，圖文并茂、形象生動、案例細致、深入淺出。從事注塑培訓工作3年來，計有注塑公開課及內(nèi)訓200多場5000多名學員，受到廣泛好評。
楊老師對注塑行業(yè)的獨到貢獻有2點：
第1是提出了適合注塑行業(yè)的精益生產(chǎn)的“精益注塑”生產(chǎn)方法。
第2是提出了系統(tǒng)化簡單化理解注塑缺陷的“三層法分缺陷”方法；
在線報名
