金字塔原理-如何制作一個(gè)有效的商務(wù)PPT
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司
時(shí)間地點(diǎn)：2017年12月16日上海
培訓(xùn)費(fèi)用：2100元/人（含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等）
課程介紹：
PPT已經(jīng)成為目前職場上出現(xiàn)頻率最高的表達(dá)和輸出的輔助工具，市面上也有很多講解如何設(shè)計(jì)PPT、如何使用PPT 的工具書，但是仍然有很多企業(yè)管理者提出相似的質(zhì)疑：目前很多職場精英的PPT的問題不在于是否設(shè)計(jì)得精美獨(dú)到，而在于——
1)一缺邏輯性——內(nèi)容沒有重點(diǎn)，缺乏目的性，觀點(diǎn)不明確，條理性較差，過分娓娓道來卻不知所云，讓人看不懂也記不住。
2)二缺表現(xiàn)力——表達(dá)時(shí)過度依賴PPT，始終看著投影誦讀，缺乏和聽眾的目光接觸，肢體語言僵硬，面無表情，像催眠曲。
3)三缺吸引力——喜歡羅列大量的表格數(shù)據(jù)，喜歡講大道理，不會講故事，無法與聽眾產(chǎn)生共鳴，缺少熱情，缺乏幽默和互動。
本課程將幫助學(xué)員掌握如何搭建PPT的邏輯結(jié)構(gòu)，即金字塔結(jié)構(gòu)，以及PPT需要注意的形式要素，使匯報(bào)人和PPT能夠“合二為一”，做到：重點(diǎn)突出、邏輯清晰、主次分明，且充滿氣場，有說服力，最終實(shí)現(xiàn)表達(dá)的目標(biāo)。
課程產(chǎn)出：
用金字塔原理搭建PPT的內(nèi)容框架
掌握PPT的基本步驟
樹立目標(biāo)感，目標(biāo)導(dǎo)向
授課方式：
互動式講授
案例分析
小組討論
角色扮演
游戲
課程大綱：
第一部分： 讓溝通有邏輯性
導(dǎo)入：為什么下水道的蓋子總是圓的？
看了他們的PPT，你會提拔誰？
PPT是個(gè)好東西
1、PPT的本質(zhì)是什么？
2、逆向思維指導(dǎo)下的溝通在職場的意義
3、什么樣的PPT是好的PPT？
4、PPT與其他的匯報(bào)方式有什么不同？
5、職場PPT的常見問題與陷阱
金字塔原理——解決PPT內(nèi)容的邏輯問題
1、金字塔是什么
2、金字塔能做什么
課堂測試：誰的匯報(bào)好？
如果你是馬云，你會投資誰？
3、6先6后
4、如何搭建金字塔：自下而上搭建，自上而下搭建
課堂演練：如何分析社會主義核心價(jià)值觀
項(xiàng)目經(jīng)理如何進(jìn)行項(xiàng)目分解
5、自上而下表達(dá)
課堂演練：假如你是Jack，你如何匯報(bào)？
第二部分： 用金字塔做PPT
動手之前
1、明確聽眾：對象是誰-揣摩心理-有可能的障礙-先迎合，再打動
?視頻案例：奧巴馬開學(xué)演講
2、明確目標(biāo)：你想要什么？/你想要做什么？/你想要別人做什么？
?視頻案例：喬布斯發(fā)布會、機(jī)場培訓(xùn)
思考的順序
1、自上而下：提出主題，層層分解，檢查邏輯
2、自下而上：列出細(xì)節(jié)，歸納總結(jié)，檢查邏輯
3、思考問題、解決問題的思路
4、闡述問題、下達(dá)指令的思路
PPT六部曲
第一步：確立論點(diǎn)
?明確主題：一個(gè)PPT只有一個(gè)主題
?明確論點(diǎn)：一句中心思想
?視頻：I have a dream
?練習(xí)：找一個(gè)論點(diǎn)。
第二步：搭建框架
?6先6后
?前言-中心思想-一級結(jié)論-支持論據(jù)
?找準(zhǔn)關(guān)鍵詞
?完成金字塔大綱，將大綱轉(zhuǎn)化為標(biāo)題頁
?練習(xí)：搭建你的金字塔框架
第三步：組織素材
?找材料、找論據(jù)，并準(zhǔn)確歸類
?練習(xí)：完善你的框架
第四步：檢查邏輯
?倒推成立，查漏補(bǔ)缺
?尋找質(zhì)疑，提前準(zhǔn)備
第五步：系統(tǒng)排版
?形式很重要：讓別人有耐心聽下去
?文字比例
?正確選擇圖表
?接近-對齊-對比-重復(fù)
第六步：錦上添花
?注重標(biāo)題：簡潔，切中關(guān)鍵點(diǎn)
?案例對比：哪個(gè)標(biāo)題好？
?注重呈現(xiàn)：
1、提前演練，自信應(yīng)對
2、聲音、肢體語言，用軟實(shí)力加分
總結(jié)
講師簡介：李老師
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：
世界500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
上市公司高級主管及內(nèi)訓(xùn)經(jīng)理
教育背景：
國家二級心理咨詢師
中級經(jīng)濟(jì)師
復(fù)旦大學(xué)雙學(xué)位
個(gè)人風(fēng)格：
邏輯思路清晰、理性而不失幽默；
善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作開展培訓(xùn)，尤其擅長在培訓(xùn)中融入行動式學(xué)習(xí)與體驗(yàn)式學(xué)習(xí)；
能靈活調(diào)整培訓(xùn)方式，從容應(yīng)對多元文化情境；
擅長課程：
邏輯思維方式與有效溝通
主要服務(wù)客戶：
制造業(yè)：國際紙業(yè)、通力電梯、阿特拉斯、通快、，馬夸特、福維克、德力西
汽車相關(guān)行業(yè)：奇瑞汽車、海斯坦普、法維萊、威伯科、海拉集團(tuán)
快速消費(fèi)品、零售：百事可樂、費(fèi)列羅、歐尚、申美飲料
制藥、化工、農(nóng)業(yè)：朗盛集團(tuán)、賽科石油、卡博特、邦吉集團(tuán)
咨詢服務(wù)：長江商學(xué)院、智聯(lián)招聘
交通、物流：中海集團(tuán)、中遠(yuǎn)化工物流、中遠(yuǎn)物流配送、天地華宇
房地產(chǎn)：世貿(mào)集團(tuán)、景瑞地產(chǎn)、陽光城集團(tuán)
服裝：湯米費(fèi)格（Tommy Hilfiger）、馬克華菲
其他：伊藤忠商事、三井集團(tuán)
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