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          您的位置:首頁(yè) >> 培訓(xùn)專(zhuān)欄 >> KPI績(jī)效管理培訓(xùn)

          培訓(xùn)課程

          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-09-26地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:物流管理績(jī)效直接影響對(duì)股東回報(bào)與客戶(hù)滿(mǎn)意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時(shí)提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運(yùn)作執(zhí)行,內(nèi)容涵蓋倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸規(guī)劃、物流日常運(yùn)營(yíng)、物流成本管理、物流績(jī)效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容,借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐,深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機(jī)會(huì),賦能組織提升贏利能...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-08-21地點(diǎn):天津天數(shù):2 天
            課程背景:在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的世界里,高效交付與低庫(kù)存之間,似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突,那企業(yè)的供應(yīng)鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么?我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫?yīng)客戶(hù)的需求,又能合理控制庫(kù)存,即降低庫(kù)存呆滯,又降低失銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)能?本次課程將針對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的交付控制與物料管理展開(kāi),基于企面向客戶(hù)需求...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-07-22地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程目標(biāo):了解人力資源管理的基本模塊與運(yùn)作內(nèi)涵。了解人力資源管理的基本內(nèi)涵與運(yùn)作流程,明確經(jīng)理人在人力資源管理中的角色并建立正確的觀念所謂。學(xué)習(xí)人才的選(人才甄選)、用(績(jī)效管理)、育(工作輔導(dǎo))、留(有效激勵(lì))等實(shí)務(wù)技巧。課程特色:本課程從管理角度出發(fā),引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作的實(shí)質(zhì),協(xié)助學(xué)習(xí)者建立正確的...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-06-26地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程介紹】 通過(guò)沙盤(pán)模擬采購(gòu)中的多種情境,學(xué)員從供應(yīng)商處采購(gòu)貨物,運(yùn)輸并銷(xiāo)售,理解采購(gòu)活動(dòng)中運(yùn)用合理訂貨策略控制總成本的方法。課程通過(guò)講解----沙盤(pán)游戲----報(bào)告----學(xué)員分享----講解的過(guò)程,幫助學(xué)員在游戲中摸索降低總成本的方法。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員在活動(dòng)中收獲一份真摯的友誼,良好的合作。沙盤(pán)課程調(diào)動(dòng)學(xué)員參與發(fā)現(xiàn)真理,實(shí)踐真...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-24地點(diǎn):線(xiàn)上天數(shù):2 天
            課程背景:許多經(jīng)理人在成為供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)者之前,或是學(xué)技術(shù)的,或是做營(yíng)銷(xiāo)的,或是搞研發(fā)的或是從事服務(wù)類(lèi)支持工作的。但當(dāng)他們走上供應(yīng)鏈管理領(lǐng)導(dǎo)崗位后,他們?cè)瓉?lái)的經(jīng)驗(yàn)和能力已經(jīng)成為非核心竟?fàn)幠芰?他們過(guò)去賴(lài)以生存的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,已成為一種支持力和外圍基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)能力。如今,他們所需要考慮的是如何充分地利用人力資源和客觀條件等因素...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-23地點(diǎn):廣州天數(shù):2 天
            課程背景:人力資源的關(guān)鍵價(jià)值所在,就是為組織的戰(zhàn)略KPI提供人力資源的解決方案,也即人才的供應(yīng)鏈。衡量人才供應(yīng)鏈的關(guān)鍵KPI分別是什么? 達(dá)成這些KPI的關(guān)鍵挑戰(zhàn)有哪些,如何做有效數(shù)據(jù)分析,找到關(guān)鍵問(wèn)題,采取有效的解決方案?本課程的內(nèi)容為您進(jìn)行解答。培訓(xùn)目標(biāo):● 人力資源關(guān)鍵價(jià)值體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)● 掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-22地點(diǎn):北京+上海天數(shù):2 天
            課程背景:疫情過(guò)后,海關(guān)稽查工作全面恢復(fù),在海關(guān)通關(guān)一體化改革的不斷推進(jìn),落實(shí)國(guó)務(wù)院“放管服”改革精神,在“通的快,管得住”的前提下,努力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管和智能監(jiān)管,落實(shí)“強(qiáng)化監(jiān)管,優(yōu)化服務(wù)”海關(guān)工作要求,作為海關(guān)監(jiān)管的稽查部門(mén)全面履行海關(guān)后續(xù)監(jiān)管的職能,全面提升海關(guān)后續(xù)監(jiān)管效能。海關(guān)稽查...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-19地點(diǎn):深圳+上海天數(shù):2 天
            【課程背景】研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績(jī)效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問(wèn)題:1、如何通過(guò)績(jī)效管理的方法引導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力?2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度,這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解,...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-15地點(diǎn):上海+蘇州天數(shù):2 天
            【課程介紹】課程首先對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念做出明確闡述,利用講師的咨詢(xún)實(shí)踐,與學(xué)員共同分析本企業(yè)研發(fā)管理中的問(wèn)題,結(jié)合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的各個(gè)階段,著重培訓(xùn)學(xué)員的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施能力:針對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理圍繞項(xiàng)目組建、項(xiàng)目計(jì)劃制定、項(xiàng)目計(jì)劃控制、質(zhì)量控制、成本管理及風(fēng)險(xiǎn)管理等主要環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問(wèn)題做重點(diǎn)講解...[培訓(xùn)詳情]
          • 開(kāi)課時(shí)間:2025-05-13地點(diǎn):上海+蘇州天數(shù):2 天
            課程收益:明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色與功能,了解人力資源管理特性及發(fā)展趨勢(shì)學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、崗位分析與評(píng)估、人才甄選面試、績(jī)效管理與考核、薪酬福體系設(shè)計(jì)、人才發(fā)展與培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等模塊的專(zhuān)業(yè)知識(shí)要點(diǎn)與實(shí)操方法,全面提升人力資源管理基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)能力教學(xué)方式:1.主題講授2.個(gè)案研討3.專(zhuān)題討論4.提問(wèn)互動(dòng)參訓(xùn)對(duì)象:部門(mén)經(jīng)理...[培訓(xùn)詳情]

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