吳春明培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理

培訓(xùn)講師：吳春明
天數(shù)：2 天

課程背景：全面預(yù)算作為企業(yè)決策的重要戰(zhàn)略工具，也是現(xiàn)代企業(yè)制度改革的重要一環(huán)。企業(yè)為了在未來的市場發(fā)展中占領(lǐng)先機(jī)，必然需要加快全面預(yù)算管理的推進(jìn)和實踐。然而，企業(yè)在推行全面預(yù)算管理，或在預(yù)算的編制和執(zhí)行過程中，管...
如何對項目管理實施有效的財務(wù)監(jiān)控

培訓(xùn)講師：吳春明
天數(shù)：2 天

課程目標(biāo)：理解項目管理的特點，重新定義財務(wù)主管在項目管理中的職能/作用掌握項目評估/選擇的基本工具掌握項目成本/進(jìn)度監(jiān)控的有效方法了解制約理論在項目管理中的作用運用項目管理的三重約束，更好地實現(xiàn)項目目標(biāo)課程大綱：?財...
非財務(wù)經(jīng)理的成本分析與控制

培訓(xùn)講師：吳春明
天數(shù)：2 天

課程背景：在全球通脹壓力持續(xù)增加、生產(chǎn)成本與人工成本持續(xù)攀升的今天，傳統(tǒng)成本管理模式對于現(xiàn)在的企業(yè)顯得有心無力。雖然時代在進(jìn)步，但價格戰(zhàn)并未停息反倒愈演愈烈，這時成本的管控成為決勝之招。然而，對于如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)...
價值鏈與戰(zhàn)略成本管理

培訓(xùn)講師：吳春明
天數(shù)：2 天

課程背景企業(yè)如何在建立競爭優(yōu)勢時，結(jié)合自身實際情況，集中企業(yè)資源重點發(fā)展具有一定優(yōu)勢的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，使其成為企業(yè)的核心競爭力，并放棄一些劣勢環(huán)節(jié)，獲得競爭優(yōu)勢？企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢，超過競爭對手，就必須做到，要么以更低...
企業(yè)成本控制與全面預(yù)算管理

培訓(xùn)講師：吳春明
天數(shù)：2 天

課程背景：在企業(yè)經(jīng)營過程中，您是否要經(jīng)常面對以下問題：★激烈的市場競爭使行業(yè)利潤率不斷降低，企業(yè)利潤下滑的勢頭難以遏止；★年初制定的經(jīng)營目標(biāo)，到年末時發(fā)現(xiàn)很多都難以完成；★資金、人員以及其他資源在各經(jīng)營單位、部門...
企業(yè)內(nèi)部控制與流程管理

培訓(xùn)講師：吳春明
天數(shù)：2 天

課程介紹一般來講，企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸咎于內(nèi)部控制的失敗，內(nèi)部控制對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性日益凸顯，它涉及到企業(yè)的方方面面，涉及企業(yè)運營的各個層次，包括各項業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程中的各個環(huán)節(jié)和企業(yè)中的每一個成員。...
企業(yè)財務(wù)分析與價值管理

培訓(xùn)講師：吳春明
天數(shù)：2 天

【課程北京】隨著管理會計的興起，財務(wù)管理人員在企業(yè)中的角色正在從過去的帳房先生變?yōu)槠髽I(yè)管理者的決策參謀與合作伙伴，而要完成這一角色的轉(zhuǎn)變，使財務(wù)真正成為企業(yè)的決策支持系統(tǒng)，無論對財務(wù)人員還是企業(yè)管理的管理者來說，...

講師信息

吳春明

擅長領(lǐng)域：全面預(yù)算管理,成本管理,EVA,財務(wù)管理,內(nèi)部控制

財務(wù)咨詢師，瑞典CELEMI國...

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