韓永春
曾在世界知名企業(yè)工作20年，歷任世界500強(qiáng)美資杜邦公司
DOE專家，亞太區(qū)質(zhì)量顧問，精益
六西格瑪培訓(xùn)師;臺灣斯普林公司高級項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理，質(zhì)量高級經(jīng)理;六西格瑪黑帶大師;歐洲芬蘭科泰公司Six Sigma Leader等。
具有十五年豐富的DOE培訓(xùn)和運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，曾赴日本、印度、臺灣等地給當(dāng)?shù)毓九嘤?xùn)DOE和做項(xiàng)目，廣受好評，是國內(nèi)為數(shù)不多的精通試驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)與運(yùn)用的高端導(dǎo)師，也是早期遠(yuǎn)赴日本教學(xué)試驗(yàn)設(shè)計(jì)的DOE大師。
在歷任世界500強(qiáng)企業(yè)以及后續(xù)大量的六西格瑪企業(yè)咨詢輔導(dǎo)中，作為資深的六西格瑪黑帶大師和項(xiàng)目經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)跨國項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功地完成幾十個復(fù)雜大型項(xiàng)目和各類改善項(xiàng)目，從早期的諾基亞手機(jī)5110和6110、愛立信機(jī)站、英國TRAK公司的循環(huán)器到中國電信和
華為的產(chǎn)品，所管理的項(xiàng)目成本達(dá)到數(shù)千萬。韓老師具有豐富的
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，精通國際成熟的項(xiàng)目管理流程和方法論，并且熟練地把質(zhì)量管理和
精益生產(chǎn)工具導(dǎo)入到項(xiàng)目管理中，如虎添翼。
長期從事精益六西格瑪和質(zhì)量管理工作二十年，曾赴美國、英國、瑞典等地進(jìn)修學(xué)習(xí)，精通各類質(zhì)量工具和精益工具：如
TS16949 質(zhì)量管理五大核心工具(
APQP、
FMEA、MSA、
SPC、PPAP)、品管七大手法、
供應(yīng)商質(zhì)量管理、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識、
QFD質(zhì)量功能展開、
8D手法、全面質(zhì)量管理
TQM、
品管圈QCC和
SMED快速轉(zhuǎn)產(chǎn)、VSM
價值流程圖、Kaizen、
5S6S等。韓老師具有廣博的知識，深厚的專業(yè)基礎(chǔ)和二十年豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能同時為企業(yè)提供質(zhì)量管理，精益六西格瑪，項(xiàng)目管理等的培訓(xùn)和咨詢解決方案，是真正的實(shí)戰(zhàn)派講師。
主講課程：
1、《DOE-試驗(yàn)設(shè)計(jì)及實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)》（二至三天）
課程介紹：Design of Experiment：高級質(zhì)量工具，是一種以安排實(shí)驗(yàn)和分析實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。
2、《Six Sigma-六西格瑪》（綠帶8天黑帶16天）
課程介紹：六西格瑪是一種改善企業(yè)質(zhì)量
流程管理的技術(shù)，以“零缺陷”作為完美商業(yè)追求。培訓(xùn)天數(shù)視黑帶、綠帶、黃帶而不同。
3、《SPC-失效模式與影響分析》（一天）
課程介紹：SPC統(tǒng)計(jì)過程控制是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的過程控制工具
4、《FMEA-失效模式與影響分析》（一天）
課程介紹：FMEA故障模式與影響分析是分析系統(tǒng)中每一產(chǎn)品所有可能產(chǎn)生的故障模式及其影響和預(yù)防措施
5、《MSA-測量系統(tǒng)分析》（一天）
課程介紹：MSA測量系統(tǒng)分析是使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對測量系統(tǒng)的分辨率和誤差進(jìn)行分析。
6、《QC七大手法》（一天）
課程介紹：品管七大手法是常用的統(tǒng)計(jì)管理方法，是質(zhì)量人員所需掌握的基本質(zhì)量管理技法。
7、《Kaizen-改善活動》（改善活動周）
課程介紹：在改善活動周中除培訓(xùn)以外，主要以實(shí)例輔導(dǎo)如何對改善活動進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施和總結(jié)。培訓(xùn)加上做改善項(xiàng)目， 大約需要一周時間，故稱為改善周。具體時間視項(xiàng)目而定。
8、《CP-控制計(jì)劃》（一天）
課程介紹：控制計(jì)劃是對控制產(chǎn)品所要求的系統(tǒng)及過程的形成文件的描述。
9、《Lean Production-精益生產(chǎn)》（二至三天）
課程介紹：精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)應(yīng)用客戶需求。
10、Minitab的運(yùn)用（一天）
課程介紹：熟練掌握對Minitab軟件的運(yùn)用
授課特點(diǎn)：
最大的特點(diǎn)是幽默風(fēng)趣，知識面廣，能與學(xué)員進(jìn)行良好互動，營造出最佳的課堂氛圍 ;并且運(yùn)用案例實(shí)戰(zhàn)、工具落地，使培訓(xùn)極具個人風(fēng)采且富有親和力。
服務(wù)客戶：
中國石油，中國電信，華為，愛立信，諾基亞，安踏體育用品有限公司，雙匯漯河食品有限公司，美國杜邦中國集團(tuán)有限公司，丹尼斯克(張家港)親水膠體有限公司，廣東歐普照明，揚(yáng)州倍加潔日化有限公司，香港健生集團(tuán)，香港華盛集團(tuán)，中立集團(tuán)，斯比泰電子(深圳)有限公司，東莞東進(jìn)照明有限公司，東莞市信鴻培訓(xùn)學(xué)校，廣州吉?dú)W電子科技有限公司，內(nèi)蒙古君正能源化工集團(tuán)股份有限公司，長春高性能涂料有限公司，上海農(nóng)化有限公司，無錫興達(dá)單絲有限公司，北京華美聚合物有限公司，敦煌種業(yè)先鋒良種有限公司，日本宇都宮高性能聚合物事業(yè)部，印度海德拉巴
研發(fā)管理有限公司，臺灣龍?zhí)吨参锉Ｗo(hù)廠、臺灣桃園電子廠, 臺灣觀音二氧化鈦廠等。