國際采購市場運作與海外供應商管理
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2016年10月28-29日 上海
價格：￥3680/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
【課程背景】
隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，企業(yè)趨向于選擇廉價勞動力、低成本物流網(wǎng)絡和管制少的市場環(huán)境以降低
采購成本、獲取更多的利潤同時保持在市場中的立足之地，國際采購逐漸成為必然的趨勢。
從整個供應鏈來看，供應商是物流的始發(fā)點，是資金流的開始，同時又是信息流的端點。任何一個最終用戶的需求信息最終都會被分解為采購信息，用戶需求的滿足程度取決于供應商對訂單的實現(xiàn)程度。供應商選擇是供應鏈正常運行的基礎，也是
供應商管理的一個重要組成部分。供應商選擇是否正確會直接影響企業(yè)的采購成本和整個供應鏈的成敗。
因此，本課程在前人研究的基礎上，重點研究如何建立一套既科學又有效的國際采購環(huán)境下供應商評價與選擇體系。
【課程收益】
學習了本課程，您將快速了解以下內容：
u國際采購現(xiàn)狀與特征
u國際采購的風險
u公司全球候選供應商的選擇
u采購市場中的經(jīng)濟學術語和概念
u全球經(jīng)濟失衡帶來的機遇
u政治形勢對于
國際貿易／采購的影響
u知識權益保護
u文化背景差異帶來的管理挑戰(zhàn)
u平衡積分卡
u海外采購訂單的加速和跟蹤
u海外供應商持續(xù)發(fā)展
【培訓對象】
供應鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、進出口負責人等相關人士
【課程大綱】
一、采購的發(fā)展
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采購管理的發(fā)展
?供應鏈管理的發(fā)展
?供應鏈管理的相關概念及模型
?ERP與相關技術的發(fā)展過程
二、供應市場分析
?采購經(jīng)理人指數(shù)PMI
?采購市場中的一般經(jīng)濟問題
?采購市場中的經(jīng)濟學術語和概念
?市場化結構分析
?供應商產(chǎn)品線分析比較
三、國際采購策略
?全球經(jīng)濟失衡帶來的機遇
?政治形勢對于國際貿易／采購的影響
?知識權益保護
?文化背景差異帶來的管理挑戰(zhàn)
四、供應商評估及選擇
?評估團隊的建立
?評估表格的形式
?現(xiàn)場評估的注意事項
?質量文檔及流程的審核
?供應商高層的戰(zhàn)略對話
?成本組成分析
五、海外供應商管理
?供應商等級管理
?平衡積分卡
?采購訂單的加速和跟蹤
?供應質量控制措施及糾錯流程
六、海外供應商持續(xù)發(fā)展
?基于時間的供應商關系管理
?供應商伙伴關系及錯略聯(lián)盟
?管理供應商關系
?供應鏈沖突的解決
?對供應商的詢問、申辯及上訴的協(xié)調、調查及反饋
?供應商指導、獎勵和認可
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