李安強
中國日本企業(yè)管理研究協(xié)會理事
中國質(zhì)量協(xié)會會員
美國ASQ注冊6SINGMA黑帶
CNAT注冊ISO9000、ISO14000、QC080000審核員
新加坡南洋理工大學創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)MBA項目顧問
加拿大皇家大學MBA
主要工作經(jīng)歷及業(yè)績:
中環(huán)集團（臺資）品保部經(jīng)理、管理者代表
日本電產(chǎn)（日資）生產(chǎn)經(jīng)理
信越株式會社（日資）管理者代表生產(chǎn)經(jīng)理
擅長輔導與課程:
——工廠品質(zhì)管理與生產(chǎn)管理的診斷輔導
——ISO 9000、ISO 14000、TS 16949、OHSAS18001、QC080000輔導與培訓；
——杰出品質(zhì)管理技能提升班、質(zhì)量主管訓練營、杰出品質(zhì)管理技能提升、80、90后員管理技巧、PE生產(chǎn)管理工程師實操訓練、
跟單員核心工作技能與策略訓練、柔性
生產(chǎn)計劃與排期管理、安全生產(chǎn)與安全管理、高效倉儲與盤點實戰(zhàn)訓練、QE品質(zhì)管理工程師實操訓練、優(yōu)秀
班組長管理技能提升、IE手法與現(xiàn)場改善、QCC
品管圈活動訓練課程、全面質(zhì)量管理（
TQM）實務(wù)、儀器校驗與管理實務(wù)課程、生產(chǎn)高效率提升-IE
工業(yè)工程、QC新舊七大手法、生產(chǎn)
一線主管精益管理、
防錯與愚巧法、人機工程管理等
——QCC、 QC7 、
SPC、
FMEA、MSA、
APQP、PPAP、JIT 、
5S/6S/7S/8S/9S 培訓與實施；
——IE實務(wù)、
現(xiàn)場管理、現(xiàn)場改善、優(yōu)秀班組長、全面質(zhì)量管理
——各類生產(chǎn)和質(zhì)量管理課程
受課風格：
運用案例、小故事、游戲、現(xiàn)場演練、激勵等多種手法，將十幾年外企高管實戰(zhàn)經(jīng)驗與工具直接傳承給大家，深入淺出，運用與實戰(zhàn)相結(jié)合，使課程生動有趣，深受學員喜愛,對企業(yè)成長過程中的各個階段及所面臨的管理有深入研究，在生產(chǎn)管理領(lǐng)域有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，精通各類工廠管理的風格和特點.
曾服務(wù)過客戶:
清華大學、深圳
華為、華夏基金、中國浦東干部學院、大連天方科技、鄭州時代縱橫、和合嘉訊、愛普香料、發(fā)思特軟件、新科電子、科融電子、富士康集團、臺達電子、東聚電業(yè)、日本電產(chǎn)、艾默生、金正集團、榮利達電子等100多家企業(yè)輔導和500多堂大型公開課。