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          培訓(xùn)課程

          • 開課時(shí)間:2025-07-14地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程介紹Kanban是一個(gè)日語(yǔ)單詞,是指一種信息卡片,豐田用這種卡片來(lái)指示生產(chǎn)或物料搬運(yùn),是實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)生產(chǎn)的重要工具之一。是源自于超市的運(yùn)營(yíng)模式—--賣完了在補(bǔ)充,又稱之為后補(bǔ)拉動(dòng),kanban就是用來(lái)指示物料用完了,提供需要補(bǔ)充或生產(chǎn)的信息。大野耐一當(dāng)年就是將超市的運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)用到制造系統(tǒng)。引入契機(jī)在企業(yè)推行精益過(guò)程中遭遇以下...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-05-28地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程介紹】多品種、小批量物流和供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn): 生產(chǎn)如果已經(jīng)實(shí)施多品種、小批量了,配套的物流和供應(yīng)鏈模式如何應(yīng)對(duì),如何在提高服務(wù)水平要求下還能降低成本?降低庫(kù)存??物流部很多問(wèn)題與困惑:?增加送貨頻率,我需要多加人,會(huì)增加物流成本;員工也不樂(lè)意,他們意見很大!?柔和一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)那就算了,現(xiàn)場(chǎng)多一點(diǎn)庫(kù)存吧!但是多一...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-03-28地點(diǎn):佛山天數(shù):2 天
            課程背景:中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫(kù)存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!誰(shuí)掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”!為什么值得您參加?? 授課形式獨(dú)家。歐洲原版引進(jìn),國(guó)際一流情景實(shí)戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn),國(guó)內(nèi)獨(dú)家!通過(guò)兩天的工廠實(shí)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-03-27地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            課程背景:在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入全面寒冬的時(shí)代及工廠運(yùn)營(yíng)全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤(rùn),備受全球精益專家們的追捧,實(shí)施精益生產(chǎn)管理,使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務(wù)在成本、服務(wù)水平、質(zhì)量QCD等方面的競(jìng)爭(zhēng)力,以及實(shí)施與之相關(guān)的測(cè)量、分析、改善。本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2025-03-24地點(diǎn):蘇州+上海天數(shù):2 天
            課程受益:深入學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法;從財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法;間接生產(chǎn)費(fèi)用(制造費(fèi)用)分析及控制技巧;學(xué)習(xí)勞動(dòng)力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動(dòng)力成本30%的改善手法;學(xué)習(xí)衡量物料管理,庫(kù)存管理的績(jī)效指標(biāo),掌握控制物料成本、降低采購(gòu)成本、降低庫(kù)存50%...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-11-21地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            培訓(xùn)背景:今天的制造業(yè)管理面臨著巨大的壓力:客戶要求越來(lái)越苛刻,交期要求越來(lái)越嚴(yán),而需求變更、緊急插單頻繁,內(nèi)部物流無(wú)法快速滿足生產(chǎn)線的需要;成品、在制品、原材料庫(kù)存大量庫(kù)存積壓在倉(cāng)庫(kù)中,生產(chǎn)需求、客戶需求有時(shí)仍然不能滿足,大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié);工廠布局不夠精益,內(nèi)部浪費(fèi)多,配送路線長(zhǎng),無(wú)法快速響應(yīng);內(nèi)部生產(chǎn)節(jié)...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-10-29地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            課程背景:為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)?一方面,訂單呈多種少量化,交期越來(lái)越短,另一方面,內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定:生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無(wú)法保證。再則,價(jià)格越來(lái)越低,想通過(guò)備庫(kù)存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面對(duì)著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力,您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢?您是否每天都在尋找那個(gè)平...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2024-05-30地點(diǎn):上海天數(shù):2 天
            【課程目標(biāo)】本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法、有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),成就卓越績(jī)效。使學(xué)員:系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理,掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的重要工具,提升運(yùn)營(yíng)管理技能;深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓;掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實(shí)施的要點(diǎn);借鑒標(biāo)桿...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2023-12-28地點(diǎn):深圳天數(shù):2 天
            〖課程背景〗目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過(guò)多,導(dǎo)致過(guò)多的生產(chǎn)切換,生產(chǎn)和物流成本居高不下等問(wèn)題,為幫助企業(yè)了解國(guó)內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗(yàn),掌握生產(chǎn)計(jì)劃、物...[培訓(xùn)詳情]
          • 開課時(shí)間:2022-11-25地點(diǎn):北京天數(shù):2 天
            【課程目標(biāo)】幫助客戶建立拉動(dòng)式系統(tǒng),包括工序間拉動(dòng)、產(chǎn)線和庫(kù)房間的拉動(dòng)及庫(kù)房或產(chǎn)線與供應(yīng)商之間的拉動(dòng)。實(shí)現(xiàn)方式是物理或電子看板。幫助客戶建立均衡生產(chǎn)計(jì)劃,通過(guò)生產(chǎn)平衡卡及生產(chǎn)平衡箱來(lái)實(shí)現(xiàn)?!九嘤?xùn)特點(diǎn)】以本企業(yè)和所輔導(dǎo)的企業(yè)案例,來(lái)培訓(xùn)學(xué)員如何分步驟建立看板拉動(dòng)系統(tǒng)和均衡生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)?!緟⒓尤藛T】精益工程師,制造或工藝...[培訓(xùn)詳情]

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