<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務熱線 設為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 培訓課程 >> 人事行政 >> 正文

          培訓課程

          非人力資源經理的人力資源管理

          咨詢電話

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2015年08月22-23日 濟南
          培訓費用:3600元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
          課程背景
          管理大師彼德•德魯克:所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。
          企業(yè)的競爭,不僅是人才的競爭,更是企業(yè)人力資源管理水平的競爭。
          直線經理才是員工管理的第一責任人,只有讓全體經理人共同承擔起人力資源管理的責任,企業(yè)人力資源管理才能達到更高的水平。
          現(xiàn)實是許多直接經理多由業(yè)務或技術骨干提拔到管理崗位,“做而優(yōu)則仕”。對于管理,依靠的是零散的經驗和本能的直覺,缺乏對HR 體系全局性、系統(tǒng)性、整體性的認識,導致在工作中對事的管理能力較強,而對人的管理能力不夠。
          ○ 讓直線經理了解人力資源管理的全貌,理解HR 各個模塊的知識,尤其是理解相互關系和接口
          ○ 讓直線經理認識到他們是人力資源管理的責任主體,意識人力資源管理對本部門工作的重要性
          ○ 讓直線經理掌握關鍵的人力資源管理管理方法,更大發(fā)揮員工的價值,降低員工流失率
          ○ 讓直線經理明白如何與HR 部門合作,做好選、育、用、留工作,提高部門工作效率和部門業(yè)績
          課程內容
          ① 定位篇——直線經理人力定位與人本管理
          ?管理的概念與人本管理:如何“理人”
          ?管與理的重點,掌握“理人”的重要性及其要義所在
          ?現(xiàn)代人力資源管理的6P框架的內容重點,重點分析
          ?直線經理人力資源管理角色定位
          ?分析:領導、直線經理與人力資源經理的分工
          ?組織:職位分析的技巧與應用
          ?分組案例討論:如何消減群體職業(yè)倦怠
          ② 選才篇——如何看人不走眼
          ?招聘選拔工作的重要性與工作分工、選拔輪次的設計
          ?結構化面試流程、確定面試維度與簡歷審定技巧
          ?案例:Intel公司的招聘選拔技巧
          ?如何確定招聘選才的標準
          ?最有效的面試提問:行為式問題
          ?案例分享:招聘員工的問題分析
          ?最有效的面試提問:虛擬情境式問題
          ?新員工入職后及直線主管的三個關鍵工作
          ③ 育才篇——員工素質低不是你的責任,不能提高下屬的能力是你的責任
          ?培訓對企業(yè)和員工的價值
          ?確定培訓需求的九維度方法
          ?在職培訓的8A步驟
          ?教練的技巧:康佳集團的一個案例
          ?員工的職業(yè)化訓練
          ④ 用才篇——團隊管理與績效管理
          ?團隊駕馭之領導魅力建立的七個策略
          ?團隊駕馭之影響力提升的六個關鍵
          ?團隊駕馭之領導者處理團隊沖突的五種方式
          ?績效管理的四個功能定位及實現(xiàn)技巧
          ?案例討論:大江公司的績效管理,影響企業(yè)績效管理成敗的主要因素
          ?演練:你如何評價員工?
          ?指標制定的價值樹分解法與SMART原則的體現(xiàn)
          ?案例分享:某集團公司的戰(zhàn)略目標分解
          ?績效指標評分標準的制定
          ?績效指標的過程控制
          ?績效輔導與教練的技巧
          ?案例分享:《人間正道是滄桑》
          ?如何處理不易量化的指標
          ?互動:不能還是不愿?
          ?如何進行績效評分以及強制分布的技巧
          ?績效面談的技巧
          ⑤ 留才篇——激勵用“薪”不如用“心”
          經理人激勵員工的意識
          ?什么是激勵
          ?激勵的兩個重要功能:強化與示范
          ?錢不是最有效的激勵手段:參與約束
          ?激勵過程比激勵結果更重要
          巧妙運用現(xiàn)代激勵原理
          ?運用需求層次論對下屬進行賞識激勵
          ?運用雙因素理論防止激勵失效
          ?運用期望理論針對員工主導動機深度激勵
          ?演練:確定你當前的主導動機
          ?從三個母親“分蘋果”分析激勵的導向性
          經理人激勵下屬的前提:影響力
          ?互惠原則:關心關愛建立上下級情誼
          ?承諾和一致:目標激勵
          ?社會認同:群體激勵
          ?案例分析:如何突破群體職業(yè)倦怠?
          ?權威意見:樹立榜樣
          ?取悅與相似:拉近心理距離
          ?善用稀缺性提高激勵的有效度
          非貨幣性激勵的方略
          ?愿景激勵
          ?贊美激勵
          ?榮譽激勵
          ?晉升激勵
          ?情感激勵
          ?培訓激勵
          ?競爭激勵
          ?授權激勵
          建立有效的激勵機制
          ?激勵機制的影響因素
          ?如何使公司的激勵機制更加有效
          ?案例分享:國王招親與李廣射虎
          彭榮模老師
          P 北京大學、華南理工、清華大學等高校總裁班特聘講師
          P 三次獲得十佳訓師稱號,2007年獲得中國杰出貢獻講師獎
          P 先后在央企、港企、美企、專業(yè)咨詢公司任職,積累了豐富的企業(yè)人力資源管理實操及咨詢經驗
          P 開創(chuàng)本土人力資源咨詢模式,為近百家企業(yè)提供咨詢方案,以其精深的專業(yè)智慧積極地推動了這些企業(yè)的發(fā)展壯大
          曾培訓、服務過的企業(yè)
          招商銀行、一汽豐田、江鈴汽車、富士康、采矣孚、日立電梯、三一重工、美的、東亞糖業(yè)、吉田拉鏈、長城電腦、金蝶軟件、同洲電子、民生藥業(yè)、紅塔集團、中海油、太保、華潤雪花

          上一篇:中小企業(yè)新三板上市實戰(zhàn)特訓營 下一篇:精益實戰(zhàn)工具-價值流分析&快速換型

          在線報名

          課程名稱: *
          公司名稱(發(fā)票抬頭): *
          聯(lián)系人姓名: * 電話: * 職務 E-mail: 手機:
          參加學員信息
          姓名: 電話: 職務: E-mail: 手機:
          姓名: 電話: 職務: E-mail: 手機:
          姓名: 電話: 職務: E-mail: 手機:
          付款方式 電匯/轉賬 現(xiàn)金(在所選項上打“·”號) 付款總金額

          提交

          上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司 版權所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:m.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  国精品无码一区二区三区 | 国产美女被强躁到呻吟红视频 | www.狼友 | 欧美福利视频导航 | 性爱无码在线 |