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【培訓背景】由于我國工業(yè)發(fā)展較晚，工業(yè)素養(yǎng)不高，在許多企業(yè)中存在著浪費隨處可見、生產成本偏高、快速反應能力較低、員工素養(yǎng)參差不齊、安全隱患多、管理難度大等問題，而5S正是日本在戰(zhàn)敗后日本企業(yè)發(fā)現(xiàn)了上述問題，通過三十...
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【培訓背景】當今企業(yè)的競爭就是人才和產業(yè)的競爭，在日益白熱化的微利時代，隨著原材料成本的不斷上漲人工成本的增加，目前部分珠三角以及長三角的企業(yè)已經移轉至內陸區(qū)域。而我國99%的民營企業(yè)都是小企業(yè)，目前其總量已超過一千...
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【培訓目標】在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標...
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課程描述：在生產過程中，從原材料開始，經過多個工序的運作，制成為零件、組件、至完整的產品。在整個工藝流程中，安排是否最合理，能否把在制品庫存降至最低，非增值活動是否降到最低？這些需要進行科學地分析。價值流圖析就是...
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課程描述：本課程介紹了精益生產的起源、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀并闡述標準化工作與企業(yè)目標間的關系，并向學員介紹制作周期時間波動單、工作要素單、時間測量單、動/靜態(tài)SOP工作墻，介紹應用SOP清單作持續(xù)改進的基本技能。使學員了解標準...
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課程內容一.競爭因素認識浪費二.拉動系統(tǒng)與準時化生產（JIT）1．JIT是什么?2．JIT的目的3．JIT理念4．實現(xiàn)JIT的保障均衡生產柔性生產快速響應系統(tǒng)暗燈系統(tǒng)問題解決流程（A3）全面質量管理(TQM，TotalQualityManagement)全面預防...
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課程背景：以整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）為主要內容的5S管理是企業(yè)現(xiàn)場管理絕對之基本，它著重于提升現(xiàn)場管理水平和提高人員的素養(yǎng)，充分整合了企業(yè)現(xiàn)場管理中的技術工具...
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【課程描述】1.A3紙是國際通用的紙張規(guī)格。用她就可制作一份單頁報告。2.使用A3紙是為了方便讀者。用A3紙制作的報告便于閱讀，并足以寫入所有必要信息。3.A3報告將有助于:邏輯思考車間現(xiàn)場管理使交流標準化促進了解交叉功能管理解...
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課程背景生產線換模讓許多企業(yè)大傷腦筋，因為它吃掉了大量的時間，降低了生產效率。因為換線時間長，大家習慣與大批量生產，與客戶的多品種、小批量需求節(jié)拍矛盾，嚴重影響客戶按時交付率。快速換模法是一種快速和有效的切換制造...
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培訓目標：先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設計優(yōu)良的設備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設備的最高限運用，實現(xiàn)安全性和高質量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達到降低...