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          培訓課程

          TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維訓練

          咨詢電話

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          時間:2020年09月18-19日 深圳
          費用:3980元/人(包括培訓費、教材費、餐費、茶歇、稅費等)
          課程背景:
          在快速多變的當前大環(huán)境下,創(chuàng)新,快速創(chuàng)新是一個越來越受到重視的話題。有沒有一種系統(tǒng)的創(chuàng)新方法--對于個人或項目團隊,通過掌握一種有效的工具(武器),可以加快創(chuàng)造性地解決問題?
          答案是肯定的!那就是TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維的方法與理論。
          通過學習TRIZ(萃智)及遵循它的規(guī)則,達到加快創(chuàng)造性地解決問題的目的。對于公司,成功地應用TRIZ(萃智)就可以在其組織內運用全世界已有的成功經(jīng)驗和知識來解決問題,而不是依賴于個人或工程師團隊的靈感自發(fā)和隨機的創(chuàng)造。通過幾十年來不斷的完善其體系,并經(jīng)不斷的驗證,TRIZ(萃智)可在創(chuàng)新性的解決問題方面有6-10倍的效率提升,極大的推動了世界各行各業(yè),包括在研發(fā)和管理方面的創(chuàng)新。
          本課程與知行合一商業(yè)實踐應用系列課程(版權課程)中“雙圈思考”模型相結合,從建立高效的思考模式入手,讓學員掌握一種從“目的”出發(fā)的思考方式,結合TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維理論與方法的應用,輔以方法論的學習,你將會真正體驗TRIZ(萃智)的強大威力。
          課程收益:
          參加本課程的培訓,可以讓參訓者:
          1.理解為什么思考一定要從“目的”(WHY)開始,現(xiàn)場體驗從黃金圈中心思考的魔力。
          2.全面掌握多種TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維的工具,并能正確理解且有效應用。
          3.通過方法論的學習,體驗經(jīng)典案例,并現(xiàn)場創(chuàng)新型解決問題。
          課程內容: 
          第一部分:學習TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維的四大前提知識
          【一】了解大腦機制--快思考&慢思考
          啟動慢思考是創(chuàng)新思考的基礎。
          【二】認識思考原理--黃金圈思考模式
          黃金圈思考模式是創(chuàng)新思維的定盤針。
          【三】掌握思考框架--笛卡爾方法論
          建構自己的方法論體系是創(chuàng)新思維的“開源”代碼。
          【四】創(chuàng)新思維的捷徑--學會假設并驗證假設
          驗證假設是一種簡單又高效的創(chuàng)新思維底層邏輯。
          第二部分:TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維訓練
          【序】互動:行動學習體驗用TRIZ(萃智)解決問題
          1.行動學習模式-利用最先進的學習方法進入課程
          2.分組執(zhí)行任務:5大難題如何高效被攻克?
          3.體驗群體智慧是怎么產(chǎn)生的
          【一】全面了解TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維
          1、什么是TRIZ(萃智)?
          --從發(fā)明問題解決理論說起
          --TRIZ(萃智)的起源
          --TRIZ(萃智)的發(fā)展歷程
          --其他常用的創(chuàng)新思維概述
          2、TRIZ(萃智)主要內容介紹
          --技術系統(tǒng)進化法則
          --最終理想解
          --40條發(fā)明原理
          --矛盾矩陣表
          --物理矛盾和四大分離原理
          --“物-場模型”分析
          --發(fā)明問題的76種標準解法
          --發(fā)明問題解決算法
          --科學效應知識庫
          【二】TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維方法訓練
          1、九屏幕法
          2、STC算子法
          3、金魚法
          4、小人法
          5、最終理想解法
          6、資源分析法
          7、因果分析法
          【三】TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維現(xiàn)場應用
          1、互動:誰動了我的火材棒?
          --體驗:三個臭皮匠賽過諸葛亮
          2、現(xiàn)場創(chuàng)新性問題解決
          --體驗:問題是如何解決的
          第三部分:TRIZ(萃智)拓展
          【一】拓展思維的工具
          1、概念扇形圖
          --體驗:后退一步的魔法
          2、思考羅盤
          --體驗:從還原論到系統(tǒng)論的跨越
          3、六頂思考帽
          --體驗:將無意義的辯論,轉變?yōu)榻ㄔO性的探討!
          【二】思維聚焦的工具
          1、價值曲線
          --體驗:發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的真正價值所在
          主講專家:時維均老師:
          思維導圖/六頂思考帽/TRIZ創(chuàng)新思維資深講師
          非暴力溝通/關鍵對話/溝通之道資深講師
          目標與計劃/執(zhí)行力/問題分析解決資深講師
          心智模式/管理方法論/創(chuàng)新領導力資深講師
          “知行合一”商業(yè)實踐培訓(版權課程)創(chuàng)始人
          工商管理博士(在職攻讀)
          國際TRIZ協(xié)會成員
          管理思想踐行學會(EMSS)及世界終身教育委員會(CMA)成員
          課程體系:
          《“知行合一” 之商業(yè)實踐應用系列版權課程》,含心智/思考/溝通/行動模式四大板塊,心智、思考、溝通、行動四位一體,在“事上煉”的基礎上可達“知行合一”的境界。(歷經(jīng)8年7次版本升級,鑄就精品課程)
          課程特色:
          均基于“知行合一”核心理念及知識框架,讓你不但在元認知的基礎上想明白、說清楚,還能做正確。既可整體系統(tǒng)學習,也可單獨學習一個版塊,均可通過心智、思維、溝通、行動四位一體的框架知識的學習及應用,實現(xiàn)從愿景(目的)到目標,從目標到結果價值呈現(xiàn)。
          授課方式:
          采用“引導式”(而非“灌輸式”)互動學習,目的是喚醒每一個學員內心的良知(因為我們每一個人心中都藏著一個“圣人”),激發(fā)其潛能(你的潛能超乎你想象),以幫助他成長為他自己的樣子。
          服務客戶: 
          按行業(yè)類別:
          電力行業(yè):國家電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)集團、國家電投集團
          通信行業(yè):中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通、華為集團公司
          石化行業(yè):中國石油集團、中國石化集團、亞立石化
          銀行業(yè):招商銀行、建設銀行、興業(yè)銀行、地方農(nóng)商行(多家)、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行
          汽車行業(yè):廣汽集團、日特固(瑞士)、廣州艾帕克(日本)
          電器行業(yè):美的集團、萬家樂電器、美芝電器、華僑城集團
          制造行業(yè):富士康集團、華榮科技、卓能集團、華堅集團、德普特電子、澳華飼料
          互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):阿里巴巴集團、新浪微博、迪蒙網(wǎng)絡
          地產(chǎn)行業(yè):碧桂園集團、萬科集團、融創(chuàng)集團、祥順集團、錦康集團
          建筑行業(yè):中建二局、中建四局、山河建設
          其他行業(yè):紅海人力集團、天博廣告、嶺南集團、中沈國際、大廣高速等

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