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          培訓(xùn)講師

          張孝桐

          擅長領(lǐng)域:設(shè)備點檢管理體系,工廠設(shè)備維修管理,TPM全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
          高級工程師,知名設(shè)備管理專家,上海交通大學(xué)特聘講師
          具有中國設(shè)備管理樣板廠——上海寶鋼30余年工作經(jīng)驗,歷任設(shè)備廠長、焦化廠長、子公司總經(jīng)理
          曾被上海寶鋼總廠派赴日本新日鐵,學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備管理和維修管理方式
          回國后,在寶鋼傳授點檢、定修等一系列的設(shè)備管理、維修管理方式和方法,是寶鋼設(shè)備管理模式的創(chuàng)立者和實踐者
          著有《規(guī)范化的設(shè)備點檢體系》《市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的設(shè)備管家制》
          主講課程:
          當(dāng)代企業(yè)設(shè)備點檢管理實務(wù);
          當(dāng)代企業(yè)設(shè)備維修管理實務(wù);
          設(shè)備點檢體系設(shè)計和精益維修思路;
          當(dāng)代企業(yè)現(xiàn)場第一線管理者的實務(wù)企業(yè)設(shè)備問題根本原因分析;
          當(dāng)務(wù)之急是建設(shè)企業(yè)設(shè)備管家的隊伍;
          TPM/TnPM及6S管理。
          曾培訓(xùn)、服務(wù)過的企業(yè)
          先后為中石化、中國鋁業(yè)、馬鋼、太鋼、重慶煙草、奇瑞汽車、寶碩集團(tuán)、塔里木油田、湖北宜化、廣州石化、廣東中煙、河北中煙、戴卡輪轂、大慶油田等家企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢服務(wù)

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