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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          高效能人士的時(shí)間管理

          培訓(xùn)講師:劉秦南培訓(xùn)主題:工作目標(biāo)計(jì)劃管理 時(shí)間管理方法工具 不良情緒調(diào)節(jié)方法天數(shù):1 天
          課程收益:
          本課程內(nèi)容與教學(xué)方式深入淺出,集知性與感性,讓參與者重新認(rèn)識(shí)有效的時(shí)間管理對(duì)個(gè)人所能產(chǎn)生工作與生活的價(jià)值,建立對(duì)時(shí)間運(yùn)用的新觀念與新作法,并能將課程中各類實(shí)作的時(shí)間管理工具用于日常工作中操作。
          課程大綱:
          前言:自我反思
          1、人的一生到底有多少時(shí)間可用?
          2、如果時(shí)間就是金錢:了解您的時(shí)間價(jià)值
          3、在我們身邊都有哪些“時(shí)間殺手”
          ★案例探討:做一個(gè)時(shí)間管理顧問(wèn),分析時(shí)間管理的影響要素
          第一單元:認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
          第二單元:時(shí)間管理方法演進(jìn)與實(shí)用方法介紹
          (一)時(shí)間管理的理論發(fā)展
          (二)如何運(yùn)用四代時(shí)間管理方法
          1、第一代時(shí)間管理——備忘錄
          2備忘錄型的時(shí)間管理法
          2如何養(yǎng)成工作中記錄的習(xí)慣
          2記錄的方法介紹
          2記錄的工具介紹
          2、第二代時(shí)間管理——規(guī)劃與執(zhí)行
          (1)如何為四象限事件合理分配時(shí)間
          2緊急/重要
          2重要/不緊急
          2不重要/不緊急
          2緊急/不重要
          (2)如何作時(shí)間計(jì)劃——計(jì)劃五步驟
          2將必要的細(xì)項(xiàng)事件列成清單
          2分類、整理事件
          2設(shè)定事件的進(jìn)行順序
          2執(zhí)行規(guī)劃
          2之后檢視計(jì)劃
          (3)如何更好“授權(quán)”,以贏得更多時(shí)間
          2廣結(jié)善緣
          2培養(yǎng)部屬
          2互相幫助
          2善用工具
          2敦親睦鄰
          2授權(quán)專家
          3、第三代時(shí)間管理——優(yōu)先級(jí)管理法
          (1)時(shí)間管理=選擇管理
          (2)時(shí)間應(yīng)如何運(yùn)用才最有價(jià)值
          (3)要事第一——“事情如果不值得做,就不要去做”
          4、第四代時(shí)間管理——重要型管理法
          (1)什么才是該做的事?
          (2)我的人生角色與目標(biāo)——如何設(shè)定目標(biāo)
          (3)我的工作問(wèn)題與改善計(jì)劃
          (4)如何持之以恒
          第三單元:培養(yǎng)有效管理時(shí)間的能力與習(xí)慣
          1、建立正確面對(duì)生活與工作的良好心態(tài)
          (1)避免帕金森定律的陷井
          (2)運(yùn)用心理學(xué)工具更好調(diào)節(jié)不良情緒對(duì)工作的影響
          2ABC換框法練習(xí)(事件A*信念B=結(jié)果C)
          2了解心理疾病的根源
          2五種氣不能生,身體會(huì)留下痕跡
          (3)避免畫地自限——破除自我安慰的“借口”
          2、提高時(shí)間管理應(yīng)具備的能力——專注力
          3、讓職場(chǎng)恢復(fù)激情的十二種方法
          4、利用散時(shí)生活的方法
          5、不斷自省

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